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余育新
九江职业大学江西九江332000
摘 要院当前,企业信用管理体系虽然不断改进和完善,但仍然存在不足之处,主要体现在相关法律法规不健全、部门沟通协调不足、监督评价机制不完善、企业信息化程度不足等方面.为有效应对这些缺陷与不足,建立完善的信用管理体系,提升工商企业管理水平,今后应该从法律法规、部门沟通协调、监督评价机制、企业信息化建设等方面采取改进和完善措施.
关键词院工商企业管理；企业信用管理体系；构建对策；法律法规
0引言
市场的发展和完善,既为企业运行创造良好条件,同时也带来新的挑战.在这样的背景下,为促进企业取得更好更快发展,建立完善的企业管理制度,构建健全的企业信用管理体系是十分必要的.这样不仅有利于全面、细致地掌握企业的基本信息,还能促进企业健康、全面发展,有利于树立良好的信誉度,得到整个社会的关注和认可.但目前企业信用管理体系仍然存在不足,需要采取措施改进和完善.文章将探讨分析这些问题,并就建立完善的企业信用管理体系提出相应对策,希望能为实际工作提供指导与借鉴.
1.工商企业管理与企业信用管理体系的不足
目前工商企业管理过程中,普遍采用积极有效的手段和方法,推动企业管理制度不断改进和完善,也建立起较为健全的制度措施,促进各项工作有效进行和发展,为企业竞争力的提高注入生机与动力.但不能否定的是,企业信用管理体系仍然存在不足之处,难以全面、有效地规范相关工作,对企业运行发展也带来不利影响,主要存在以下几个方面的问题.
1.1相关法律法规不健全.企业信用管理包括多方面内容,为促进管理水平提高,应该综合采取有效对策,达到努力规范和约束信用管理的目的.而为了推动各项工作的制度化和规范化,首先就应该建立完善的法律法规,实现对各项工作的有效规范和引导,也能更好指导信用管理体系构建.但目前企业信用管理体系构建存在缺陷,缺乏健全完善的法律法规,导致相关工作缺乏有效约束,难以与信用管理工作的具体需要相适应.还有些地方明显存在空白现象,相关部门职责不全面,不能有效规范和引导企业信用管理日常工作.
1.2部门的沟通协调不足.为促进信用管理体系完善,健全相关制度措施,需要加强相关部门的协调工作,妥善处理不同部门间的联系.让相关部门密切合作,增进相互了解,提高相互协作能力,促进工作水平提升,为企业信用管理有效开展奠定基础.
1.3监督评价机制不完善.为全面掌握企业信用基本情况,应该建立统一、完善的信用监督评价体系,这是规范各项工作的前提.但目前这项工作不完善,缺乏有效的监督评价机制,导致开展评价工作时,没有相应标准的引导,影响评价的科学性与规范性.另外还可能缺乏有效的数据支撑,影响监督评价科学性与合理性,难以全面提高信用评价水平.
1.4企业信息化程度不足.计算机技术和信息技术应用存在不足,忽视建立完善的数据库资料,难以全面提高企业信用评价水平.或者企业数据无法及时更新,数据采集不到位,影响信用评价体系的完善和各项工作有效开展.
2.工商企业管理与企业信用管理体系的构建对策
为有效应对信用管理体系的不足,健全完善相关制度措施,让企业取得更好更快发展.根据存在的不足,结合企业日常运行和发展需要,笔者认为应该采取以下对策,构建完善的信用管理体系.2.1完善法律法规,促进各项工作的制度化和规范化.构建完善的法律法规,使其与信用评价工作相适应,对信用评价工作进行有效规范和引导.政府部门应该提高思想认识,对法律法规制定和完善需要大力支持,包括人力、物力、技术上的支持等,推动信用体系法律法规的健全和完善.健全信用管理体系,有效规范和引导信用征集、评价、反馈、提示等工作.同时在具体运行和操作过程中,还应该结合新情况和新发展趋势,推动各项制度不断完善,为企业信用管理和评价各项工作开展提供有效指导.
2.2加强各部门的协调沟通,正确处理各部门的关系.明确各部门的职责和权限,让他们有效开展信用评价工作.严格落实责任制,将相关责任明确到个论文范文部门,促进他们更为有效的开展各项工作.在此基础上,还要增进不同部门的联系,包括管理、监督、评价部门等,形成合力,相互配合和联系.另外还要加强相互沟通和协作,保证联系畅通,能及时有效处理各类情况,提升企业信用管理水平.2.3建立健全完善的监督评价机制,掌握使用主动权.根据信用管理和评价工作的需要,建立健全完善的评价监督机制,及时处理存在的问题与不足,促进监督管理水平提高.同时还有利于信息管理监督工作的改进和完善,提高工作效率,促进各类信息和数据资源更好发挥作用.完善监督管理机构设置,合理配备工作人员,提高工作透明度,全面收集相关信息.企业要不断提高信用管理意识,加强行政管理监督效率,积极开展信用评价工作,为企业发展及时全面提供相应的数据参考.同时还要妥善处理存在的缺陷与不足,促进监督管理水平提高,更好服务企业日常工作.
2.4重视现代信息技术的应用,提高企业信息化水平.企业日常运行中,要制定数据交换标准制度,根据统一、系统、有效原则,为企业运行提供相应的数据支持.注重信息技术应用,建立完善的数据库,搜集和输入相关信息资料,推动各项信息资料不断完善,为企业发展提供支撑和动力.另外还要重视系统维护工作,加强数据库管理,保证数据真实有效,更好发挥参考和指导作用.
3.结束语
企业的日常运行和发展中,往往面临来自市场的压力和挑战.
在这样的背景下,为更为有效地顺应这种趋势,应该完善信用管理制度,构建健全的管理体系,从而更好规范企业日常活动,提高企业管理水平,使其在市场竞争力中占据有利地位,推动企业更好更快发展.
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