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五、全面质量管理实践与企业创新绩效关系研究论文提纲
摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义
第二章 研究综述及问题提出
2-1 TQM 研究综述
2-1-1 TQM 定义
2-1-2 TQM 实践要素研究综述
2-1-3 TQM 权变研究综述
2-2 创新研究综述
2-2-1 创新定义
2-2-2 TQM 与创新关系研究综述
2-3 市场动态性研究综述
2-3-1 市场动态性定义
2-3-2 市场动态性研究综述
2-4 创新导向文化研究综述
2-4-1 创新导向文化定义
2-4-2 创新导向文化研究综述
2-5 研究问题提出
2-6 研究技术路线及论文结构
2-7 本章小结
第三章 研究理论基础及假设推演
3-1 研究理论基础
3-1-1 组织变革理论
3-2 理论假设推演
3-2-1 创新导向文化对 TQM 实践与创新绩效关系影响
3-2-2 TQM 实践与创新绩效关系
3-2-3 市场动态性对 TQM 实践与创新绩效关系影响
3-3 研究模型
3-4 本章小结
第四章 研究设计
4-1 问卷设计方法
4-2 研究变量的测量
4-2-1 TQM 实践
4-2-2 创新绩效
4-2-3 创新导向文化
4-2-4 市场动态性
4-3 问卷结构
4-4 预测试分析
4-4-1 预测试数据收集
4-4-2 预测试分析方法
4-4-3 预测试数据分析
4-5 本章小结
第五章 实证分析与模型检验
5-1 样本分析
5-1-1 样本数据来源
5-1-2 样本特征分析
5-1-3 样本数据正态性检验
5-2 样本信度和效度检验
5-2-1 信度分析
5-2-2 探索性因子分析
5-2-3 验证性因子分析
5-3 理论模型假设检验
5-3-1 描述性统计与相关分析
5-3-2 理论模型内部结构分析
5-3-3 理论模型假设检验
5-3-4 市场动态性调节作用检验
5-4 本章小结
第六章 结果讨论及措施建议
6-1 结果讨论
6-1-1 TQM 实践对创新绩效的影响关系
6-1-2 创新导向文化对 TQM 实践与创新绩效之间关系的影响
6-1-3 TQM 实践对创新绩效的作用机制
6-1-4 市场动态性对 TQM 实践与创新绩效关系的调节作用
6-2 管理启示
6-3 措施建议
6-3-1 对珠三角企业实施 TQM 活动的措施建议
6-3-2 对珠三角企业实施创新活动的措施建议
6-4 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
四、造船企业全面质量管理的实践论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 公司简介
1-2 本文的选题依据
1-3 本文的研究思路与内容
2 全面质量管理的概述
2-1 我国质量管理的几个阶段
2-2 全面质量管理(TQM)
2-3 QC活动与 QC小组
2-4 PDCA循环
2-5 7S活动
3 全面质量管理在造船厂中的开展方法
3-1 QC活动的导入背景
3-2 QC活动的推进
3-3 QC活动的推进战略
3-4 QC活动的推进进度
3-5 QC活动的组织机构
3-6 QC活动的实施准备
3-7 QC活动的运行分析
3-8 QC小组的活动
3-9 QC活动的成果交流及评价
3-10 QC的其他活动
4 QC老7种工具的应用实践与案例分析
4-1 QC的老7种工具
4-2 案例一 降低管制作错误率
4-3 案例二 降低 CO_2焊机变压器的故障率
5 总结与展望
5-1 本文研究的主要成果及现实意义
5-2 今后需进一步研究的方向
致谢
参考文献
三、全面质量管理和企业绩效的关系研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
图清单
第一章 绪论
1-1 国外研究综述
1-2 国内研究综述
1-3 本文的研究思路
第二章 全面质量管理及其对企业绩效的作用
2-1 质量管理的发展阶段
2-2 TQM 的显著特点及其对企业绩效的作用
2-3 中国企业全面质量管理的现状
2-4 本文的研究意义
第三章 TQM 要素体系和企业绩效的衡量指标
3-1 全面质量管理的要素体系
3-2 企业绩效的衡量指标
第四章 TQM 与企业绩效的关系
4-1 概念模型和研究假设
4-2 样本企业的选择及调查对象的确定
4-3 问卷的设计、发放和收集
4-4 统计分析
4-5 结果分析与讨论
第五章 通过TQM 提高企业绩效的重点和策略
5-1 树立以顾客与市场为中心的经营理念
5-2 加强资源的优化配置
5-3 突出全面质量管理中的领导作用
5-4 建立有效的测量、分析与改进系统
第六章 研究总结和展望
6-1 研究结论
6-2 进一步研究的方向
参考文献
致谢
附录1
附录2
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二、基于QC小组的供电企业全面质量管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 选题背景及意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 选题意义
1-2 国内外研究动态
1-2-1 国内外全面质量管理研究现状
1-2-2 国内外QC小组研究现状
1-3 本文主要研究内容
1-4 研究方案
第2章 全面质量管理及QC小组相关理论
2-1 全面质量管理相关理论
2-1-1 质量的概念
2-1-2 质量管理发展三阶段
2-1-3 全面质量管理的概念
2-1-4 全面质量管理的基本要求
2-1-5 全面质量管理的有关原则
2-1-6 全面质量管理的实施
2-2 QC小组相关理论
2-2-1 QC小组的概念与分类
2-2-2 QC小组活动的宗旨和作用
2-2-3 QC小组活动的程序
2-3 本章小结
第3章 供电企业全面质量管理研究
3-1 供电企业全面质量管理推行过程中的阻碍
3-1-1 三大基础体系的协调配合不够
3-1-2 安全责任制度落实情况有待提升
3-1-3 事前管理力度不足
3-2 供电企业全面质量管理的运用
3-2-1 突出过程控制
3-2-2 优化工作模式
3-2-3 专项质量监督
3-2-4 结合企业特点,开展QC小组活动
3-3 全面质量管理在供电企业安全管理中的应用
3-3-1 安全管理的理论
3-3-2 全面质量管理在安全管理中的应用模式
3-4 本章小结
第4章 LF供电公司基于QC小组全面质量管理研究
4-1 基于QC小组的供电企业全面质量管理总体研究
4-1-1 课题来源
4-1-2 组织情况
4-1-3 规模与成果
4-2 基于QC小组的供电企业全面质量管理典型案例分析
4-2-1 QC小组活动实例
4-2-2 QC小组活动在全面质量管理中作用
4-3 本章小结
第5章 LF供电公司全面质量管理评价
5-1 供电企业全面质量管理评价的一般步骤
5-2 供电企业全面质量管理评价指标体系的构建
5-2-1 指标体系构建原则
5-2-2 指标体系的层次结构
5-2-3 供电企业全面质量管理评价指标体系
5-3 模糊层次分析评价模型的构建
5-3-1 基本原理
5-3-2 计算步骤
5-4 LF供电公司全面质量管理评价过程
5-4-1 评价指标权重的计算
5-4-2 评价指标标准化打分
5-4-3 全面质量管理综合评价
5-4-4 评价结果讨论
5-5 本章小结
第6章 结论与展望
6-1 研究结论
6-2 研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介
一、基于全面质量管理的汽车零部件企业品牌价值提升策略研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义
1-3 研究内容与方法
第2章 相关基础理论及文献综述
2-1 全面质量管理相关基础理论及文献综述
2-2 品牌相关基础理论及文献综述
2-3 品牌价值相关基础理论及文献综述
第3章 汽车零部件企业全面质量及品牌价值管理现状分析
3-1 汽车零部件企业发展现状分析
3-2 汽车零部件企业全面质量管理现状分析
3-3 汽车零部件企业品牌价值管理现状分析
3-4 汽车零部件企业基于全面质量管理提升品牌价值现状分析
第4章 汽车零部件企业全面质量管理与品牌价值提升关系分析
4-1 汽车零部件企业全面质量管理特殊性分析
4-2 汽车零部件企业品牌价值提升特殊性分析
4-3 汽车零部件企业全面质量管理对品牌价值提升影响作用分析
第5章 基于全面质量管理的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
5-1 基于制度质量的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
5-2 基于标准质量的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
5-3 基于工作质量的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
5-4 基于技术质量的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
5-5 基于产品质量的汽车零部件企业品牌价值提升策略制定
第6章 CCYQHD 公司基于全面质量管理的品牌价值提升策略制定
6-1 CCYQHD 公司发展概况介绍
6-2 CCYQHD 公司质量及品牌管理现状分析
6-3 CCYQHD 公司基于全面质量管理的品牌价值提升策略制定
第7章 总结与展望
7-1 总结
7-2 展望
参考文献
致谢
相信看了下面关于企业全面质量管理论文提纲格式范本,作为大学生的您应该明白了企业全面质量管理论文框架怎么写.
企业全面质量管理引用文献:
[1] 企业全面质量管理论文题目范文 企业全面质量管理论文题目如何定
[2] 企业全面质量管理论文参考文献大全 企业全面质量管理期刊参考文献哪里找
[3] 企业全面质量管理论文提纲格式范本 企业全面质量管理论文框架怎么写