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“万村千乡市场工程”是商务部自2005年2月起在全国推行的建立和发展农村现代流通体系的一项工程.推行几年来,“万村千乡市场工程”农家店覆盖范围逐步扩大,资料显示,截至2009年10月底,全国已累计建成41.6万个农家店和1467个配送中心．覆盖了全国85%的县、75%的乡镇和50%的行政村,以城区店为龙头,乡镇店为骨干,村级店为基础的农村消费品现代流通网络正在逐步形成.这必将对农村落后的消费现状、商品流通乃至农民的生活方式产生巨大的影响.
农村农民养老保险:44.随着台湾自由行的开放，农村农民生活质量的提高，某一农村的农民自发
一、对农村社会经济的影响
(一)对农民消费的影响
l、促进企业规范经营,营造放心购物环境
由于我国农村市场体系建设滞后．流通网络不健全,造成广大农村成为了假冒伪劣商品、药品的销售场所,各种恶性案件时有发生.“万村千乡市场工程”通过发展连锁经营、物流配送等新型业态和流通方式,有效地促进了经销企业规范经营,从流通和消费领域加强食品安全的监管,维护了农民的利益.通过连锁超市的创建切实改善了农民购物的硬件环境和软件环境,改善了农民的消费结构与消费质量,带动了适合农村消费特点的农产品的开发．更好地满足了农民的消费需要.辽宁省农家店商品统一配送率超过了40%,有的达到80%．从源头上遏制了假冒伪劣、变质超期商品进入农村市场．从根本上提高了进入农村市场商品的质量,为农民消费系上了一条“安全带”,搭好了一座“方便桥”,编织了一张“实惠网”.吉林省一般日用品店配送比率均在500-/0以上．有的达到600-/0-80%．农资店配送比率均达到90%以上,在维护农村消费安全方面取得了长足进步.
2.打破定价垄断,降低农村消费品论文范文
以往农村的零售业只有“夫妻杂货店”和乡镇供销社,这样的形势造成了卖家垄断定价的局面.连锁超市进入农村打破了原有的垄断局面,产生了商业竞争,迫使原有的零售店降价求生存,同时连锁超市以自身的经营优势向农村提供物美价廉的商品．有效地降低了农村消费品论文范文．让农民最终买到了低价放心的商品.湖南湘潭市楠竹山镇论文范文公司的连锁超市开业后,当地农民购买的生活用品论文范文下降了10%到15%.同时,连锁超市进入农村改变了农民的购买方式,也对他们的消费观念、维权意识产生了积极的影响.
(二)对农民收入的影响
1.构建工农业产品双向交流渠道,促进农民增收
党论文范文、国务院高度重视农民增收问题.商务部通过推行“万村千乡市场工程”,促进超市“下乡”,不仅可以将城市的工业品带入农村市场．而且还可以带动农产品进城,构建起稳定的农产品流通渠道,促进了农村产业结构和经济结构的调整.同时,连锁经营还能在农产品深加工方面提供迅捷的市场信息及加工技术,从而延长了农业产业链,增加了产品的附加值,从而有利于增加农民收入.辽宁省宽甸利丰粮油食品仓储连锁配送中心的农家店,大都坐落在大山里,交通不便,农民采摘的各种山货、土特产品,由于批量不大、交通不便、销售困难.为帮助农民解决销售难的问题．在这家试点企业已经开设的106个店铺中,900-/0都开展了农副产品代收购业务,方便了农民土特产品的销售,解决了农民卖难的问题.
2.解决农村富余劳动力就业问题
一方面,连锁经营不仅有利于搭建城乡流通渠道,加快农副土特产品的销售；另一方面,随着农产品产业链的加长,不仅为当地农村增加了就业岗位,而且农民收入也有了提高.在当今中国一个亟需解决的大问题就是如何增加农民的就业岗位,据统计．我国农村富余劳动力总数已达1.5亿左右,每年还要新增600万人,隐性失业不断加剧,大量劳动力无法转移到非农领域就业是阻碍农村经济发展的根本原因.把超市建到农村,可以吸收大量农村劳动力．解决大量农村富余劳动力的就业问题．从根本上提高了农民的收入.据不完全统计,辽宁省“万村千乡市场工程”吸纳了4万多农民从事商贸零售服务业：吉林省连锁店及配送中心直接吸纳富余劳动力1.8万人：黑龙江省吸纳富余劳动力2.59万人.
(三)对农村市场的影响
长期以来．城市流通企业不愿主动开拓农村商品市场,由于有了政策支持,许多有战略眼光的企业纷纷进入了农村市场．从而为繁荣农村经济创造了机遇.在农村发展连锁超市,不仅把先进的经营方式和业态带入农村．而且也推动了农村市场的有序竞争,提高了农村的商业文明,规范了农村的消费市场.据统计．山西省阳泉市参与“万村T．乡市场工程”企业的平均毛利率不到3%．而一般的农资流通企业毛利率至少要达到5%以上才能维持正常运行.以农家店为依托,开展工业品下乡,农产品进城,构建了连接城乡商品的桥梁和纽带.
二、“万村千乡市场工程”运行中存在的问题
(一)“万村千乡市场工程”连锁超市自身的问题
首先,连锁超市市场定位模糊.大部分农村连锁超市无论是超市规模,还是经营品种、服务质量、论文范文、营业时问等方面的差异不大,并没有发掘出自身的特色,管理水平普遍较低,让人无法感受其市场定位特殊之处.受制于农村连锁超市的规模,想要提供品种多样、档次齐全的商品是不可能的,所以,很难满足消费者日益多样化、个性化、差异化的需求.
其次,连锁超市商品组合不当.多数情况下,农村连锁超市的经营者并不具备市场分析能力,他们所经营的商品组合．既没有根据市场需求变化和企业经营能力适时进行调整．也没有根据连锁超市各分店所在的地理位置做出相应的调整,常常是简单的模仿和照搬.
(二)物流配送体系落后
截止2009年10月底,全同虽累计建成1467个配送中心,但仍不能满足现实农家店的要求.即使大部分农村连锁超市有相应的配送中心,但其只充当着仓库与运输中转站的角色,完全达不到规模经济.各农家店之间的信息交流仍沿用电话、传真等点对点的通讯方式,信息的传输效率低,可靠性较差.此外,与供应商也不能实现及时、通畅的信息交互及共享,供应商无法动态地了解其商品在各农家店的销售和库存情况,导致供货周期延长.在产品销售方面,商品进货、库存和市场需求信息等数据不能及时上传．造成缺货、断货,货物的调配严重滞后.
(三)专业人才匮乏
连锁经营作为一种先进的经营形式,对于管理人员的要求较高,需要一批懂得现代商业企业管理,具有较强创新能力的管理人员和计算机信息管理技术人员.有资料表明,我国农村商业企业具有大中专文化程度的各类专业人才仅占2.5%．严重制约了农家店管理与服务水平的提高.
三、应采取的对策
(一)紧密结合农村实际,大力开拓农村市场
各地的农村市场因为地区经济结构、农民收入来源及总体经济发展水平不同而具有不同的购买力与消费水平,在不同的区域建立连锁经营需要有不同的营销策略,而准确的定位是关键,主要包括准确的产品定位、市场定位、论文范文定位、服务定位等,不能满足于简单地把超市从城市复制到农村,而要适应农业、农村经济发展的新形势,特别是我同经济发展水平和农民消费的实际,因地制宜,创新发展,增强生命力和竞争力.
(二)建立现代物流流通体系
当前发展农村连锁超市,物流是瓶颈.零售业本身就是一个低利润率行业,特别是进入农村市场之后“物美价廉”是主要诉求.微薄的利润必然要求企业进一步压缩经营成本.现代物流供应链的建立需要从软、硬件方面加强投资,引进供应链管理人才,采用先进的信息技术以降低成本.
(三)加强农村连锁企业管理人才的培养
“人才”是农村连锁企业规范化运作和快速发展的推动力,企业应该通过“走出去”与“请进来”两个渠道,培养农村连锁管理人才,委托商业院校培养,学习国内外成功连锁企业的经验和管理方法,使企业员工掌握连锁经营基本理念、规律和技巧,让他们具备规范管理的意识和能力,提高企业管理者的综合素质.
（责任编辑：郭士琪）
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