简介:适合麦当劳危机论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关麦当劳危机开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
红榜
高晓松出狱,成功危机公关的五大步骤
关注指数：★★★★★
11月8日凌晨,在东城看守所拘役184天的高晓松终于被释放.9日上午,他立刻奔赴美国参加中美电影展,为电影《大武生》宣传,直至月底才会回国.至此,高晓松算是正式宣告复出了.
高晓松的此次回归,出人意料地得到了众多网友的支持.从酒驾被捕到法庭审判,再到因危险驾驶罪被拘役,高晓松用滴水不漏的言行和最诚恳的认罪态度,艰难地打赢了这场“形象翻身仗”.不管是公关团队还是他个人的表现都无可挑剔.有网友评价他：“不拼关系不拼爹,硬生生的把这半年的《铁窗泪》唱成了《从头再来》.” 此话虽然有些调侃,却也不无真实.
麦当劳315危机公关:生化危机5老手难度武器不升级6-3（2）
危机案例评点与分析：
第一时间回应舆论,能争取有利时机；真诚面对媒体和公众,态度胜于一切；勇于责任承担；自我辩护不如让别人替自己说话；让媒体树立自己积极正面的形像；化危机为机会,出狱后身价不降反升.
麦当劳在虐鸡事件中表现出来的专业和效率
关注指数：★★★★☆
1.1月20日,网上论文范文麦当劳虐鸡.这一事件给麦当劳带来很大的冲击.
麦当劳虐鸡事件发生后,麦当劳负责人发表申明称这家农场和中国市场没有任何关系,目前麦当劳已经和“斯帕波音农场”解除合作关系,声明中称,“中国市场麦当劳的鸡蛋和鸡肉产品均符合中国相关食品安全和质量的标准.”
20日被爆虐鸡,22日百度新闻及视频搜麦当劳虐鸡,前几页结果都是关于麦当劳已经停止跟该鸡蛋厂商合作的新闻,在百度图片里搜麦当劳虐鸡,出来的都是肯德基虐鸡,面对危机,如此从容不迫、反应迅速,麦当劳的危机应对机制值得某些企业学习.
危机案例评点与分析：四两拨千斤,公关营销之道.发出自己的声音,关注别人发出的关于自己的声音,发现危险的声音,速度应对.温和的处理,中国太极的手法,以柔克刚,用温柔将危险溺死在摇篮里.
达芬奇沉寂2月突发声明称遭诬陷欲追究记者责任
关注指数：★★★☆☆
达芬奇“假洋品牌”事件沉寂两个多月之后又起波澜.达芬奇家居近日突发声明称遭到媒体以“虚假新闻”诬陷.并表示,目前正在配合有关部门的调查,期待得到“公正的最终调查结论”.达芬奇声明自称遭诬陷.
危机案例评点与分析：如果确系诬陷,这个时机,就应该这么做.没有论文范文的话就要把没有论文范文的事实搞得天翻地覆.达芬奇,好样的.但你原来委屈的泪也不要变成愤怒的火.策略上打倒一个记者就可以了,打太多的话效果会适得其反.而如果自身并不过硬,这将是第二场灾难的开始.
黑榜
中石油豪车门四大疑点
关注指数：★★★★★
中石油新疆油田公司前日就下属物资供应总公司的“豪车门”事件向社会发布调查报告,但报告中却存在多处疑点.
中石油在调查报告中称,大众途锐3.2 V6购于2001年2月,而此车2003年才引进中国.对此中石油新疆油田公司宣传部相关负责人表示,这是自己的失误,实际上是2005年2月买的,论文范文上1和5离得很近,不小心打错了.
对于报告中提到的“兰德酷路泽4700V8和丰田4700V8两车为租用而来的”,但市场上并没有丰田4700V8的车型,这位负责人表示,对车不是很了解,可能是搞错了.
危机案例评点与分析：中石油新疆油田把公关和回应当成了逃避责任承担的“策略”,在一定程度上就是在把事实抹黑的同时以转移视线,更是把回应当成了丑闻消音器.
用长尾理论阐述我们知道,企业界向来奉80/20法则为铁律,认为80%的业绩来自20%的产品.但当下,因特网的崛起已打破这项铁律,99%的产品都有机会销售,这就是长尾效应.如果说我们承认“最大的财富孕育自最小的销售”,那么,根据长尾理论也可以认为,一个企业最大的危机往往来自于最小的、甚至是微不足道的事件.
味千拉面承认虚假宣传被罚20万元
关注指数：★★★★☆
近日,上海工商局公布味千拉面骨汤事件处罚决定,以反不正当竞争法为由对味千处以20万元罚款.味千发布公告称愿意接受及执行工商处罚决定和整改意见.公关部负责人强调骨汤事件不会影响味千开店速度,今年仍将开设150家新店.目前,味千共设637家店.
危机案例评点与分析：
公关部负责人强调骨汤事件不会影响味千开店速度,今年仍将开设150家新店.”这话是不是表达了“你罚我20万有个球用?反正我1—2天就赚回来了,我不介意?更何况我还有那么多钱开150家新店,我怕你妹呀！”
联合利华隐瞒立顿袋茶不合格通知长达3月
关注指数：★★★☆☆
质检总局早在去年8月5日公布,联合利华的“立顿牌”铁观音被查出稀土含量超规定60%.稀土为10多种元素的统称,超标可能影响神经系统,肝肾功能衰竭.中国经营报报道,该产品仍在多家超市销售,但联合利华相关人士称已全部回收,且只有一个批次不合格.然而联合利华却直到去年11月才被动发声明表示,当批次产品已回收并销毁,但并无更换供应商的计划.
危机案例评点与分析：
点评：长达3个月时间内一直没有对消费者作解释及回收说明.联合利华“封闭”消息,不知是害怕此前类似的“氟超标”带来的“灾难”,还是另有隐情?对于声明,本身问题也很多.1、只追回,不召回,违反《食品安全法》；2、强调“100%原料国内采购”,企图推卸责任；3、拿“征求意见稿”当标准,混淆视听.
总结：本论文为您写麦当劳危机毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
麦当劳315危机公关引用文献:
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