简介:关于本文可作为小米用户方面的大学硕士与本科毕业论文小米用户论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
这样的一个企业,它的历史才只有短短的三年,它的成功可以被模仿,但是不易复制,也不能完全照搬,农机企业应从小米身上学点什么呢?
一是学习小米重新设计产业链,减少中间环节,继而加快资金流转.小米手机600 个元器件是小米直接从厂家进货,没有中间环节,把论文范文压到同类产品的一半,通过大规模制造来压低成本,以保证足够低的定价.这一点农机企业完全可以照搬照用,尤其是大批量生产的企业.
二是学习小米用户深度的参与和良好的用户体验.小米手机从概念设计,到研制工程机、定型机都让用户通过论坛、微博和微信等方式深度参与.小米真真把价值链延伸到用户群体中,小米商品机在投放市场使用过程中,不断听取使用者的反馈,然后对产品进行不断升级,这也有效的降低了研发成本.这一点真是值得农机企业学习,因为大多数农机企业都是草草“抄袭”市场上别家企业的成熟产品,然后就仓促推向市场,这种模式没有用户调查,缺乏用户反馈,拿市场当试验场,一但试验失败,产品就只能退市,连后悔的机会都没有.
三是学习小米按需生产.库存是万恶之源！许多农机企业库存高企,但是很多企业并不知道为什么会有这么多的库存,真实原因就是产品不对路造成的,而产品不对路是没有去统计用户的需求量.小米则通过论文范文、小米网站、论坛等让用户先注册预订,然后根据用户的预订量组织生产,可以说是完全的按需生产.另外小米还根据生产能力合理安排生产,超出生产能力的订单放弃生产,这样永远保持市场有“饥饿”感,在用户心中树立“奇货可居”的印象,吸引着用户不断的关注.利用网络去获得用户真实需求信息这一点可能农机企业不容易学习,但是通过中间渠道,通过老用户,通过合作社等渠道去了解用户的真实需求是可以做到的.
四是学习小米电商营销,省掉中间环节.有的人可能会说,电商离我们农机太远,我们的用户住在农村,那么偏远,电商销售肯定行不通吧！但事实上是农机电商比我们走得还要远.2013年通过淘宝网销售的微耕机已经超过5000 台,这是一个主流企业一年的销售量.事实证明,还在我们讨论是先做零配件,还是先做小机具,抑或上马大型产品的时候,其实农机的电商早已经开始了.
小米用户登录:Pro5史上最强Ubuntu不卖大陆，拿什么拯救你我的HTC，网盘整改小米用户有特权？「资讯100秒」
五是学习小米先亏损后盈利的商业模式.小米采取的是一种先亏损后盈利的方式,传统手机厂商通常采取高于成本30%定价,然后随着成本与论文范文趋同,一个产品周期就结束了———只有不断推出新产品,才能保证利润.而小米定价则比竞争对手同级产品低得多,甚至低一半,以超强的性价比吸引用户,形成规模效应之后,成本曲线就会向下倾斜,产品生命周期越长,卖得越久,累计利润就会越多.而我们农机制造商一般情况下,都是成本加成定价,或是拍脑袋定价,等到产品上市卖不动之后,再手忙脚乱的降价,这个时候,可能旺季已过,降价还会损害品牌形象.
学习小米好榜样,不是生搬硬套,而是用心学习,活学活用.
总结：本文是一篇关于小米用户论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
小米用户登录引用文献:
[1] 中国知网论文检测系统用户登录
[2] 早检测论文检测查重平台用户登录
[3] 知网论文查重怎么用户登录
