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文 本刊记者 宋岳江
2012年,浙江恒迪实业投资有限公司董事长杨维星与八名浙商共同成立浙商投资集团,试图在安徽蚌埠,打造皖北地区最大的商贸城一一“中国蚌埠义乌国际商贸城”.
杨维星即为九名投资者之一.
杨维星的浙江恒迪实业有限公司最早从生产圣诞礼品起步.二十年之后,杨维星开始从制造业向服务业逐渐转身,蚌埠义乌国际商贸城项目也在悄然启动当中.
前店后厂
按照杨维星规划,蚌埠的商贸城占地约2000亩,总建筑面积达350万平方米,“计划投资近100亿元.”他说.
2012年4月份,杨维星的浙江恒迪实业有限公司在蚌埠淮上区注册成立了“安徽论文范文商业发展有限公司”,总注册资金达五亿元.打开市场的规划蓝图,可以清楚地看到杨维星的规划：中心市场、步行街、商业街、仓储物流中心等功能区等等一应俱全,无论是市场外面还是里面的布局,都与义乌国际商贸城非常形似.
成都商贸城批发市场:义乌国际商贸城一区市场工艺品市场
核心区域由综合市场区和工业加工区两大板块组成.商贸城内所销售的商品除部分来自于当地的采购之外,杨维星更希望能够通过这个占地1000多亩的工业加工区吸引长三角及珠三角一带的生产厂家一一由此引商转工,以工促商,这是义乌商人们颇为常见的一种模式：每当兴力、了-一个市场,义乌商人们首先面向浙江、江苏、广东、福建等南方省份招商,并以义乌中国小商品城为纽带,引入原料采购、批发、仓储、技术检测、展示、物流配送、经销、*、连锁经营等多种新型业态,从而解决专业市场持续发展的“动力”问题.
单纯的批发市场,即使经营再好,如果没有辅助行业支撑,从长远来看也难成大气候.对于杨维星来说,市场需进行横向扩张,引进“前店后厂”的模式,从而“实现研发、设计、加、工、展示、贸易、仓储、物流整个商贸全产业链的整合与提升”,降低商务成本,提高市场竞争力.
自营
“主题市场面积约为40万平方米,设计约—万个标准商位,全部用于自营.”杨维星表示.
安徽论文范文显然并不愿意直接卖掉商铺做甩手掌柜,店铺自己留有,后续经营随之跟上,市场形成良性循环,一年租金下来,收入持续,同样也是一笔可观收入.
电子商务与实体商贸结合的模式在义乌并不鲜见.除了线下市场之外,线上的市场也将逐步配套.按照杨维星的设想,商贸城内每家商户均会接入网上交易平台,实现展示,从而弥补传统的店铺式营销模式限制市场拓展空间的不足.
对于市场至为关键的物流区域,其规划总建筑面积约5.6万平方米,“建立三重立体物流,线路覆盖全省、全国、国际各地区的物流运线,配套整个国际商贸城板块,形成商品展示、贸易、仓储、物流一条龙商品链体系.”杨维星如是说.
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