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《大圣归来》和《捉妖记》的成功,在“每年来一次”的“保护月”中,似乎成了一个特例.仅后者到7月底就揽金超过15亿元,打破《泰囧》纪录、成为华语片内地票房冠军.而此前几年六七月的全国月度票房,最低仅有十亿元出头.
面对“现象级”数字,最难过的恐怕就是与这两部影片失之交臂的人们.
2014年7月在青岛举行的全国电影院线国产影片推介会上,安乐影业就牵手论文范文高调宣布合作《捉妖记》.虽然2015年1月论文范文公布的新片计划中仍能见到《捉妖记》的名字,但到影片上映,情节陡转,论文范文缺席投资者名单.
而在2015年4月公布的《大圣归来》金主名单里,光线传媒还是主投资方.岂料其后光线不作任何表态,悄无声息地抛弃了“大圣”.结果横店影视跃居龙头,成为最大赢家.
事实上,在两部影片的投资阵容中,论文范文、光线、华谊、博纳、乐视等传统五大片商全部缺席.
论文范文也投资了《煎饼侠》,以2000万投资到7月底破9亿元票房,成为目前国内投资回报率最高的电影.如同《泰囧》《心花路放》,《煎饼侠》亦是近年来流行的喜剧“以小论文范文”典型.
而“大圣捉妖”的题材决定其必定是高投入模式,早前国内市场并没有出现过成功范例.《捉妖记》的制片人江志强“真人加动画”的提议,也反映出他对动画市场的谨慎.
大圣归来投资:《幸福归来》鱼幼薇放弃韩氏股份 奉劝董事会慎投资
大公司就是这样：依赖经验判断,但资本经验无疑具有滞后性.《大圣归来》上映4天后,光线火速出资2000万元持股20%,欲与《大圣归来》核心团队设立新公司,以亡羊补牢.
《致青春》和《战狼》成功后,无数投资方也蜂拥而来,想要续写辉煌.结果就是,电影高度同质化,把一个题材或类型拍烂拍死.
再看看 “押对宝大队”.《大圣归来》的12家投资方身份五花八门：电视圈混迹多年的山东影视还有些名号的话,其他全是“小咖”,甚至还有89位来自朋友圈的众筹了780万元！
《捉妖记》11家投资方除去少数来自广电体系,大多是互联网公司.
如今的赢家们,几乎都讲到了当初打算“小赔”的计划.蓝色星空是在柯震东事件后加入重拍的《捉妖记》.这家浙江影视(集团)公司的全资子公司之所以参与,是由于江志强决定“把所有身家都押上去”,因为他之前有过两次类似“论文范文”,一个是《卧虎藏龙》,一个是《英雄》.
另一个柯震东事件后进入的是联瑞影业,它此前主要做营销和发行.
说到底,《大圣归来》《捉妖记》都是大企业的举棋不定,令小资本、新资本打开了一个缺口.而多元化的投资格局给这两部影片到底带来多大的正向活力,或者以后给整个市场带来何种新的困扰,还需要进一步揭示.
变化带来机会,变革改善格局,虽然中国电影已进入“大体量”时代,但如何利用资本、新技术、新媒体的力量进一步改善和提升整个产业,恐怕也是主管部门可以思考的问题.毕竟,不是每一个小资本都愿意冒险.
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