有关汪峰：音乐人到产品经理有多远毕业论文写作资料-论文写作网

简介:关于耳机音乐方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关耳机音乐论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

耳机音乐论文范文

曾看过一篇写歌手李娜的报道.她将《青藏高原》唱得那么荡气回肠,直抵心灵,国外人听了都十分惊愕.但在万众期待之中,她却厌倦了这个名利场,削发为尼,愿守着一盏青灯孤老.李娜出家这道心灵的论文范文,没有谁能论文范文.或许,对李娜来说,《青藏高原》成了她撕不掉的标签,今后还靠什么去震撼观众?

艺人的惶惑,有高手寂寞的惶惑,有无法超越自我的惶惑.而人们对音乐的评判,从来都是感性的,或先入为主的.横亘在歌手面前的大山,也许凭努力和机缘可以翻越,也许永远翻越不了.

“做音乐做久了,总觉得音乐是无限的,无论在任何时代,音乐都会影响人们的心灵,影响人们对美的评判.所以,音乐容易被曲解,容易破碎.”汪峰想,自己能否做一款看得见、摸得着的产品,把握自己的世界观以及对美的向往,注入到产品中去.

“音乐无形,我需要某种有形的东西,作为我音乐事业的延伸.”汪峰说,在音乐创作上,为了更接近听众,他时常叩问心灵,此刻的痛处是什么?人与社会的关系如何?作品痛点在哪?

音乐有“痛点”,耳机同样有痛点.“我认为是好听、好看和好玩.呈现出来就是极简、性感.”按汪峰的设计理念,一款耳机想要成为经典,须懂得舍去,懂得做减法,传达出“极简、专注、纯粹、叛逆”,这就要求将一切可替代的部分剔出,筛选出不可替代的那一部分.Fiil为大众音乐人而生,融入了对社会的理解.

为梦想而来

去年,有投资人跟汪峰聊天,问他是否有创业打算,做什么更有意义.汪峰想了想,觉得应该做与生活息息相关的有形的东西.而耳机与音乐密切相关,汪峰对耳机的品质有专业的判断.

从音乐人到产品经理,是一个巨大的跨越.汪峰虽然名声在外,但并没有商业操盘经验,尤其是做一家初创公司的董事长,更是心里没底.他清楚,如果没有一流的团队,Fiil耳机无法顺利运转.

决论文范文耳机后,汪峰和投资人一起把这个行业最棒的人才罗列出来,然后按图索骥.最初,汪峰认为能找到比较靠谱的人就行,其他的慢慢磨合.然而,有一天聚餐,投资人告诉汪峰,彭锦洲来了.

煲耳机音乐:【耳机福利/电音】催人前进,达到意境合人, 这就是音乐——听歌向

彭锦洲是华为荣耀创始人之一,在他等人的带领下,华为荣耀迅速崛起,在互联网手机领域与小米分庭抗礼.汪峰此刻意识到了责任———这么优秀的人才来了,已经不是“玩玩”那么简单,开弓没有回头箭.

“彭锦洲不属于音乐圈,也不属于娱乐圈,对我没有先入为主的评判,他的想法与决策,不会受干扰,能保持绝对客观.”除了彭锦洲的资历,汪峰认为,更重要的是老彭不是自己的粉丝.

刚落下帷幕的《中国好声音》,汪峰曾把一些Fiil耳机送给学员以及部分导师,他们反响热烈,给出了极高评价.这个超高收视率的电视节目,为Fiil制造出了一场巨大声浪.Fiil耳机的热度,随之提升好几倍.汪峰觉得,耳机要提早上市,否则就浪费了这次声浪,太可惜.

令汪峰没有想到,老彭第一个站出来对他说“不”.“我们的耳机还有一些小细节未处理好,需做更多测试,多跟发烧友沟通.”

彭锦洲告诉汪峰,不将产品做到极致,不将效果做到最佳,是对消费者的不负责任.

汪峰被老彭说服了.当然,更让汪峰充满自信的是,Fiil是一个强大的整体,大量有梦想的人汇聚于此.Fiil构建了豪华的声学团队,其中CTO邬宁来自缤特力,曾带队做过多款业界知名的头戴式耳机.在汪峰心中,邬宁是一个充满灵性的设计天才.

Fiil研发工程团队在电子、音频、结构等领域,都由资深的专业人士坐镇,行业经验超过十年.这样的耳机团队,国内迄今还没有.值得一提的是,数字音频革命教父、国际音频工程协会（AES）前理事长Barry Blesser看了Fiil测试机后,也欣然接受汪峰的邀请,成为Fiil耳机的论文范文技术顾问.

不做霸道总裁

业界好奇的是,Fiil团队怎么分工?汪峰会不会比较强势?音乐繁忙的汪峰,有多少时间投入耳机事务中来?

“音乐从小到大陪伴我,它是我生命不可分割的一部分,大家可以看到我每天在干什么,如参加巡演,录制《中国好声音》等但现在,Fiil耳机是我生活中重要的一部分.”汪峰说,“我投入了多少精力,这个团队最有发言权,虽然我有时不跟他们在一起,但我心中无时不装满这个团队.”

好几次,在录制《中国好声音》的后台,在巡演的后台,上场前一个小时,汪峰还在跟团队开会.汪峰明白,自己必须有所担当,因为他是Fiil耳机最大的股东和董事长.

在管理上,汪峰会不会是一个绝对强势的人?“我从小学古典音乐,不管我有多霸道,我懂得专业性的重要性,我内心敬重专业.”汪峰坦承,自己对耳机的用材不懂,不会瞎吹.该听他们的,还得听的.但在产品音质的品鉴方面,谁也蒙不过他的耳朵.用他的话说,“音质是耳机的生命.完美的器材,能听到茫茫大海中冰山内部的暗流涌动.”

CTO邬宁透露,公司的日常运营,如公司及供应商的管理,基本上由自己和彭锦洲等人负责,汪峰主要关注产品本身.对于产品,汪峰把握得十分到位.在一些重大决策上,当团队拿不定主意时,会跟汪峰一起商量.不过,汪峰是一个理性的人,他不会因为自己是董事长,就任性、傲慢.

彭锦洲则说,汪峰在部分问题上有较大的话语权,在产品的定位上,汪峰有绝对发言权.汪峰对设计和颜色十分敏感,就像他的耳朵对音乐一样挑剔.他认定的设计语言和颜色,实物必须毫厘不差.以耳机的颜色为例,Fiil产品交付负责人,在300种近似颜色中,找到最接近图纸上的色彩表达.

但从一个音乐人转向董事长,对汪峰是不小的挑战.角色转换背后,思维转换也得跟上.从音乐上的绝对自信,到产品上的步步为营,汪峰要去理解和适应团队的思维习惯.汪峰说,冲突总会有,不过,当彼此不能理解时,大家会以服从产品为第一要义.

汪峰说,一个歌手是有年轮的,不可能永远处于巅峰.不想把Fiil耳机,打上自己的标签.“如果哪天我不行了,或者出了一点小问题,Fiil耳机怎么办?”尽管步子刚刚迈开,汪峰已经在为未来思考———这款耳机必须尽快“去汪峰化”.

总结：本文是一篇关于耳机音乐论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。

煲耳机音乐引用文献: