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乔 杰
（江苏省电力公司苏州供电公司建设部,江苏 苏州 215004）
摘 要：我国科学技术突飞猛进的发展,带来了电力行业的兴盛,输电线路系统作为电力发展的一部分,担任着输送和分配电能的重要使命,与各个发电厂和变电站相互联系.输电线路不再像传统的那样简单、区域化,经济的发展对输电线路施工及建设质量都提出了更高的要求.文章对输电线路施工管理存在问题与相关建议进行了探讨.
高压架空输电线路施工:输电线路施工——杆塔组立
关键词：输电线路；施工管理；电力行业；输送电能；分配电能；变电站 文献标识码：A
中图分类号：TM726 文章编号：1009-2374（2016）23-0180-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.090
输电线路施工作为整个电力系统的重要组成部分,对人们的生产生活各行各业都产生着重要的影响.由于涉及的范围比较广,受到各方面因素的影响,对施工管理造成了一定的困难,如何确保输电线路的稳定运行、安全顺利的施工,保障人们的生命财产安全是值得研究的课题.在输电线路施工管理过程中各施工方应该提高安全意识,切实履行好各自的职责,尽最大努力提高施工管理水平.
1 输电线路施工管理的主要内容
在输电线路施工管理中,一定要在确保输电线路施工的安全和质量的基础上提高效率,节约成本投资,本着节约投入、提高效益的重要原则.此外,施工管理的重要内容主要有以下三个方面：
1.1 会审图纸
输电线路施工的重要依据就是图纸,所以在施工前,设计方、监理方等各个部门都应该参与到会审图纸的项目中来,在掌握图纸设计的目的、流程及施工质量要求的基础上提出改善的意见,使发现的问题在施工前就能得到解决,会审图纸要把握重点,主要是看设计图纸是否符合施工现场的使用情况及设计是否经济适用,满足各方要求.
1.2 审查施工方案及设计
在输电线路施工中,施工设计是建立在图纸基础上具体的施工措施及步骤,是指导性的技术文件,是综合考虑施工技术、经济及组织的基础上制定的严谨的施工计划,只有进行审查,减少失误才能保证施工工期顺利进行甚至提前完成,节省成本投入,保障各方的经济效益.
1.3 加大技术及安全管理力度
在施工过程中,施工技术管理和安全管理贯穿始终,不容忽视,各施工方在施工的质量及具体程序中必须遵守施工规范,按规定的标准确保施工顺利进行,技术管理人员也必须认真掌握相关的专业知识,认真负责.技术管理还包括技术资料管理,它是评定施工情况及后期维修的重要技术依据.除此之外,更要重视施工安全,这样才能保障工期及施工人员的人身安全,要做好防火、电气设备及交通等的安全防护工作.
2 输电线路施工管理存在的主要问题
2.1 施工技术人员的专业素质水平差距大
输电线路施工中对技巧的要求不是很高,但也不是人人都能干的,对专业技术的知识要求很高.在实际的施工过程中,由于线路架设工作复杂,一般实行分包制度,将线路架设的项目分配给各个施工单位,施工方一味地想增加利润、减少成本投入,在施工技术人员上都是临时聘用,这些临时聘用的人员很多都没有架设线路的专业经验,更不要说专业知识,而且他们在被聘用之前也没有接受专业及安全知识的训练.施工质量可想而知,安全性也存在极大的隐患,工期势必会被耽搁.
2.2 工期被不合理压缩,安全隐患暴露
伴随电力行业的快速发展,输电线路施工及电网建设工程遍地开花.输电线路施工的最终目的就是满足发电厂的发电要求,所以对于发电厂来说,线路施工工期的长短直接影响着他们的收益多少,势必会造成发电厂催促线路施工单位赶工期,为了利益过快的提高工期速度,施工安全存在着隐患,输电线路建设的质量堪忧,当然不断催促工期肯定会影响着施工人员的施工耐性及技术水平.
2.3 施工安全管理受到拆迁纠纷的威胁
我们知道,输电线路施工一般铺设的电路设施跨的距离比较长,较长的建设路线有时需要跨越较多地形复杂的地区,有农田、山地或者是少人居住区,如果需要占用人们居住的地方,那么牵扯的因素就较多,严重地征用人们的土地.在我国,因征用土地引发的纠纷也不少见,很多意识较弱,为了个人利益阻碍输电线路施工的进行,必然会拖延项目工期,还存在安全问题,目前来看,这是输电线施工管理中很难解决的人为困难.
3 加强输电线路施工管理的措施
3.1 建立相应的施工管理机制
在输电线路施工工程建设项目中,应该有分离开来的管理层和专门的施工单位,这样才能确保劳动力资源分配的合理有序,充分发挥专业人才的作用,保障在施工期间队伍组织的有序性.施工方在工程项目运作期间,各个部门应该加强沟通与协作,针对不同时期产生的问题协商解决,积极采取相应的措施.比如,关于采购建设材料设备问题时,采购人员需要与技术人员进行及时沟通,根据工程施工的要求,技术部门的人员最好能给予相应的支持,管理部也要建立完善相应的责任制度,责任落实到个人,发挥工程施工人员的积极性,提高施工效率.
3.2 对施工人员的监管不能松懈
施工管理过程中,操作人员都应该配有上岗证,监管部门应该对其进行核查,确保所有施工人员的上岗证有效可用,不同的工种都应该配有对应的操作资格论文范文,比如压接工证、焊工证、吊装证等,尤其这种特殊的工种,上岗证更是不可缺少的.在交接工作时,一定要做好交底工作,细致入微,各个重点环节、隐蔽工程的场地施工情况以及所存在的安全问题都要交代清楚.对于承包工程的分包单位,也要对其进行定期培训,还要及时到现场与业务技术人员加强交流、合作沟通.在施工过程中,要每日检查现场工作人员的工作服、手套及护目镜等是否配备齐全,注意现场工作人员的流动情况,根据具体施工情况做好工作部署.
3.3 管理好施工材料
凡是进入施工现场的工程材料都应该是能够满足施工要求,尤其在数量及规格方面要符合规定,尽量避免有偏差的统计和根据施工进度多退少补,尽量根据施工计划恰到好处.施工项目关于材料的管理都应该有相应的要求,根据具体的情况加强对材料的监管,杜绝在采购中发生进出并不需要的材料,要在统一招标、论文范文对比的基础上,加强对施工材料采购的审计.比如,如果在管理材料时,发现供应商没有相应的材料签证,审计部门就可以认定此次采购无效,如果采购了多出施工需要的材料,应该根据相应的程序退料,不能简单地当作抢修材料或者备品.
3.4 节约施工成本,增加效益
对施工图预算进行管理控制,国家对施工图预算有相应的规定,审批后可以作为工程施工的根据,所以需要对其严格管理和控制；对施工签证的论文范文控制,施工签证必然产生一定的论文范文,所以一定要加大审核力度,根据实际情况避免不必要多签,尤其关于定额中的活动论文范文更要注意,尽量不要让承包方当作增加论文范文的理由；关于工程款,在拨付前应该根据施工具体情况制定论文范文合同,然后根据合同制定的论文范文进行拨款,不能人为增加或者减少；施工合同是施工各方工作的依据,也是工程决算、造价的基础,所以制定好后各施工方必须严格履行,作为输电线路施工管理的重要内容,只有严格地遵守其中的条款,有法可依,才真正做到节约成本,增加经济效益,提高施工工程质量.
4 结语
总之,在输电线路施工管理过程中必须朝着科学化、规范化的方向发展,安全、质量、投资是贯穿始终的重要议题,施工企业最核心的竞争力就是施工管理的水平,所以各个部门、各部门人员必须依据国家有关的规章制度根据工程施工的具体情况提高管理水平,从而提高整个输电线路施工质量,最终促进国家电网的建设水平,提高国家的综合实力.
参考文献
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[4] 黄实宏．浅谈电力建设工程安全工作[J]．电力建设,2013,（3）．
（责任编辑：周 琼）
总结：本论文可用于施工输电论文范文写作参考研究。
高压架空输电线路施工引用文献:
[1] 关于电力线路施工的论文题目 电力线路施工专业论文题目如何拟
[2] 电力线路施工论文集 电力线路施工参考文献怎么写
[3] 电力线路施工论文大纲 电力线路施工论文提纲怎么写
