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王子龙
随着时代的不断进步和发展,市场也发生了翻天覆地的变化,医院要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须在新的经济发展形势下对医院的管理模式进行创新改革,重点致力于医院财务管理水平的提升,为我国医院整体服务水平的进一步发展提供稳定的基础保障.
一、我国医院财务管理的发展现状
(一)对财务管理的重视程度不高
面对市场经济背景下的激烈市场竞争,很多医院为了获得更多经济利益,片面重视获取直接经济利益,对医院内部财务管理制度不重视,新服务指标体系出台实施后,很多医院并没有对其财务管理模式进行相应的调整和改革,这对医院后期的发展来说存在严重的负面影响.另外,部分医院由于对医院内部财务管理工作不够重视,导致其在后期的经济发展中留下了严重的发展隐患.
(二)财务管理的决策机制不完善
现今,大部分医院的内部财务决策主要有经验决策和主观决策两种形式,但这两种决策产生的结果往往缺乏严谨性和科学性,从而导致医院产生严重的财务管理弊端.其中比较经典的有,针对固定资产投资的决策,由于医院内部财务管理人员没有对项目进行预先的风险分析和研究,同时其决策时缺乏科学的信息依据,加之相关决策者的决策能力较弱等导致在决策过程中出现严重失误,对医院的发展产生不良影响.由于医院财务管理者并没有对医院的实际财务状况进行充分了解,因此,在监督过程中,无法发挥其权力,只能进行表面监督,很难发挥真正的监督作用.同时,有很多医院在进行重大投资问题的决策过程中,没有形成完善的科学决策约束机制,直接凭借个人经验进行决策,导致医院内部的资金实际流向和资金控制严重不协调.
(三)专业人才匮乏
随着我国市场经济的发展和进步,现代化的医院财务管理就是针对人进行的管理,医院可以通过招聘和培养专业财务管理人员,以保证医院能够有效防范和管理医院的财务状况,但现今大部分医院内部财务管理人员如果缺乏医院发展成本意识,或管理意识较差,或者是不具备预测能力等就会直接导致医院做出错误的投资决策,大大增加医院出现财务管理危机的几率,一旦其中涉及大额资金,很有可能会给整个医院带来巨大危害,对医院发展产生严重的负面影响.
二、新的经济发展形势下医院管理模式的发展变化
医院财务管理制度:2009嘉义基督教医院专访(财务管理模块)
新的医院服务指标体系同旧的医院服务指标体系相比较而言,对医院财务管理要求更加精准化,因此,对医院财务管理提出了更高的发展要求,主要表现在以下几个方面.
(一)更新医院管理模式
在新的医院服务指标体系下,医院财务管理模式的主要发展特点是统一领导、集中管理和统一领导、分级管理两种,前者大部分都是应用在高校的财务管理工作中,而统一领导、分级管理则是主要用于医院财务管理,在新的医院服务指标体系下,医院要根据新医院服务指标体系提出的要求对医院内部的财务管理进行适当调整,改变医院的管理模式,以适应新医院服务指标体系提出的要求,实现医院财务管理水平提升的发展目标.
(二)提升医院竞争力
新医院服务指标体系本身就是基于我国特殊发展国情背景下的医院管理提出来的,对医院的改革发展及相关财务工作的改良来说有着一定的促进意义.同时,通过财务管理模式的改革发展,还能实现有效避免财务风险的发展目标,有效减少影响医院发展的负面因素,为医院发展提供良好的基础,医院通过财务管理模式改革还能进一步实现提升医院市场竞争力的发展目标.
(三)提升财务管理层次
财务管理本身就是医院发展的重要根基,医院财务管理层次能够在新的经济发展形势下的财务工作改革中实现有效的提升发展,同时,财务管理层次的提升发展还能为医院发展积累更多力量,促进医院在激烈的市场竞争中进一步创新发展.
三、新的经济发展形势下财务管理模式改革
(一)建立科学的财务管理体系
现今,我国大部分医院总部在对子医院进行管理的过程中,都存在医院财务信息失真以及信息落后的状况,因此,医院想要进一步解决财务管理中存在的问题,就必须在医院内部建设科学化的财务管理体系.同时,针对内部信息严重滞后的问题,医院可以通过在内部建设网络信息系统,通过网络化的先进管理技术进一步提升医院发展水平.
(二)转变医院理财观念
随着网络经济的不断发展,要通过积极的方式实现为医院创造更多财富的发展目标,医院在内部理财管理方面首先要做的就是进一步转化医院财务的发展观念,不能片面地重视物资资产和金融资本发展,要重点认识知识资本对医院发展的作用,重视知识资本为医院发展带来的经济利润,转换医院理财发展观念,积极利用科学化的发展模式实现医院财务管理.
(三)加强技术培训
网络技术的大量应用,直接影响着医院财务管理的创新发展,要进一步加强对医院内部网络技术和能力的培训,通过鼓励医院员工进行先进网络技术的学习,从多个方面制定科学化的理财发展策略和目标,其次,医院还要通过完善的网络技术培训方式,保证医院内部员工从业务水平和财务危机处理方面实现财务管理水平的进一步提升发展.
四、结语
医院财务管理的健康、稳定发展能有效适应社会化高标准服务的发展要求,提高医院的市场竞争力,同时,由于新医院服务指标体系的进一步完善发展,对医院财务管理提出了更高的发展要求.因此,本文主要就医院的财务管理问题进行分析和论述,基于新的医院服务指标体系的实施,提出新的经济发展形式下医院财务管理改革的措施.（作者单位：新疆医科大学第一附属医院）
总结：主要论述了医院财务管理论文范文相关参考文献文献
医院财务管理制度引用文献:
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