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基层医院信息统计工作的现状

主题:医院信息系统 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-22

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医院信息系统论文

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  1. 医院信息系统:仁济医院信息中心四小天鹅舞

【摘 要】 目的探讨对基层医院信息统计工作的建议与设想.方法通过对基层医院信息统计工作现状的分析,提出设想和建议.结果基层医院目前存在对信息统计工作的认识不足,财力投资不足、人员编制不足等问题,故不能完全满足上级的相关要求.结论必须提高对统计信息在医院管理中重要性的认识,重视统计资源的开发利用,满足医院管理及各方面的需要,供决策者和相关部门参考.

【关键词】 信息统计现状设想

中图分类号:R197. 32文献标识码:B文章编号:1006-5253( 2009) 02 0106-02

当今是一个信息与高科技的时代.在我国加入WTO后,随着国外资本、医疗技术的大量涌人,医疗市场面临的竞争更趋激烈,而中小型医院还要受到国内的大医院在技术、设备等方面的挤压,基层中小型医院要想生存和发展,就必须加强医院管理,向管理要效率、要效益.其首要的问题就是要提高医院管理信息反馈的速度、灵敏度和精确度.现就基层中小型医院信息统计工作的现状分析如下.1现状1.1 基层医院的信息统计部门一般有2种模式其一是在病案、统计、图书资料室的基础上设立信息科;另一种模式是由上述科室和计算机室合并成立的信息中心[1].大多数基层医院的信息科或信息中心都不是独立的职能部门,而是隶属于医务科的二级职能科室,甚至有的单位没有设立信息科.但是不论哪种模式,医院的信息统计工作仍以单纯反应医疗工作指标的业务报表为主,没有或很少有对服务质量和效益的综合评价.信息统计部门所提供的信息仅局限于医疗统计方面,对于人事、财务、基建、设备等方面的信息处理则显得无能为力‘2].1.2对信息统计工作的认识不足‘3 部分同志错误地认为信息统计工作不象临床医技科室那样直接创造经济效益,也不象财务报表那样能够反映医院的财务收支状况,觉得信息统计部门的工作就是简单地做几张报表,事后上报的数据显得不那么重要,只有在上级检查和工作总结时才用得着,无需太多的投入.1.3财力投资不足信息系统也是医院的基础设施,要建立医院的信息管理系统,在硬件和软件方面都需要一定量的财力物力的投入.有不少医院在设备购进、房屋建设和医技人才培养上,表现出很超前的意识,但是在医院信息化建设上的投入则明显不足‘4].目前大多数基层中小型医院还没有建立起全面实用的信息管理系统.1.4人员编制不足,素质不高大多数医院的信息统计人员都显得编制不足,且队伍不稳定‘5].在引进和培训人才时,只注重医技人才的引进和培训,忽略信息统计人员的引进和培训.在现有的信息统计人员中,正规专业院校毕业的很少,很多都是半道改行的,加上这些人长期以来很少有进修学习的机会,专业素质普遍较低,只能做些日常的资料收集整理、应付工作报表等方面的基础工作,很难有精力和能力去对信息资料进行进一步的分析利用,从而限制了医院统计信息重要作用的发挥.1.5统计指标口径与上级要求不尽相同如门急诊人次,按照《2007国家卫生统计调查制度》‘6的规定诊疗人次数按挂号数统计,在一些中小医院中,只有使用收费处方时才挂号,而另有许多不挂号的免费处方或者开单做单项检查者均没有统计在内.又如出院人数:有些医生为了应对医保检查,将一些老病号分解住院,定期*出入院手续,以增加住院人次数;有些医生为了减少书写病历等麻烦,将入院不足24小时且没有进行特殊治疗而出院的病人,要求住院部按退号处理.2建议与设想2.1 提高对统计信息在医院管理中重要性的认识建立和健全完善的信息管理机制,改变那种认为信息部门只是提供一些机械的统计数字,不创造经济效益的错误看法.作为信息统计人员,除按要求上报相关的报表外,要定期将住院、门诊、医技等各项指标的完成情况通过院周会、科主任会等途径及时反馈到相关部门,使其做到心中有数,知己知彼,利于竞争.2.2增加必要的资金投入,购置相应的硬件和软件设备购买或自行开发适合本单位具体情况的、实用的医院信息系统( HIS),以尽快地提高信息的收集、传输和反馈的速度.确保医院信息满足及时、准确、适用和通畅的要求.2.3配备必要的信息统计管理人员必须紧密围绕两个工作重点,一是为决策层提供信息支持,二是将决策层的思想方针和具体的管理措施传达到各个部门实施控制和管理.建立一支由信息统计人员、医务管理人员和网络工程技术人员组成的信息管理队伍,并保持其相对稳定,使其责权利充分结合‘”.2.4不断提高人员素质‘81 医院的信息统计管理人员要通过自学或参加继续教育培训,进一步学习信息统计业务、计算机操作技能、统计方面的相关法律知识,及时补充新知识、新技能,进行适时的“充电”.转变观念,增强主动参与意识,变被动的死数字为主动的活信息.认真撰写专题统计分析,为领导的管理决策当好参谋.树立市场观念、竞争观念、信息观念,用现代化信息论的观点来指导工作,以创新的思维方式、先进的科学技术,探求在新形势下基层医院信息统计工作的新路.2.5上级主管部门的职责应经常组织对基层单位信息统计人员的业务培训,通过参观学习和学术交流,使他们的业务水平得以不断提高.进一步完善统计信息标准,统一指标口径,便于基层统计操作的精确性.加大对统计数据的监管力度,加强对基层医院信息统计工作的检查评比[9],防止漏报、虚报、瞒报现象的发生,以提高统计信息的质量.

医院信息系统:仁济医院信息中心四小天鹅舞

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医院信息系统引用文献:

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