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2012年,美国《新闻周刊》在迎来80岁生日之前宣布停刊；中国报刊广告投放市场也遭遇近10年来首次负增长,整体跌幅达到12.6%.“罪魁祸首”是基于移动互联网的新闻APP.
面对全新的竞争对手,传统媒体仓惶迎战.于是,各式新闻APP雨后春笋般出现在各个应用商店中,谁也不愿成为时代变革中第一个出局者.然而,第一份针对平板电脑推出的报刊《The Daily》的黯然夭折,似乎暗示着这条路并不好走.
但平面媒体已别无选择.当一切因移动互联网而改变,纵然前面有百般艰难,传统媒体都必须摸着石头过河.
移动互联网的兴起给人无限想象,新闻行业也因此出现了巨大变革.
2011年2月3日,坐落于纽约东区的古根汉博物馆迎来了一群特殊的客人,其中有全球最大传媒公司之一新闻集团CEO鲁伯特·默多克（RupertMurdoch）和苹果互联网服务副总裁艾迪·库（EddyCue）.也就是在这个以现代艺术闻名的私人博物馆中,这二人共同宣布了世界上第一份完全基于iPad的报纸——《TheDaily》的诞生,这也是世界上首个针对平板电脑开发的新闻APP.
“新的时代需要新的报章杂志.”默多克的声音充满了信心,“我确信,《TheDaily》将成为当前这个数字时代如何讲述新闻事件的范例.”在西方传媒圈中,默多克以目光精准狠辣著称.当时,有了他的背书,人们似乎看到一个繁花似锦的新媒体时代正在向这边招手.
太平洋彼岸的中国,传统媒体也在进行着如火如荼的转型革命.在任何一家应用商店中,除了传统4大门户网站的新闻APP,还充斥着五花八门的其他新闻客户端.除了各大报纸和门户网站等独立新闻平台,还有各式各样模仿国外的应用.新闻APP俨然成为各方势力抢占移动互联网入口的主要战壕之一.
但是,这种被寄予厚望的新闻传播形式并未在《TheDaily》上实现.2012年12月15日,《TheDaily》在22个月后宣布因巨额亏损停刊.“自发布以来,《TheDaily》就是我们在数字发行市场的一个大胆尝试,同时也是一个创新引擎.不幸的是,我们不能在短期内吸引足够多的用户来维系其长期生存.”新闻集团在声明中称.
《TheDaily》的夭折表明新闻APP的现实之路远不及预期乐观.不过,在波士顿集团WaPoLabs实验室研究者马斯托尔看来,“这么做是值得的,但我们只能边走边看”.
研究公司Flurry数据显示,2012年,全球移动用户每天花在APP上的平均时间是127分钟,比2011年的94分钟增长了35%.“移动应用领域有大把淘金的机会.”Flurry公司CEO西蒙·卡拉夫（SimonKhalaf）预测道.
竞逐移动互联
根据国际电信联盟数据,2012年全球移动互联网用户数超过15亿,其中4亿是在2011年以后实现的,且这一增长速度远远高于传统互联网用户的增速.
但在新闻集团全球资深副总裁兼中国投资与战略发展CEO高群耀看来,移动互联网对其他任何领域的变革都不及传媒业深远.“作为传媒人,我几乎每天早上都会被一个新的应用惊醒.从产品制作到赚钱方式,传媒业发生了翻天覆地的变化.”曾经是微软中国业务负责人的高群耀说.
高的感慨并不夸张.根据美国独立研究机构皮尤研究中心（PewResearchCenter）2012年9月的调查数字,30岁以下的人群中,只有13%的人还在读报.另一项调查则显示,39%的人选择从网络获取新闻资讯,并且这一比例还将继续增长.
对平面传媒而言,负面消息还在不断传来.2012年12月31日,由托马斯·J·C·马丁（ThomasJCMarten）于1933年2月17日创办的老牌新闻类杂志《Newsweek》（《新闻周刊》）在迎来“诞辰”80周年之前,宣布停印纸质版本,由完全数字版的《NewsweekGlobal》代替.此前,《NYTimes》（《纽约时报》）已通过抵押位于曼哈顿的总部大楼缓解论文范文危机,初创于1847年的论坛报业集团（TribuneCo）因不堪巨额债务向美国破产法庭申请了破产保护,成为首个申请破产保护的大规模报业集团.
相较于自由商业竞争激烈的美国传媒业,受到严格监管的中国媒体业尚未发生翻天覆地的变化,但移动互联网带来的威胁并不能让中国的业者独善其身.也是从这个时候开始,中国传媒业吹响了转型的号角.
2010年10月,网易提出“有态度的门户”内容建设理念,开启新一轮新闻资讯类频道改版,由此孕育了国内第一款新闻客户端的诞生.同年年底,网易移动互联网部总经理徐诗从广州转战北京,开始组建移动团队.经过2个多月的封闭研发,2011年3月网易新闻客户端1.0版本正式上线.截至2013年1月,网易新闻客户端已开发到3.0版本,用户超过5500万.
媒体:【郑容和黑花吧】韩国-LA新闻媒体视频 CNBLUE
经过搜狐快递的经验积累,2012年5月,搜狐也发布了自己的第一款真正意义上的新闻客户端产品——搜狐新闻3.0版,在2012年年底苹果AppStore公布的年度精选免费榜单中,搜狐新闻客户端作为唯一新闻类APP入选.此后,腾讯完成抢滩,但被网易诟病从“整体布局、跟帖页面、图片浏览页面等”都直接抄袭了网易产品的相关功能和设计.虽然如此,得益于微信庞大的用户群体,腾讯称新闻客户端的装机量已经超过2亿.
向来暗自较劲的门户网站已经入局其三,自然也不会少了新浪和百度的身影.早在2008年,新浪就推出了基于手机桌面的应用——掌中新浪,搜索巨头百度也在2011年底推出基于Android和iOS平台的新闻客户端产品.
和具备丰富互联网传播经验的门户网站相比,国内传统报刊杂志的表现黯淡得多.综合多方数据来看,仅有《财经》、《第一财经周刊》略见起色,自媒体《一个》在创办人韩寒的盛名下也取得了不错的成绩,不到24小时登上苹果AppStore免费排行总榜第一名,打破文艺应用软件下载纪录.
抢占入口
作为较早涉足新闻APP的业内人士,徐诗向《IT时代周刊》坦言,网易最初的目标是“满足用户随时看新闻、看网易跟帖、回复跟帖的需求”,在误打误撞中获得用户热烈反响.
根据网易方面提供的数字,最初版本在3个月内用户安装量就超过了一百万.在当时,这个安装比例可谓惊人.易观国际检测,同期Android和iOS平台在国内的份额只占到3.2%和1.8%.出乎意料的反响让网易CEO丁磊将新闻客户端作为网易在移动互联网时代最具入口潜力的产品之一.
国内智能手机市场的爆发式增长从这时候拉开序幕.从2011年到2012年,根据美国最大风险基金KPCB合伙人、“互联网女皇”玛丽·米克(MaryMeeker)的报告,中国以2.7亿智能手机用户位居全世界榜首,增速达50%,并预计2013年移动终端论文范文量将超越PC.2012年7月CNNIC数据也显示,中国移动互联网用户数已经超过了宽带上网用户数,60%的人选择通过手机接入互联网.
一个由移动互联网主导新媒体的时代已经到来,“如何吸引用户论文范文到自己的平台,成为各大媒体的当务之急.”有分析人士告诉本刊记者.
搜狐采取的是大投入的大战略.搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄表示,目前新闻客户端总装机激活用户已超过7000万,与国内外主流手机厂商、移动运营商均建立了深度合作关系,特别是搜狐新闻推出的媒体平台战略吸引了《人民日报》、《参考消息》、《央视财经》、《故事会》、《读者》等数百家重量级媒体合作伙伴加入.2013年1月8日推出全新slogan“搜狐新闻先知道”,广告也同期大范围在全国主要城市机场、高铁、公交与户外全面推出.可见搜狐的野心恐怕早已不在新闻客户端层次,而是放眼于与微博、微信比肩的移动互联网新媒体平台.
相比雄心壮志的门户网站,传统媒体的移动战略更像是一种被动的应激反应.一位业内人士直言：“由于传统媒体或者互联网新闻门户都不具备APP的开发技术,‘外包’蔚然成风,致使很多新闻APP的体验极为糟糕.”随便翻看AppStore中的用户评价,闪退、打不开、购买成功却没获取到内容成为最常出现的抱怨字眼.
内容为王
在传统观念里,内容是一家媒体的核心竞争力,在移动阅读时代,这个真理仍然存在,但是,新闻APP受制约的因素却不止于此.
背靠新闻集团,《TheDaily》的资源不可谓不雄厚.据《纽约时报》报道,撰稿人多来自《纽约客》、《纽约邮报》、《太阳报》等知名媒体.不过,集团内部仍将其作为一份普通报纸.“《TheDaily》的成败完全取决于新闻因素,而与应用本身没有太大关系.”默多克儿子詹姆斯·默多克(JamesMurdoch)表示.
美国知名商业杂志《Forbes》（《福布斯》）评论文章认为这是导致《TheDaily》灭亡的第一个原因.“除了纸质版本变成了彻底的数字版本以外,其他内容基本没有改变——高成本制作、内容收费、还有广告、内容封闭、观点不详.”据悉,每期《TheDaily》的内容量动辄几百兆,有的甚至超过了1G,这让订阅用户在下载时苦不堪言.
“在信息爆炸时代,用户必然对媒体提出更高的要求,应该有越来越多的社交元素融入其中.”市场调研机构Digitimes分析指出.这正是Flipboard在美国受追捧的原因,多家科技博客将其评为新闻“杀手级应用”之一.
Flipboard是一款新闻论文范文应用,通过订阅Twitter和Facebook上的新闻媒体将社交网站变成了自定义杂志,*的互通也就实现了实时分享和传播.
岳建雄认为,《TheDaily》停刊的教训在于它警告了新闻APP产品内容绝不能照搬照抄平媒模式的做法.依据他的规划,搜狐客户端的定位应该是“移动多媒体报刊亭”,不仅要有搜狐新闻,还与超过400家第三方媒体刊物和网站内容达成合作,用户可根据需求订阅相关内容.“与一般仅是把PC的门户直接搬到手机的新闻APP不同.”
据网易方面的介绍,网易新闻客户端中经过网易编辑二手加工的《另一面》、《数读》、《今日之声》等特有栏目的反响最为热烈.徐诗告诉《IT时代周刊》,在《另一面》推出的762期中,PC端的日均独立浏览量已达到15万,平均每期产生网友跟帖约为800条,参与人数在1.5万左右.
“论文范文、互动已成为新闻APP共同的追求.”美国著名科技博客Digitimes总结道.另据腾讯方面介绍,腾讯新闻客户端的方向是打通微信、微博及时互动功能,实现门户资讯与新闻客户端的良好互动,实现“秒级响应、海量、精准、社交化、互动性”的产品特色.
然而,新出现的新闻APP要想在竞争中脱颖而出,还需坚持内容建设的原则和底线.此前《新周刊》和网易间爆发的“抄袭门”事件已显露出新媒体在职业道德自律上的不足.
2012年12月24日,《新周刊》通过微博向网易开炮,指责后者“娱乐BigBang（第五期）”全面抄袭《新周刊》论文范文客户端原创的“论文范文香港”专题.“虽然网易随即就该事件发表了致歉声明,但声明中过于机巧的文字让《新周刊》十分不满.
实际上,内容已成为掣肘大多数传统媒体新闻APP的关键因素.“绝大多数平媒推出的新闻APP基本上就是照搬母媒体内容,甚至为了保障印刷媒体的销量或者论文范文网站的流量,很多内容没有或者得去网站观看.”有业内人士指出.正如《TheDaily》的内容涵盖了当天的热点、商业、娱乐、科技和体育新闻,“却仍不足以把那些有太多选择的人吸引过来.”《福布斯》评价道.
“内容缺乏吸引力,决定了这些新闻APP注定不能独立存在,只是传统媒体或者网站的附庸.”上述人士表示.
探索商业模式
古往今来,盈利模式都是决定行业存亡的关键考量因素.具体到媒体APP领域,有分析人士告诉《IT时代周刊》,“国内外媒体都看好移动广告市场的巨大潜力.”
统计数据显示,2012年,美国的移动广告市场规模超过40亿美元,同比增幅近2倍.“这仍只是广告市场的冰山一角.”市场研究公司eMarketer预计,2016年比例将从2.4%提升至11%.
“中国新媒体广告收入同样在以几何级数增长.”eMarkerter指出,“2012年中国大陆市场规模达到1.96亿美金,相比2011年上涨超过80%,预计这一数字将在2013年达到3.14亿美金.”另据KPCB估计,中国至少有15亿美金的空间,“未来广告将更多地被新媒体占有”.
前景固然美好,但有多少家媒体能从中获利?
2012年11月,韩寒《一个》电子杂志最新期中名为《让大家扫兴了》的文章,让人们第一次了解到媒体APP运营的内情.
文章透露,单个APP开发的基本成本为20万元,再加上每年10万元的维护成本费和近100万元的稿费,维持《一个》在Android和iOS平台的年基本运营论文范文就要250万元.“这绝对吃力不讨好的事情,我建议别人不要像我们这么干.”韩寒说.
而高企的成本正是压倒《TheDaily》的那根稻草.默多克曾透露说,《TheDaily》每周的经营论文范文将近50万美元,按照每年39.99美元的订阅论文范文计算,《TheDaily》需要聚拢50万个用户才有可能赚钱.“然而自始至终,《TheDaily》在iPad的用户数一直徘徊在10万左右,亏损达数千万美元.”《福布斯》分析指出.
运营成本决定了独立媒体不会成为新闻APP的主流,网易预测,“更多传统媒体将倾向于同论文范文平台合作”.
另据本刊记者了解,目前国内初具规模的新闻APP团队人员都超过百人,《TheDaily》的运营人数也达到150名.这个数字超过了大多数媒体队伍.
“相对理想的模式是门户网站提供平台,然后向第三方媒体开放API接入.”一些业内人士认为.搜狐目前正采取这类合作模式,其中,《央视财经》和《参考消息》的订阅量均超过500万,《人民日报》订阅量超过300万,《青年文摘》也接近300万,均超过了这些媒体的纸质版发行量.
“选择搜狐新闻客户端作为客户端唯一合作伙伴,强强联手实现1加1大于2的效应.”《参考消息》报社新媒体中心副主任童铘的话代表了一部分媒体从业者的态度.而搜狐方面表示,“日后还将开放广告位或者付费阅读模式,和入驻的媒体进行广告收益、订阅收益分成.”
不过,巨头并存的格局可能将很难在移动APP领域重现.正如岳建雄所言：“国内电子平台属于初建阶段,需要大量‘烧钱’,同时可以产生海量用户规模的应用几乎都掌握在互联网巨头手里,新闻客户端将是巨头们的天下.”网易则更为激进地指出：“经过激烈竞争,论文范文平台也只有一两家有望存活下来.”
总结：本文是一篇关于新闻媒体论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
媒体引用文献:
[1] 新闻媒体学位方面论文题目 新闻媒体学位论文题目怎么拟
[2] 关于新闻媒体技师的论文题目 新闻媒体技师论文题目如何取
[3] 新闻媒体电大类论文题目 新闻媒体电大论文题目哪个好
