建筑助理工程师论文提纲模板 建筑助理工程师论文大纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、GXCC路桥公司人才资源战略研究论文提纲
2. 四、广州市物业服务价格指数研究论文提纲范文
3. 三、DANNY DESIGN建筑设计管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、建筑设计项目管理理论方法及应用研究论文提纲范文
5. 一、工程造价从业人员的绩效评价研究论文提纲范文

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五、GXCC路桥公司人才资源战略研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景

1-2 研究目的及意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 论文的写作思路及研究的技术路线

1-3-1 论文的写作思路

1-3-2 研究的技术路线

1-4 研究方法

第二章 人才资源战略研究综述及评述

2-1 国内外企业人才资源战略研究及新进展

2-1-1 国外关于企业人才资源战略的研究现状

2-1-2 国内关于企业人才战略的研究动态

2-2 国内外路桥公司战略研究及新进展

2-2-1 可持续发展战略方面

2-2-2 财务战略方面

2-2-3 建设战略方面

2-3 国内外路桥公司人才资源战略研究及新进展

2-4 评述

第三章 GXCC路桥公司人才资源战略环境分析

3-1 GXCC路桥公司概况

3-1-1 GXCC路桥公司总体战略

3-1-2 GXCC路桥公司对人才的要求分析

3-1-3 GXCC路桥公司员工及人才队伍现状分析

3-1-4 GXCC路桥公司人才资源管理存在的主要问题

3-2 GXCC路桥公司人才资源战略内部环境分析

3-2-1 内部竞争优势

3-2-2 内部竞争弱势

3-2-3 小结

3-3 GXCC路桥公司人才资源战略外部环境分析

3-3-1 宏观环境分析

3-3-2 行业竞争分析

3-4 小结

第四章 GXCC路桥公司人才资源战略确定

4-1 GXCC路桥公司人才资源战略方案匹配与选择

4-1-1 优势分析

4-1-2 劣势分析

4-1-3 机会分析

4-1-4 威胁分析

4-2 GXCC路桥公司人才资源战略制定原则与选择依据

4-2-1 GXCC路桥公司人才资源战略制定原则

4-2-2 人才资源战略选择依据

4-3 GXCC路桥公司人才资源战略蓝图

4-3-1 GXCC路桥公司人才资源战略愿景

4-3-2 GXCC路桥公司人才资源战略使命

4-3-3 GXCC路桥公司人才资源战略的目标

第五章 GXCC路桥公司人才资源战略实施

5-1 建立创新型人才素质模型

5-2 建立科学的战略化人才培养体系

5-2-1 强化人才资本投资

5-2-2 创造良好的公司内部学习环境

5-2-3 建立较完善的培训体系

5-2-4 增强员工的自我提升意识

5-3 完善人才激励制度

5-3-1 树立“以人为本”的管理思想

5-3-2 建立完善的激励约束机制

5-4 整合创新的企业文化

5-5 实现人才资源管理信息化

第六章 GXCC路桥公司人才资源战略实施保障

6-1 GXCC路桥公司人才资源战略实施的风险预测及防控设想

6-1-1 人员成本压力

6-1-2 人员流失风险

6-1-3 劳动合同风险

6-2 GXCC路桥公司人才资源战略实施的保障机制

6-2-1 设立人才资源发展改革委员会

6-2-2 集团化的人才资源管控模式

6-2-3 落实人才资源代表制

第七章 结论

7-1 研究结论

7-2 有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

攻读学位期间发表学术论文目录

四、广州市物业服务价格指数研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究的背景

1-2 研究的目的

1-3 研究的意义

1-4 论文的结构

1-5 论文的研究方法

1-6 论文的研究思路

1-7 论文的创新点

第二章 价格指数理论与编制方法综述

2-1 价格与价格指数

2-2 价格指数的编制方法

2-3 国内外几种价格指数综述

2-4 物业服务价格指数概念的界定

2-5 物业服务收费的定价

2-6 小结

第三章 物业服务价格指数体系的构建

3-1 构建物业服务价格指数体系的出发点及原则

3-2 物业服务价格指数体系的构成

3-3 小结

第四章 物业服务价格指数的编制方法

4-1 编制物业服务价格指数的思路

4-2 物业服务单项成本价格指数的编制方法

4-3 物业专项服务价格指数的编制方法

4-4 物业综合服务价格指数的编制方法

4-5 物业服务价格指数的基期和报告期

4-6 物业服务价格指数数据的收集

4-7 小结

第五章 广州市住宅物业服务价格指数编制实例

5-1 编制方法

5-2 基期和报告期

5-3 数据的收集

5-4 数据的整理分析

5-5 物业服务价格指数的计算

5-6 物业服务价格指数的分析

5-7 小结

第六章 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 研究局限性

6-3 研究展望

参考文献

附录

附录一：论文相关表格

附表1物业服务价格指数体系表

附表2物业项目服务价格具体构成表

附表3物业服务价格指数数据填报单

附录二：攻读硕士研究生期间发表的论文

致谢

三、DANNY DESIGN建筑设计管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究的背景

1-2 研究的目的

1-3 研究的意义

1-4 研究的主要内容

第2章 建筑设计项目管理概述

2-1 建筑设计项目管理的相关概念

2-1-1 项目管理的定义

2-1-2 设计管理的定义

2-1-3 建筑设计管理的定义

2-1-4 建筑设计管理的特点

2-2 我国建筑设计项目管理的现状

第3章 DANNY DESIGN原设计管理模式及问题分析

3-1 DANNY DESIGN简介及组织构架图

3-1-1 DANNY DESIGN简介

3-1-2 DANNY DESIGN组织架构图

3-2 DANNY DESIGN原设计管理模式

3-2-1 项目前期策划阶段

3-2-2 项目设计阶段

3-2-3 项目施工服务阶段

3-3 DANNY DESIGN原有设计管理中存在的问题

3-3-1 范围管理中存在的问题

3-3-2 进度管理中存在的问题

3-3-3 质量管理中存在的问题

3-3-4 成本管理中存在的问题

3-3-5 人力资源管理中存在的问题

3-3-6 沟通管理中存在的问题

第4章 DANNY DESIGN设计管理的改进

4-1 范围管理改进措施

4-1-1 重视启动过程

4-1-2 明确范围及构建WBS

4-1-3 进行范围核实

4-1-4 控制范围变更

4-2 进度管理改进措施

4-3 质量管理改进措施

4-4 成本管理改进措施

4-5 人力资源管理改进措施

4-5-1 配置设计人员主要遵循的原则

4-5-2 人力资源的优化

4-6 沟通管理改进措施

4-6-1 信息流的优化

4-6-2 有效的会议管理

4-6-3 贯穿始终的有效沟通

第5章 DANNY DESIGN建筑设计项目管理实例

5-1 项目简介

5-2 建筑设计的人力资源管理

5-3 建筑设计项目的质量管理

5-3-1 质量计划的编制

5-3-2 技术资料的收集、存档(设计输入)

5-3-3 设计评审

5-3-4 专业之间沟通

5-3-5 图纸的校正、审核

5-3-6 编制设计不合格品控制计划

5-3-7 预防设计不合格品的产生

5-4 建筑设计项目的进度管理

5-4-1 合理制定工期

5-4-2 进度控制计划

5-5 建筑设计项目管理的经验总结

第6章 结束语

参考文献

致谢

卷内备考表

二、建筑设计项目管理理论方法及应用研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题的目的及意义

1-1-1 建筑设计的重要性及其发展趋势

1-1-2 目前我国设计行业存在的问题

1-1-3 设计项目管理与其它管理的联系及特点

1-2 国内外建筑设计项目管理发展研究的现状

1-2-1 国外现有的管理方法

1-2-2 国内建筑设计项目管理的现状

1-3 本文研究的主要内容

1-4 本文的创新点

第二章 建筑设计项目管理的相关理论

2-1 建筑设计项目管理的相关概念

2-1-1 设计管理的定义

2-1-2 项目管理的定义

2-1-3 建筑设计项目管理的定义

2-1-4 建筑设计项目管理的特点

2-2 建筑设计项目管理的控制方法

2-2-1 建筑设计项目控制定义

2-2-2 建筑设计的人力资源控制

2-2-3 建筑设计质量控制

2-2-4 建筑设计进度控制

2-2-5 建筑设计成本控制

2-3 建筑设计项目管理的指标及评价标准

2-3-1 质量管理指标及评价标准

2-3-2 进度管理指标及评价标准

2-3-3 造价管理指标及评价标准

2-3-4 建筑设计方案的评价方法

第三章 建筑设计项目管理的方法

3-1 建筑设计项目管理内容及流程

3-1-1 建筑设计的阶段

3-1-2 建筑设计项目管理流程

3-2 建筑设计项目管理方法

3-2-1 项目组织与资源配置管理方法

3-2-2 质量管理方法

3-2-3 进度管理方法

第四章 设计项目管理应用实例

4-1 设计项目概要

4-2 建筑设计项目的资源配置管理

4-2-1 设计人员的组织和人力资源计划的优化

4-3 建筑设计项目的质量管理

4-3-1 质量计划的编制

4-3-2 技术资料的收集、存档（设计输入）

4-3-3 设计评审

4-3-4 专业之间沟通

4-3-5 图纸的校正、审核、审定

4-3-6 编制设计不合格品控制计划

4-3-7 预防设计不合格品的产生

4-4 建筑设计项目的计划和进度管理

4-4-1 合理制定工期

4-4-2 进度控制计划

4-5 建筑设计项目的成本管理

4-6 建筑设计项目管理效果分析

第五章 小结

5-1 本文的研究成果

5-2 建筑设计项目管理的应用

5-3 本文存在的不足

5-4 今后建筑设计项目管理的发展方向

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢

一、工程造价从业人员的绩效评价研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 相关概念界定

1-2-1 工程造价咨询

1-2-2 工程造价从业人员

1-3 国内外绩效评价的研究现状

1-3-1 绩效评价指标

1-3-2 绩效评价方法

1-3-3 绩效评价体系

1-3-4 绩效评价结果应用和反馈

1-3-5 绩效评价的有效性

1-3-6 文献评述

1-4 研究目标和研究内容

1-4-1 研究目标

1-4-2 研究内容

1-5 研究方法和技术路线

1-5-1 研究方法

1-5-2 技术路线

1-6 研究创新和不足

1-6-1 研究创新

1-6-2 研究不足

2 理论基础

2-1 激励理论

2-1-1 内容型激励理论

2-1-2 过程型激励理论

2-1-3 行为改造理论

2-2 人力资本理论

2-3 绩效评价理论

3 S公司工程造价人员的绩效评价现状

3-1 S公司概况

3-2 S公司工程造价从业人员的特点

3-2-1 能力特征

3-2-2 工作特征

3-2-3 流动性

3-2-4 职业道德

3-3 S公司工程造价从业人员绩效评价的问题

4 S公司工程造价从业人员的绩效评价体系

4-1 工程造价从业人员的绩效评价指标的原则

4-1-1 科学性

4-1-2 系统性

4-1-3 目的性

4-1-4 获取性

4-2 工程造价从业人员的评价指标体系

4-2-1 工作能力

4-2-2 工作态度

4-2-3 工作业绩

4-3 工程造价从业人员绩效评价指标权重

4-4 S公司工程造价从业人员绩效评价指标权重

4-4-1 准则层对目标层的权重

4-4-2 指标层对准则层的权重

5 S公司工程造价从业人员的绩效评价

5-1 S公司工程造价从业人员的绩效模糊评价模型

5-1-1 构建因素集、权重集和评语集

5-1-2 模糊综合评价的计算

5-2 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价分析

5-2-1 指标层的模糊综合评价

5-2-2 准则层的模糊综合评价

5-3 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价结果分析

5-3-1 助理工程师的绩效评价分析

5-3-2 工程师的绩效评价分析

5-3-3 高级工程师的绩效评价分析

6 研究结论及对策建议

6-1 研究结论

6-2 对策建议

6-2-1 提供学习条件,提高员工工作能力

6-2-2 加强文化建设,改善员工工作态度

6-2-3 全面评价员工,突出员工工作业绩

参考文献

致谢

附录一

附件二

以下是建筑助理工程师论文提纲模板，看了后定能知晓建筑助理工程师论文大纲如何写等相关写作技巧.

建筑助理工程师引用文献:

[1] 关于建筑助理工程师职称的论文题目 建筑助理工程师职称论文题目如何定

[2] 建筑助理工程师学论文选题 建筑助理工程师论文题目如何取

[3] 建筑助理工程师职称论文提纲模板范本 建筑助理工程师职称论文框架如何写