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建筑施工技术管理优化

主题:建筑工程技术资料管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2023-12-27

简介:适合技术管理建筑论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关技术管理建筑开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

技术管理建筑论文范文

建筑工程技术资料管理论文

目录

  1. 一、建筑施工技术概述
  2. (一)建筑施工技术内容
  3. (二)对建筑施工技术管理进行优化的重要意义
  4. 二、目前建筑施工技术管理中存在的问题
  5. (一)建筑施工技术管理组织体系不完善
  6. (二)建筑施工制度体系存在漏洞
  7. 三、优化建筑施工技术管理的措施
  8. (一)建筑施工技术管理组织体系的优化
  9. (二)健全建筑施工技术的管理制度
  10. (三)培养具有高水平的专业技术人员
  11. 四、结语
  12. 建筑工程技术资料管理:铜陵职业技术学院管理系08届建筑经济管理班毕业留念

(大连泓源建设有限公司 辽宁大连 116000)

摘 要:建筑企业通过对施工技术管理的优化,可以提高建筑施工的效率,确保建筑质量,降低建筑施工成本.文章首先介绍了建筑施工技术的内容和重要意义,然后分析了建筑施工技术管理存在的问题,最后提出了对策.笔者认为通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径.

关键词:建筑施工技术;管理;优化

一、建筑施工技术概述

(一)建筑施工技术内容

建筑工程技术管理,不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等.这些内容可以分为内业和外业两种,内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业,例如:根据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度,根据建筑施工的技术标准制订的作业规范和作业指导书对从业人员进行培训,并将这些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案,完成存档.外业主要是围绕施工的技术准备,以及建筑工程过程中的技术实施方案,并对建筑施工技术进行适当的更新,以促进工程施工技术的不断发展.

(二)对建筑施工技术管理进行优化的重要意义

建筑工程施工技术优化的管理,不仅关系着建筑工程的整体建筑质量,同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高,从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用当前施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出.不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地.施工技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量、全面的完成施工任务的目的.好的技术不仅提高工程的质量,而且能够加大施工的力度与进度,提高工程建设的效率,节省时间以及保证施工的论文范文不过度损耗,从而节省建设的成目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题.因此,在日益竞争加剧的市场竞争面前,通过提高建筑施工技术的管理水平,建立完善的技术管理制度,建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训,提高建筑施工的效率,确保建筑质量,这对降低建筑施工成本具有重要的意义.

二、目前建筑施工技术管理中存在的问题

(一)建筑施工技术管理组织体系不完善

由于建筑企业的规模差异较大,企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异,再加之建筑领域的这种总分包的体制,很难建立一套通行的规范,但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理.

(二)建筑施工制度体系存在漏洞

一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求,没有建立任何的施工制度体系,或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷.即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要;部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训,缺少操作规程以及安全教育,或者肆意违规操作,无视安全,安全技术交底进行不彻底.

建筑工程技术资料管理:铜陵职业技术学院管理系08届建筑经济管理班毕业留念

三、优化建筑施工技术管理的措施

(一)建筑施工技术管理组织体系的优化

在充分考虑不同层次的总包商以及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系,将体系贯彻到每一级分包商,不再简单的依靠分包合同来约束技术管理的组织体系,要通过专人负责建筑施工技术管理,在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换,责任落实到人.

(二)健全建筑施工技术的管理制度

建筑企业要从本企业实际入手,在执行国家法律法规的前提下,制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度.在制定的过程中,具体的有以下这几方面:(1)在施工前,应熟悉工程的设计图及相关会审制度,同时应及时的与设计人员进行交流,明确其设计目标.其次,按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员.(2)在施工的过程中,还应加强施工人员的施工技术培训,使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法,尤其是大型机械的操作,必须聘请专业的操作人员对其进行操作,避免因违规操作而造成特大安全事故.(3)在工程验收的过程中,施工技术管理人员应对工程进行仔细的审核,尤其是相应的隐蔽工程,管理人员应将审核落实到实处,同时将其记录保存,以便今后的查阅.

(三)培养具有高水平的专业技术人员

高水平的专业技术人员要具备以下几点:首先,必须具有较扎实的自然科学基础,了解当代科学技术的主要内容和应用前景;其次,具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力,具有综合应用各种手段(包括外语工具)查询资料、获取信息的初步能力;然后,能掌握土木工程学的具体内容,掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识,熟悉建设法规.掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论,掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识,掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术;最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力,才能对优化施工带来巨大的影响力.

四、结语

良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备的潜力,在保证工程质量的前提下,正确的施工技术管理能降低工程成本,提高经济效益和提升其市场竞争能力.在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一.建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用.

参考文献:

[1] 余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设,2009(10).

总结:本论文可用于技术管理建筑论文范文参考下载,技术管理建筑相关论文写作参考研究。

建筑工程技术资料管理引用文献:

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