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师天浩
7月,微学明日原CEO王守崑离职的传闻被新东方在线COO潘欣确认,随后微学明日又被传出团队处于遣散状态的消息.虽然新东方在线CEO孙畅对外发声解释微学明日并非解散,而是内部调整,但这位昨日之星落得如此下场,依然让人唏嘘不已……
新东方:2007.10.27《波士堂》 新东方教育科技集团董事长 俞敏洪(下)
成立两周年,微学明日为什么关闭?
中国的教育问题一直很严峻,在社会对传统教育失望之时,“互联网+教育”概念的出现,被称为下一个亿万元人民币级“风口”.新东方作为传统教育巨头,面对来势汹汹的互联网教育风潮,在短暂的观望后推出新东方在线等产品.2014年7月又与腾讯一起成立微学明日,同年12月份推出了第一款产品优答.
目前微学明日旗下已有优答、优答四六级(精品课)和优答第一志愿三款产品,然而此时市场上题库与答疑类产品已数不胜数.竞品猿题库在2013年2月上线,魔方格在2013年9月上线,学霸君在2013年8月上线,作业帮在2014年初上线,阿凡题在2014年6月上线,入局太晚的微学明日并无太多胜算.而且,优答与新东方传统业务交集不多,属用于阻击对手做大的卡位产品,据微学明日离职员工透露,优答一直未能盈利,甚至沦落到需要向新东方借钱维持的地步,所以关闭也就不让人奇怪了.
不止是微学明日,互联网教育们过得并不好
微学明日并不是第一个互联网教育失败者,如果不是新东方与腾讯的双强背景,或许并不会产生如此大的影响.以家教O2O平台老师来了为例,其成立于2014年7月,9月就获得IDG数百万元人民币的天使投资,2015年3月又获200万美元A轮融资.虽然依靠烧钱前期换来大量用户,但B轮融资失败后,很快就以倒闭收场.据互联网教育研究院编著的《2015年中国在线教育产业蓝皮书》数据显示,在线教育公司70.58%处于亏损状态,15%企业营收持平,10%企业死亡,盈利的企业只占5%,未来的互联网教育还有很长的路要走.也许,是外界对互联网教育期待太高,大量的资本涌入,让这片潜力无限的市场变成了一片红海.截至2015年年底,国内互联网教育领域企业数量已经高达9 500家,其中仅K12互联网教育领域就有2 200～2 400家.
微学明日虽然有双巨头做靠山,在一片竞争的红海下,由于盈利模式不清晰、竞争壁垒难建立、烧钱没有尽头,或许解散才是最好的结果.况且,新东方对待微学明日的态度一直很暧昧,而腾讯也并非从一而终,2015年与2016年还曾相继投资微学明日竞争对手阿凡题和猿辅导.
今年7月,“昨日之星”微学明日落幕了,而互联网教育探索之路却仅仅是个开始.
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新东方引用文献:
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