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如何提高我国钢琴制造业的水平

主题:中国钢琴生产企业 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-14

简介:关于对不知道怎么写钢琴企业论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文钢琴企业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

钢琴企业论文范文

中国钢琴生产企业论文

目录

  1. 1.以成本领导型战略为主体,积极开发产品差异型市场
  2. 1.1 发挥廉价劳动力成本的优势
  3. 1.2 开发新产品,新型品种
  4. 1.3 发展品牌战略,开发自有品牌,增强品牌效益
  5. 2.大力提高钢琴制造业技术和管理的科学化
  6. 2.1 学习先进技术,增强技术创新,提高产品质量
  7. 2.2 重视以人为本的管理理念,培养高技术的专业人才
  8. 3.积极采用现代金融技术为钢琴制造业提供良好的资金链
  9. 4.整合外部资源,谋划企业的升级发展
  10. 4.1 合理利用资源,实施企业的可持续发展战略
  11. 4.2 适度转移产品出口市场
  12. 4.3 加大宣传,让钢琴艺术走进每一个家庭
  13. 中国钢琴生产企业:竞观奇变140612:钢琴企业向教育领域拓展

(济宁学院音乐系 山东济宁 272000)

摘 要:文章通过分析我国钢琴制造业的优势与劣势,从而从战略方向与战略选择上提出一点个人的见解,最终帮助提高我国钢琴的制造水平.

关键词:优势 劣势 制造水平

中图分类号:G71 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)12(b)-0235-01

我国的钢琴制造业起步比较晚,至今仅半个世纪,而在钢琴的发源地欧洲,不算古钢琴也有三百多年历史.就我国钢琴质量制造水平而言,与欧洲国家相距甚远.我国的钢琴制造企业在制造工艺、质量乃至管理制度上存在问题,且品牌混乱、生产企业过多过滥的局面,产品质量参差不齐,产品质量粗糙不细.

我国的钢琴制造也有着得天独厚的优势,比如有丰富而低廉的劳动力且钢琴质量也在不断提高.先进的技术和设备也不断吸收进来,且众多品牌开始出口到国外,开始占有一席之地!

中国钢琴生产企业:竞观奇变140612:钢琴企业向教育领域拓展

在优势与劣势并存的情况下,我国的钢琴制造企业应该采取何种措施才能使企业走出困境,赢得更为广阔的市场.

  

1.以成本领导型战略为主体,积极开发产品差异型市场

1.1 发挥廉价劳动力成本的优势

我国的钢琴制造企业应该充分的利用廉价劳动力的优势来降低生产成本,获取更大的利润空间.低成本,高利润的诱惑致使产量不断增加.但是,毕竟市场的容量是有限的,我国的钢琴制造业应该以市场为导向,在保证自己的质量水平并努力提高的基础上,发挥廉价劳动力成本的优势,积极实施以成本领导型为主,以产品差异型为辅的战略.

1.2 开发新产品,新型品种

在竞争日益激烈,优胜劣汰成为必然的市场情景下,企业应该充分的认清自己,并积极调查了解市场的供需状况.根据自己的优势和市场的需求开发出更有竞争能力的新产品或新型品种,同时还可以根据我国家庭的消费结构,开发出适合中低档家庭使用的经济用琴.

1.3 发展品牌战略,开发自有品牌,增强品牌效益

高品质的品牌是企业可持续发展的旗帜.以品格铸造品牌,以文化塑造品牌是一种大胆的可行的战略构想.要实施品牌战略就要在质量、管理、企业产品的特点、客户的消费心理及社会文化现象中精心研究和策划,以市场为导向确立明确的品牌目标并加大品牌的经营力度.在企业内部,坚持质量严格要求,管理严格执行,信誉严格遵守.在达到企业的经济效益的同时,也要注意品牌的社会效益,要重视售前,售中,售后服务质量.提高企业品牌的知名度,信誉度.

  

2.大力提高钢琴制造业技术和管理的科学化

2.1 学习先进技术,增强技术创新,提高产品质量

引进先进技术,是企业取得竞争地位的重要支柱.企业要抓住机遇,学习国外钢琴制造企业先进的技术,提高钢琴的质量.加强与外资企业建立技术合作和交流的友好关系,共同发展.在企业内部,建立技术开发机构,培养一批稳定的技术队伍,增强企业的技术研发能力,提高企业产品的质量水平,开发出更多拥有自主知识产权的高新技术产品,缩小与国外钢琴制造技术和质量上的差距.

2.2 重视以人为本的管理理念,培养高技术的专业人才

面对现今钢琴制造业如此激烈的,不实行科学严谨的管理就难以提高企业的竞争力和抗风险能力.而人才是企业的第一资本,是推动企业健康发展的力量源泉.对于钢琴制造业,无论是从钢琴的选材、设计、制造、还是后期的调律、整理等方面,都需要高技术的专业人才.而我国在这方面尤为紧缺.企业可以通过从国外高薪聘请高技术的专业人才来进行企业内部人员的培训,培养出各个制造流程的技术带头论文范文学术带头人.也可以通过从社会上或专业院校里吸引高素质的专业人员,扩大企业的人才队伍.其次,企业可以对不同岗位的员工实行激励奖励制度,充分调动员工的积极性.

  

3.积极采用现代金融技术为钢琴制造业提供良好的资金链

在市场经济条件下,论文范文是企业经营战略的根本性变革.论文范文是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式.企业可以通过股票上市、企业兼并、收购等方式来增强企业的论文范文能力.在企业成本逐渐上升,但市场占有率还很高的时候,企业可以通过股票上市的资本运营策略来募集社会闲散资金弥补企业自身资金有限的缺憾.企业上市还可以提高企业的形象和信任度,吸引更多的人力资本,帮助企业进行管理和内部控制,同时还具备了通过交易股票收购其他公司的优势.

  

4.整合外部资源,谋划企业的升级发展

4.1 合理利用资源,实施企业的可持续发展战略

资源的匮乏,制约着企业发展前进的步伐.想要摆脱困境,企业就应该积极引进人才,组织科研小组进行技术研究和探讨,努力开发出适合钢琴应用的替代性产品弥补资源稀少和高成本的不足.在维护和遵守国家的可持续发展战略的同时也进行企业的可持续发展.

4.2 适度转移产品出口市场

美国是中国商品最大的出口市场.在金融危机的影响下,美国的失业人数增加,人们的收入下降,消费同时减少,市场变得萧条,美元贬值,从而导致中国出口的产品论文范文降低,数量减少.在经济发展的大形势下,我国钢琴制造企业转移产品出口市场成为必然.

4.3 加大宣传,让钢琴艺术走进每一个家庭

钢琴表演艺术作为一种器乐演奏形式,与钢琴本身的制造和改进发展有着密切的关系.我国的钢琴制造业在改进钢琴制造技术、质量的同时,还应该多开展钢琴演奏音乐会,演出,技术技能比赛,或者请专业钢琴演奏家开展专题讲座等活动.提高钢琴的普及率,让钢琴艺术进入每一个家庭.

参考文献

[1]华林.珠江钢琴,走向世界[J].国际人才交流,2000(12).

[2]解芳.对中国乐器工业发展战略的思考—从珠江钢琴崛起的角度分析[J].开发研究,2006(6).

[3]“星海”新的发展征程[J].聚焦乐器,2002(6).

[4]关肇元.未雨绸缪 防患未然——对钢琴市场前景的探讨[J].乐器,2006(8).

[5]广州珠江钢琴集团有限公司.珠江钢琴的名牌战略[J].轻工标准与质量,2002(6).

总结:本论文为您写钢琴企业毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

中国钢琴生产企业引用文献:

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