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近年来, IE( 工业工程) 与精益生产理念日益被家电工厂所关注.IE 涉及现代工厂管理的“人、机、料、法、环”五大要素.这五大要素对工厂规划设计与建成投产后的产品质量、生产成本、生产效率、工作环境及人员积极性都会产生影响.多年来,工厂设计或技术改造规划往往没有全面统筹考虑IE 理念的五大要素.相当多的业主在工厂新建、扩建过程中最先想到的只是节省厂房基建成本.因此,与家电企业探讨有关IE 与精益化设计的问题非常有必要.
以“人”为本
工厂设计要推崇以人为本的理念.虽然工业建筑与民用建筑在功能方面差别很大,且工厂设计按行业区分也各有不同,但工厂设计对人的空间与环境的友好应是一致的.优秀的工业设计工程重视工业园区的合理规划.由此使公司来宾获得良好印象并增加对公司产品制造与购买的论文范文与信心.
此外,工厂需要重视车间工人生产场地、园区生活作息场地的人性化设计.工厂的人性化设计需要科学地确定工作场地的面积、人员操作工位的合理性及安全性、生产工作岗位通风采光标准及适宜的环境温度.如今的应聘者,对工厂园区及作业环境是否良好也作为衡量“待遇”好坏的一个重要部分.这是工厂深化设计值得考虑的.
企业在设计规划中对员工的关爱涉及诸多方面.一个有责任的企业除了考虑生产与办公环境外,在员工餐饮及住宿、工余活动与再教育场地等方面也无不体现出对人的尊重.如增加培训教室、布置工间休息区与播送音乐、配置自动售饮料机等都会提高员工的心理自尊与归属感.宁波方太工业园区把车间到餐厅的几百米距离都设计了遮雨挡阳的通廊,体现了企业对员工细致入微的关怀.
“机”不可失
“机”在工厂设计中代表机器、设备、生产线的选择与布置.它与产品的工艺及制造技术紧密相关.这也是工厂深化设计、提高生产效率与改善工序物流的重要途经.在劳动力成本快速提升的大趋势下,工厂减员增效的紧迫感不断增加.企业开始关心提高设备与生产线的自动化并研究如何实现设备与生产线之间的无间隙连接.因此,许多企业开始向往无人化、信息化的工厂设计方案.家电工厂出现了车间面积缩小、人员精简的趋势,也开始从劳动密集型向相对技术密集型发展.
结合各个家电工厂生产水平的实际,工艺物流的合理布置正是IE“方法研究”的内容之一.工艺布置方法包括“一个流”法、U 形布置法、小岛布置、细胞工艺等,还涉及JIT、敏捷化生产、拉动式生产等设计理念.采用不同的工艺设计理念会产生完全不一样的车间布置与工区面积,并影响到动力的配置.这都需要在方案设计阶段与业主进行充分的交流.
在设计思想统一的基础上结合消防安全规范条款,确定生产车间或仓库的集中与分散、厂房的面积与长宽要求.此外,根据总图的地势地貌特点及当地的“规划要点”合理规划新建、扩建工厂的占地面积、层高层数、物流进出路线等.一切要以提高效率、消除不必要的厂内物流与动力能耗为目标,并提高土地利用率为前提.因此, 对传统工厂总体布局的习惯思维(厂前区、生产区、仓储区、动力区、生活区)会发生相当大的转变.
工厂:哈雷戴维森广告——工厂生产过程
使“料”所及
“料”在本文中代表制造业工厂的大量原材料物流、商流、信息流.物流的规划设计是工厂设计的重要组成.物流优化后通常可减少企业的生产成本20%~30% 以上.由于各个工厂产品与管理营销水平不同,每个家电企业设计的物料存储面积与成品仓库面积也不一样.海尔提出的“ T+1”仓储概念、2 小时配送概念、零库存概念等,都是把订单拉动式生产、JIT 及敏捷生产的理念推行到极致,把供货商配送、第三方物流引入到自身工厂的ERP\MRP 管理系统.这样的管理模式与传统的工厂仓储的概念存在相当大的差别.仓库储存是在厂区内还是厂区外、与供货商存储面积如何划分,甚至送配的方法都会随之发生变化.例如有些工厂直接引入供货商进入厂区甚至进入车间组织就近配套生产.其中包括配套部件的前验收与外购件的在线验收.为此,工厂建立的配送中心、立体库、地面或垂直运输、A论文范文 小车行走路线、周转箱的规格等均需与之进行统一匹配.此外,物流设计还需帮助业主研究装车停靠方式、站台形式(包括可能采用的锯齿型或岛式站台、奇利门、快速滑升门等).
在电子信息时代,数字工厂、虚拟仓库的概念被提出.物流、商业流与信息流相结合,通过ERP 软件系统使现实的产品生产与原材料及制成品的物流,通过关联的信息系统紧密地链接在一起.所以,车间内外的信息联系、生产线与供应部门甚至供货商之间的信息联系变得十分紧密.看牌显示、灯光显示、条形码识别、RFID 无接触识别系统等新技术在家电工厂的全面应用,大量地减少了零部件、半成品的无谓生产、等待、存储面积与流动资金的占用.“拉动式生产”的信息管理模式及与之相配的排产计划是企业向内部管理要效益的试金石.
有“法”可依
“法”指的是研究工厂生产的方式方法与规章管理制度.这里不探讨规章制度对生产的管理作用,仅从工厂生产的方式方法而言.随着市场竞争的激烈,小批量多品种的生产组织已被大部分家电工厂接受.生产线的布置应以短线、多线、快线为特点,改变以往长线、少线、慢线的生产工艺模式.由此,工厂生产线的布置格局也被改变.
这也是“快速反应、马上行动”的JIT——即时化生产的工作方式.对于工厂设计而言,物料的快速配送显得尤为重要.如供应商进入车间、线上交货验货、小超市等新型的供货方式在不断地变化.论文范文门可能是在车间的一侧,也可能是车间的二侧或三侧.一切以高效生产、快进快出为目标.
生产方法与生产组织的进步应该比谁的生产流程短、速度快、在制品少,减少一切等待与浪费.工厂以精益化生产、模块化生产及现场改善为提效设计的出发点.
“环环”相扣
最后要提出的是“环”, 即环境.企业对人的重视体现在对员工工作、办公、生活环境的重视.劳动环境优劣已成为员工是否选择工厂越来越重要的因素.环境友好是IE“ 人因论”、“人机工程”的主要内容之一.厂区外部环境优美、内部工作环境光线明亮,通风良好、温度适宜会给工厂职工带来正能量,并会长期影响到人的工作情绪.当然,工作场所更为重要的是车间的消防安全、降噪、排气通风、拒绝污染等.这是各行业必须遵守的设计规范,也是保证员工劳动保护、安全生产的首要条件.
从工厂、办公、生活建筑群的建筑外观美观、协调,到车间内部门窗、平台、洗手间、休息区的细部处理,都能体现出企业文化所在,也体现企业对员工的尊重.
总而言之,围绕家电工厂设计深化的各个方面,都需要IE 理念支持和提高我们的工厂规划与设计水平,为企业的提效与可持续发展打好基础.
论文征集
2013 中国家用电器技术大会将于今年11 月初举办.会议由中国家用电器协会主办.技术大会以家用电器新技术与发展趋势为主线,内容将涉及到国际家电技术发展政策动向等与家用电器技术有关各个方面, 涵盖技术政策、标准、制造技术,突出节能环保、新材料、新技术的应用等方面国际国内的最新成果,会议既涉及前沿技术也包括实用技术.
本届技术大会将出版论文集,欢迎家用电器制造企业、企业技术中心、博士后工作站、大专院校、研究单位专家、学者、工程技术人员个人或团体名义发表论文.论文选题应围绕会议主题,包括各种家用电器在技术上的突破和进展,同时欢迎有关行业技术进步及标准动态等方面的综述性文章.
中国家用电器协会将聘请行业专家对论文进行综合评价,入选论文将编辑成《2013 年中国家用电器技术大会论文集》并交由出版社正式出版,部分优秀论文将在会议上宣读,大会将评选出优秀论文,并向优秀论文作者颁发证书.
《电器》杂志社负责大会论文集的编辑工作.需要投稿的作者,请于2013 年6 月30 日前将论文及300 字以内的中英文论文摘 要,提交给编辑部.论文摘 要最好以电子邮件递交,论文应未在公开刊物、学术刊物上发表过.届时将有专家对论文进行评审, 并于2013 年8月15 日前通知作者论文是否被采用.论文原稿恕不退回,未被通知采纳的论文可自行处理.
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总结:此文是一篇工厂生产论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
工厂引用文献:
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