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兵团大学生论文范文

摘要：随着西部大开发的不断深入,党论文范文国务院也加大了新疆工作的对口支援力度,新疆生产建设兵团要紧紧抓住发展良机,做好充分的组织准备、人才建设工作,以提高自身造血功能,实现兵团的跨越式发展.在兵团发展中,高素质人才引进与人才储备可以说是最为重要的一个方面.文章从人力资源管理的视角出发,就大学生引进培养和使用进行了探讨研究,以期能为兵团人才引进和管理提供理论参考.

关键词：大学生引进培养使用

新疆生产建设兵团（以下简称兵团）是我国仅存的一个建设兵团,它肩负着屯垦戍边的任务,是一个集党政军企功能于一体的职能单位.长期以来,人才匮乏,高素质人才短缺,是制约兵团发展的主要因素.近年来,随着人才梯队建设的日渐完备,兵团大学生数量也越来越多,如何提高大学生引进培养和使用质量,也成为兵团人力资源管理、人才服务中关注的重要问题.那么,在大学生引进培养和使用中,兵团人才服务机构要注意哪些问题呢?笔者对此进行了探讨、总结.

一、树立科学发展观,引进必需人才

以人为本,是科学发展观的本质和核心.以人为本,也是人事管理改革的一个重要话题.引进高素质人才,是新疆兵团可持续发展的客观要求,也是兵团企业发展的现实需要.结合实际可知,兵团在人才队伍建设方面急需解决的问题有两个,一是人才数量不足,农牧、医疗、工学、管理学、经济等方面的人才短缺,二是人才队伍结构不合理,如就专业技术职务结构来看,高级专业技术人才偏少,技术性人才平均年龄偏高,年轻人才数量较少.众所周知,兵团白手起家,艰苦奋斗,忠实履行着国家赋予的屯垦戍边的光荣使命,是在转业官兵和下乡知青的肩膀上发展起来的.是时,生产技术落后,劳动力数量决定生产力优势,正是依靠人力资源的汇聚积累,才有了兵团的发展.今天,知识和技术已经成为最重要的生产工具,仅仅依靠劳动力数量,兵团很难实现质的发展.兵团提出“城镇化、新型工业化、农业现代化”的三化建设目标,将人才引进和人才培养提上日程,引进更多有知识、有朝气、有理想、有抱负的大学生,才能为兵团发展注入新的活力.当然,大学生引进与培养是一项复杂的工作,在大学生引进过程中,兵团要结合实际,调整人才引进政策,本着“急需引进,加强储备”的原则,科学规划,注重统筹,将急需人才引进与人才长期储备结合起来,加大高学历人才引进力度,对特殊人才实行特殊的政策,有计划、有目的地引进农学、畜牧兽医、临床医学、经济管理等急需紧缺专业人才,以满足兵团发展需求,为兵团发展打好坚实的人力资源基础.

二、加强人性化管理,用制度和感情留人

在人才引进中,政策和制度是根本保障,但是,任何制度都只能具有普遍适应性,不可能具有完全适应性.这就要求兵团人才服务部门、管理部门在完善大学生引进机制的同时,加强人性化管理,用制度和情感留人.虽说近年来,随着现代管理理念的发展,许多企业、单位在用人方面都提出了“用感情留人”的口号,感情留人看似被说滥了,但是,毋庸置疑的是,不论何时,人才尤其是专业人才都有着强烈的自尊心、荣誉感和发展需求,用感情留人始终是不可或缺的.新疆地处偏远,许多兵团的团场、企业距离城市较远,加上冬季气候寒冷,环境条件恶劣,所以,许多习惯了城市生活的大学生来到兵团后,很难适应兵团的生活条件.许多意志不够坚定的人,都选择了离职.如果单纯的用制度来强制留人,这就违背了制度制定时的初衷,其效果也不容乐观.正确的做法是,兵团的企业和单位结合近年来大学生就业形势、就业心理和群体特征,完善人才引进和用人机制,出台一系列的安家补助政策和引进高素质人才优惠政策,为大学生*社会保障,提供住房、安家补助,以使他们安心工作.在此基础上,兵团的企业和单位还要加强对大学生的情感维系,尊重大学生的发展需求,结合他们的专业、特长和爱好为他们提供一份适合他们、能够实现其人生价值的工作,帮助他们制定长期发展规划,完善上下级沟通和反馈机制,将关心、赞美、激励等贯穿到大学生管理中去,鼓励大学生创造性地去完成工作,用人性化管理营造团结、友爱、融洽、和谐的用人氛围,以坚定大学生扎根边疆、服务兵团的信心.

三、重视人才培养,构筑人才高地

高层次人才培养与人才引进一样,都是人才队伍建设的重要内容,也是事关全局发展的一项战略性工作.究其原因,人才成长是一个渐进式发展的过程,大学生虽说具备了一定的专业知识和理论基础,但是他们实践经验短缺,工作能力不足,只有加强培养,他们才能早日成才.因此,兵团人事部门要将人才培养工作提上日程,完善人力资源培养模式,建立健全人才培养机制,完善人才培养、激励、保障政策措施,同时坚持理论与实践相结合的原则,将人才引进、培养、培训、考核与评价结合起来,通过与科技部门、高等院校的计划项目合作、科技创新、创新交流等形式,积极推进大学生人才团队建设,努力培养一批专业技术人才和行业领军人物.在此基础上,制定开展人才培养计划,组建一支高水平的师资队伍,开展涵盖农业生产知识、管理知识、财务知识、法律知识在内的业务知识培训和技能培训,以提高大学生的工作热情和责任意识.在实施传统培训方法的同时,兵团还要创新人力资源培训内容和方式,邀请知名专家、经验丰富的科技人员向刚入职的大学生传授工作经验和技术知识,带领大学生尽快融入工作环境.相关部门还应加强大学生人才数据库和人才平台建设,对重点人才、重点团队进行调研,并通过轮岗锻炼、基层实习、拓展训练等培养大学生吃苦耐劳、精诚合作的精神,在工作实践中提高大学生的实践能力和综合素质.新入职大学生也要认识到自身的不足,积极开展系统学习,积极参加基层实践,以尽快了解兵团的机构设置和当前发展状况,尽快适应岗位需要.

创想兵团:辽宁石油化工大学大学生志愿服务西部计划新疆兵团宣传片《热血兵团》（下）

四、科学用人,高效用人

人力资源是最宝贵的战略资源,用人机制则是人力资源管理中最重要的环节.良好的用人机制,可以给人才提供更多挥洒聪明才智的机会,也可以提高集体的战斗力.鉴于此,兵团在大力引进、挖掘人才的同时,要进一步转变观念,提高对人才使用的重视程度,通过制度、行动营造吸引人才、尊重人才的用人环境,同时激活人力资源体制,制定完善的人才考核管理办法和全方位的激励机制,本着公开、公平的原则,对大学生的品德、能力、成绩等进行全面考核,并建立大学生培养考评机制,将每个人的培养步骤、培养效果都记录到档案中去,为大学生今后的管理和使用提供可靠依据.需要注意的是,大学生考核只有实现制度化、常态化、科学化的管理,才能发挥其应有效果.这就要求兵团加强考核反馈与管理,根据大学生所在部门、岗位细化考核工具和考核方法,并将考核结果及时反馈给个人或单位,以利于组织管理.根据考核结果,兵团要全面把握大学生个人专业能力特长,对大学生的岗位、薪资等进行合理调配,或根据大学生的多元、多变需求,通过树立典范、物质激励,打破传统,鼓励大学生积极参加竞职竞聘,并为他们提供参与更高层次的公平竞争的机会,目的是使他们在竞争中发现自己的优缺点,进而促使他们不断完善自己.

综上所述,高素质人才引进有利于改善兵团的人才结构,也是提高兵团人才队伍素质的重要举措.但是,由于新时期的大学生在个性、就业、就职管理方面都具有一定的特殊性和复杂性,因此,兵团要以科学发展观为指导,结合自身实际施行人才引进、培养和使用策略,同时完善自身在人才管理方面的机制,以提高人才管理的有效性,推动兵团人才队伍稳定发展.

参考文献

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[4] 贾泽民. 以创新思维探索培养新模式[J]. 四川劳动保障,2003,11:31.

总结：本文关于兵团大学生论文范文,可以做为相关参考文献。

创想兵团引用文献: