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现代财务管理中ERP系统的应用

主题:财务管理信息系统 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-05

简介:适合不知如何写系统财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于系统财务管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

系统财务管理论文范文

财务管理信息系统论文

目录

  1. 一、ERP 系统及其特点作用
  2. 1.特点
  3. 2.作用
  4. 二、ERP 系统在现代财务管理中的应用分析
  5. 1.加强对财务管理的重视
  6. 2.根据实际情况选择ERP 系统
  7. 3.ERP 系统的创新
  8. 4.实行人性化管理
  9. 三、结束语
  10. 财务管理信息系统:CRM客户管理系统财务管理模块操作视频,长沙智松

摘 要:ERP 是一个集物质资源、财力资源及信息资源管理于一体的信息管理系统,涉及生产、供应、销售多个环节,通过合理地计划和有效地控制,对企业资源进行优化配置,以获取最大效益,许多企业都开始引进该系统武装自己.财务管理模块是系统的核心部分,因此该系统在财务管理中发挥着重要作用,为适应市场环境下财务管理要求和方法的更新,ERP 系统也应不断升级完善,进一步挖掘潜力,为提高财务管理水平提供技术保障.

关键词:ERP 系统财务管理特点应用

一、ERP 系统及其特点作用

ERP 系统,即企业资源计划系统,具有先进的信息技术和管理思想,通过对各种信息的全面掌握分析,对企业生产、采购运输、财力人力等各个方面进行合理规划,优化资源配置,形成最佳组合形式,以创造最大的效益.

1.特点

财务管理意义重大,直接关系着企业的经济效益和未来发展,由于管理工作涉及每一个环节,管理起来比较复杂,许多财务系统都较为单一,只负责财务单元,难以反映企业的全面信息.ERP 系统则有效地解决了这一问题.

(1)集成度高.企业的生产制造、供应销售均与财务管理密切相连,作为ERP 系统的核心,财务模块与其他模块都有良好的连接,有利于实现集成管理.在内部,该系统既实行扁平化管理,又对财力、物力、人力等资源加以整合,使得信息管理更加顺畅;在外部,该系统对供应链和客户关系加以整合,同时能够获得供应商、分销商以及消费者等多种信息资源.

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(2)实时性.ERP 是建立在计算机基础上的信息化管理系统,能够对企业的各项活动进行实时监控,并作出如实反映,包括报表的生成和决策的制定,都具有实时性.

(3)流程性.ERP 系统对流程更加重视,企业采用该技术看中的并非计算机软件,而是流程的管理论文范文,在运行中收集各个环节的财务信息,并进行分析控制,完成流程的优化重组,有利于实现集成化.

(4)针对性.该系统对财务管理尤为重视,核心便是财务管理模块,使其信息收集、价值管理等作用得以充分施展,同时将价值管理用于整个系统,以财务管理体系的不断完善为首要工作,实现资金流、物流及信息流的统一.

2.作用

(1)作为ERP 系统的重要组成部分,决策支持智能子系统发挥着重要作用,借助此,财务管理人员能够对企业的经营状况有一个全面的了解,经分析后,合理地制定企业发展方向,进而减少运作成本.该系统功能十分强大,基层管理者可以下达工作指令,中层管理者可具体安排采购或销售计划.此外,还能与供应商和分销商相联系,使得工作效率加快,进而提高竞争力.

(2)除了工作效率有所提高,还能够改变员工的管理理念,使其与现代管理模式相适应,从而促进企业的进一步发展.以往的粗放管理模式,使得员工普遍缺乏成本管理意识,而且计量方法落后,一旦企业规模扩大,必定会加大数据的采集难度,很容易出现计算错误.ERP 系统则能解决这一问题,在加强员工成本管理意识的同时,能够保证计量的精确度.

(3)该系统还实现了业务流程的规范化和标准化,与过去财务系统的管理单一性不同,ERP 实现了各个部门的连接,将诸多环节连成一个整体,有利于整体效率的提升.通过对冗余环节的裁剪,漏洞的封堵,使得业务流程更加规范.如材料入库时的质检工作要严格按照规定的标准进行,如不合格则不能入库.

二、ERP 系统在现代财务管理中的应用分析

1.加强对财务管理的重视

ERP 系统集人力、物力和财力管理于一体,涉及企业的各个方面,如采购、生产、销售等,为实现资源的优化配置,对各方面资源加以有效整合,以最佳组合的形式获得最大利益,必须加强合作意识,对各方面进行协调.财务管理决策者除了具备极强的管理能力,还应有决心,因此,必须重视财务的信息化管理,了解ERP 对财务管理的意义,并通过适宜的途径推动项目的进行,进一步加强信息化建设.此外,还应实行分工负责制,因管理方面众多,为提高资源使用率,更好地为财务管理服务,必须发挥各部门的积极性和主动性.

2.根据实际情况选择ERP 系统

由于企业的管理模式各有不同,ERP 系统的设计理念和产品结构也有差距,当企业引进该技术用于财务管理时,应寻找与本身特点最相适应的.所以在选型之前,企业应对自身的实际情况进行评价考虑,并结合管理需求选择相应的管理模块.因财务管理模块是系统的核心,需从此开始,然后逐渐扩展到其他模块,最终得到一个健全的管理系统.

3.ERP 系统的创新

个性化ERP 系统的作用也相当重要,在不改变企业管理本质的前提下,实现管理的个性化,以尽快满足用户需求.除个性化之外,企业还需具备良好的灵活性,因为市场经济环境中有很多不确定因素,为适应市场的变化,企业应及时对ERP 系统进行适当调整.

4.实行人性化管理

在设计ERP 系统时,应充分体现出人性化,如结构和功能的设计,需能够反映出管理者的协作水平,并调动其创造力.同时要重视项目实施的人性化,循序渐进.

三、结束语

财务管理在企业管理中发挥着重要作用,因涉及企业的各项活动,也是管理的一大难点,引进ERP 系统,能够提高工作效率,实现流程的规范化,发展空间很大,而且该技术在国内起步较晚,今后还需进一步完善.

参考文献:

[1] 张德国.ERP 系统在财务管理中的有效应用[J]. 现代经济信息,2011,23(17):153-154

[2]周启宏.浅谈ERP 系统在财务管理中的实施与运作[J].现代营销,2013,28(6):213-214

[3]陈幼玉.浅谈ERP 系统在财务管理中的应用[J].财经界,2010,20(23):109-110

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财务管理信息系统引用文献:

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