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重庆市永川区人民医院物价科
【摘 要】绩效考核对医院人力资源综合管理能够产生重要的影响,但是当前很多医院人力资源管理中存在着绩效考核定位存在偏差,绩效评价指标不够科学等问题,在简单分析这些问题的基础上,提出明确绩效考核的目标,完善绩效考核的内容；遵循绩效考核的原则,细致划分考核的标准以及注重绩效考核的监督,保证绩效考核的质量等绩效考核在医院人力资源管理运用的相关建议.
【关键词】绩效考核；医院管理；人力资源管理
绩效考核也可以称之为成果测评,是单位主体为了实现其自身组织目标而实施的各项评价指标.绩效考核主要是通过科学的方式,对员工进行综合工作能力的检验,并将员工测评的结果与人力资源管理详解.新时期背景下市场发展环境对医院人力资源管理提出了更多要求,绩效考核的方式能够满足医院综合管理的要求,对医疗综合服务质量的提升能够产生积极的影响.文章将结合医院人力资源管理的实际需求进行分析,以期能够真正展现医院人力资源管理的价值.
一、绩效考核在医院人力资源管理中运用的常见问题
绩效考核在医院人力资源管理中运用,时常会出现绩效考核定位存在偏差,绩效评价指标不够科学等方面问题.
(一)绩效考核定位存在偏差
绩效考核之前,需要明确考核的内容、考核的方式,基于医院的实际管理要求以及发展需求进行绩效考核定位.但是当前很多医院绩效考核中存在着管理目标定位偏差等问题,绩效考核活动流于形式,没有切实发挥绩效考核在人力资源管理中应用的价值,使得医院人力资源管理模式较为落后,不利于医院的整体发展.
(二)绩效评价指标不够科学
绩效评价指标能够直接影响医院人力资源管理中绩效考核活动的开展质量,医院绩效考核活动需要基于医院人力资源发展的实际需求,制定科学、全面的考核评价体系,并通过考核结果进一步开展各项人力资源管理活动.然而当前很多医院人力资源管理部门没有意识到绩效评价指标制定的重要意义,对工作结果会产生较大影响.
二、绩效考核在医院人力资源管理中运用的策略
新时期背景下,医院人力资源管理可以通过明确绩效考核的目标,完善绩效考核的内容；遵循绩效考核的原则,细致划分考核的标准以及注重绩效考核的监督,保证绩效考核的质量等方式,巧妙借助绩效考核提升医院整体管理质量.
(一)明确绩效考核的目标,完善绩效考核的内容
新时期社会发展环境下,人才成为了企业发展的关键推动性力量.医院也需要注重人才的重要价值,关注人力资源管理工作,深入认识绩效考核的价值,为医院的整体发展创设良好的条件.
首先医院人力资源管理活动中,需要制定明确的绩效考核目标.医院需要结合自身的实际综合发展需求,结合考核对象制定考核的目标,科学选择考核的指标,严格按照程序开展绩效考核工作,将医院的人力资源管理活动与绩效考核活动密切相连.其次,医院需要完善绩效考核的内容.医院人力资源管理中的绩效考核活动,可以重点考察员工的态度、能力、业绩以及适用性.（1）态度考核.态度考核重点观察员工工作的热情度,对医院的忠诚度等等.工作态度能够直接影响工作的质量,是医院发展的重要影响因素.（2）能力考核.能力考核的主要内容为员工工作中的问题分析能力、问题判断能力以及技术水平实践应用能力等,对员工的专业知识掌握水平、技能水平以及工作经验等方面内容具有较高的要求,必须要满足医院的发展要求.（3）业绩考核.业绩考核主要观察的是员工的工作内容完成情况、完成质量等,关注员工对医院发展的整体共享程度等.（4）适用性考核.适应性考核重点考察员工的工作适应能力,比如员工的个人人际关系处理能力、组织协调能力以及岗位适应情况等等,也是人力资源管理中的重要内容.
医院绩效考核方案细则:医院绩效考核与分配第一节
(二)遵循绩效考核的原则,细致划分考核的标准
医院人力资源管理中,需要遵循绩效考核的原则,细致划分考核的标准,进而切实发挥人力资源管理中绩效考核的价值.
首先绩效考核需要遵循公平性原则,公平性原则可谓是推行绩效考核制度的重要前提,考核的目标在于通过公平公正的原则,使每一位员工都能够积极参与到其中,避免绩效考核不公平问题造成员工绩效考核重视程度较低,真正展现绩效考核的价值.其次需要遵循着奖惩结合的原则,结合医院员工的实际工作态度、工作完成情况以及工作贡献程度等进行奖赏或者是处罚,适当引入激励机制,营造良好的医院人力资源管理氛围.最后需要遵循着客观性原则,根据医院发展的客观规律进行综合评价,避免主观主义色彩而造成的考核测评不够标准、情感主义色彩浓重等问题,通过绩效考核活动,营造良好的医院整体工作氛围.
(三)注重绩效考核的监督,保证绩效考核的质量
医院绩效管理的过程中,绩效监督工作的开展将会直接影响医院整体考核质量,医院需要加强对绩效考核的监督力度,保证绩效考核的质量.
首先需要加强对绩效管理执行的监督,绩效考核工作的开展与绩效管理紧密相连,所以需要保证绩效考核活动的有序开展,进而不断提升医院的整体绩效水平.其次需要加强对各类考核细节的监督,正所谓“细节决定成败”,医院绩效考核也需要关注细节,比如各项考核过程中员工的态度、创新点等等.最后需要做好监督记录工作,详细记录绩效考核监督过程中存在的问题,并不断完善医院绩效考核与人力资源管理工作.
三、结语
绩效考核是医院发展的重要影响因素,新时期背景下,医院可以通过明确绩效考核的目标,完善绩效考核的内容；遵循绩效考核的原则,细致划分考核的标准以及注重绩效考核的监督,保证绩效考核的质量等方式,将绩效考核灵活融入到医院人力资源管理活动,真正发挥医院人力资源管理的价值,促进医院的快速发展.
参考文献
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[2]王长缨.从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的深刻变革[J].吉林省经济管理干部学院学报,2012,01(15):42-44.
总结：本文关于绩效考核医院论文范文,可以做为相关参考文献。
医院绩效考核方案细则引用文献:
[1] 绩效考核和医院全成本核算论文范例 关于绩效考核和医院全成本核算方面论文范本10000字
[2] 绩效考核和公立医院改革硕士学位论文范文 绩效考核和公立医院改革方面有关论文范文素材10000字
[3] 绩效考核和医院管理硕士论文开题报告范文 绩效考核和医院管理方面有关论文参考文献范文2000字
