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五、DANNY DESIGN建筑设计管理研究论文提纲
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究的背景
1-2 研究的目的
1-3 研究的意义
1-4 研究的主要内容
第2章 建筑设计项目管理概述
2-1 建筑设计项目管理的相关概念
2-1-1 项目管理的定义
2-1-2 设计管理的定义
2-1-3 建筑设计管理的定义
2-1-4 建筑设计管理的特点
2-2 我国建筑设计项目管理的现状
第3章 DANNY DESIGN原设计管理模式及问题分析
3-1 DANNY DESIGN简介及组织构架图
3-1-1 DANNY DESIGN简介
3-1-2 DANNY DESIGN组织架构图
3-2 DANNY DESIGN原设计管理模式
3-2-1 项目前期策划阶段
3-2-2 项目设计阶段
3-2-3 项目施工服务阶段
3-3 DANNY DESIGN原有设计管理中存在的问题
3-3-1 范围管理中存在的问题
3-3-2 进度管理中存在的问题
3-3-3 质量管理中存在的问题
3-3-4 成本管理中存在的问题
3-3-5 人力资源管理中存在的问题
3-3-6 沟通管理中存在的问题
第4章 DANNY DESIGN设计管理的改进
4-1 范围管理改进措施
4-1-1 重视启动过程
4-1-2 明确范围及构建WBS
4-1-3 进行范围核实
4-1-4 控制范围变更
4-2 进度管理改进措施
4-3 质量管理改进措施
4-4 成本管理改进措施
4-5 人力资源管理改进措施
4-5-1 配置设计人员主要遵循的原则
4-5-2 人力资源的优化
4-6 沟通管理改进措施
4-6-1 信息流的优化
4-6-2 有效的会议管理
4-6-3 贯穿始终的有效沟通
第5章 DANNY DESIGN建筑设计项目管理实例
5-1 项目简介
5-2 建筑设计的人力资源管理
5-3 建筑设计项目的质量管理
5-3-1 质量计划的编制
5-3-2 技术资料的收集、存档(设计输入)
5-3-3 设计评审
5-3-4 专业之间沟通
5-3-5 图纸的校正、审核
5-3-6 编制设计不合格品控制计划
5-3-7 预防设计不合格品的产生
5-4 建筑设计项目的进度管理
5-4-1 合理制定工期
5-4-2 进度控制计划
5-5 建筑设计项目管理的经验总结
第6章 结束语
参考文献
致谢
卷内备考表
四、A公司建筑工程施工现场5S管理研究论文提纲范文
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 研究背景及意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 研究内容及结构
1-3-1 研究内容
1-3-2 论文结构
2 A公司建筑工程施工现场管理现状
2-1 A公司建筑工程施工现场概况
2-1-1 A公司简分
2-1-2 施工现场简介
2-2 施工现场管理的内容和特点
2-2-1 施工现场管理内容
2-2-2 施工现场管理特点
2-3 施工现场存在的问题
2-3-1 施工现场生产过程中存在的问题
2-3-2 施工现场管理过程中存在的的问题
2-4 推行5S管理的必要性与可行性
2-4-1 推选5S管理的必要性
2-4-2 推选5S管理的可行性
3 建筑工程施工现场5S管理先进经验与启示
3-1 建筑工程施工现场5S管理先进做法与经验
3-1-1 5S管理方法的先进做法
3-1-2 5S管理方法的先进经验
3-2 建筑工程施工现场5S管理的启示
3-2-1 推行5S管理方案方面的启示
3-2-2 保障5S管理目标实现方面的启示
4 A公司建筑工程施工现场5S管理的实施建议
4-1 5S管理方案的设计原则及实施步骤
4-1-1 5S管理方案的设计原则
4-1-2 5S管理方案的实施步骤
4-2 5S管理方案的实施内容及评价标准
4-2-1 整理
4-2-2 整顿
4-2-3 清扫
4-2-4 清洁
4-2-5 素养
4-3 推行5S管理的保障措施
4-3-1 组织保障
4-3-2 制度保障
4-3-3 瞥理保障
5 结论与展望
5-1 论文主要工作
5-2 有待进一步研究的问题
参考文献
附录A
作者简历及攻读硕士 /博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
三、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义
1-2-1 现实意义
1-2-2 政策意义
1-3 国内外文献综述
1-3-1 关于以白领为代表的中产阶级及其阶层划分的研究现状
1-3-2 中产阶层及其自我认同的研究现状
1-4 专业技术人员行政化的概念
1-5 研究方法
1-5-1 定量研究
1-5-2 定性研究
第2章 专业技术白领的消费地位
2-1 工作环境
2-2 着装
2-3 午餐与晚餐
2-4 交通
2-5 通信
2-6 娱乐
2-7 资源的交换
2-8 技术白领的刚性地位
第3章 地位刚性与行政化
3-1 二律背反:市场劣势与行政优势
3-1-1 服务性专业技术岗位的市场劣势
3-1-2 企业高管技术构成的变化
3-2 技术职称的专业价值与行政价值
3-3 技术类人员与销售、管理人员的晋升途径对比
3-3-1 晋升方式
3-3-2 向上流动隐藏的困境导致工程技术人员流动性大
3-3-3 解决技术类岗位晋升困境的办法—纳入行政级别
3-3-4 小结
3-4 技术类人员与销售、管理人员的薪酬收入对比
第4章 地位断裂的后果
4-1 地位刚性的后果
4-1-1 内部后果:岗位隔离
4-1-2 社会后果:水平流动
4-1-3 泛专业化、专用性与从众效应后果
4-2 行政化的后果——反面分析
4-2-1 正功能分析
4-2-2 负功能分析
4-2-3 跳槽
4-3 技术白领内部的差异化与多样化
第5章 结论与建议
5-1 白领阶层的重新定义
5-2 向上流动的主要障碍
5-3 认同度的提高
5-4 激励机制多元化
参考文献
攻读硕士期间发表的论文
致谢
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二、建筑设计项目管理理论方法及应用研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 选题的目的及意义
1-1-1 建筑设计的重要性及其发展趋势
1-1-2 目前我国设计行业存在的问题
1-1-3 设计项目管理与其它管理的联系及特点
1-2 国内外建筑设计项目管理发展研究的现状
1-2-1 国外现有的管理方法
1-2-2 国内建筑设计项目管理的现状
1-3 本文研究的主要内容
1-4 本文的创新点
第二章 建筑设计项目管理的相关理论
2-1 建筑设计项目管理的相关概念
2-1-1 设计管理的定义
2-1-2 项目管理的定义
2-1-3 建筑设计项目管理的定义
2-1-4 建筑设计项目管理的特点
2-2 建筑设计项目管理的控制方法
2-2-1 建筑设计项目控制定义
2-2-2 建筑设计的人力资源控制
2-2-3 建筑设计质量控制
2-2-4 建筑设计进度控制
2-2-5 建筑设计成本控制
2-3 建筑设计项目管理的指标及评价标准
2-3-1 质量管理指标及评价标准
2-3-2 进度管理指标及评价标准
2-3-3 造价管理指标及评价标准
2-3-4 建筑设计方案的评价方法
第三章 建筑设计项目管理的方法
3-1 建筑设计项目管理内容及流程
3-1-1 建筑设计的阶段
3-1-2 建筑设计项目管理流程
3-2 建筑设计项目管理方法
3-2-1 项目组织与资源配置管理方法
3-2-2 质量管理方法
3-2-3 进度管理方法
第四章 设计项目管理应用实例
4-1 设计项目概要
4-2 建筑设计项目的资源配置管理
4-2-1 设计人员的组织和人力资源计划的优化
4-3 建筑设计项目的质量管理
4-3-1 质量计划的编制
4-3-2 技术资料的收集、存档(设计输入)
4-3-3 设计评审
4-3-4 专业之间沟通
4-3-5 图纸的校正、审核、审定
4-3-6 编制设计不合格品控制计划
4-3-7 预防设计不合格品的产生
4-4 建筑设计项目的计划和进度管理
4-4-1 合理制定工期
4-4-2 进度控制计划
4-5 建筑设计项目的成本管理
4-6 建筑设计项目管理效果分析
第五章 小结
5-1 本文的研究成果
5-2 建筑设计项目管理的应用
5-3 本文存在的不足
5-4 今后建筑设计项目管理的发展方向
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢
一、工程造价从业人员的绩效评价研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 研究背景及意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 相关概念界定
1-2-1 工程造价咨询
1-2-2 工程造价从业人员
1-3 国内外绩效评价的研究现状
1-3-1 绩效评价指标
1-3-2 绩效评价方法
1-3-3 绩效评价体系
1-3-4 绩效评价结果应用和反馈
1-3-5 绩效评价的有效性
1-3-6 文献评述
1-4 研究目标和研究内容
1-4-1 研究目标
1-4-2 研究内容
1-5 研究方法和技术路线
1-5-1 研究方法
1-5-2 技术路线
1-6 研究创新和不足
1-6-1 研究创新
1-6-2 研究不足
2 理论基础
2-1 激励理论
2-1-1 内容型激励理论
2-1-2 过程型激励理论
2-1-3 行为改造理论
2-2 人力资本理论
2-3 绩效评价理论
3 S公司工程造价人员的绩效评价现状
3-1 S公司概况
3-2 S公司工程造价从业人员的特点
3-2-1 能力特征
3-2-2 工作特征
3-2-3 流动性
3-2-4 职业道德
3-3 S公司工程造价从业人员绩效评价的问题
4 S公司工程造价从业人员的绩效评价体系
4-1 工程造价从业人员的绩效评价指标的原则
4-1-1 科学性
4-1-2 系统性
4-1-3 目的性
4-1-4 获取性
4-2 工程造价从业人员的评价指标体系
4-2-1 工作能力
4-2-2 工作态度
4-2-3 工作业绩
4-3 工程造价从业人员绩效评价指标权重
4-4 S公司工程造价从业人员绩效评价指标权重
4-4-1 准则层对目标层的权重
4-4-2 指标层对准则层的权重
5 S公司工程造价从业人员的绩效评价
5-1 S公司工程造价从业人员的绩效模糊评价模型
5-1-1 构建因素集、权重集和评语集
5-1-2 模糊综合评价的计算
5-2 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价分析
5-2-1 指标层的模糊综合评价
5-2-2 准则层的模糊综合评价
5-3 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价结果分析
5-3-1 助理工程师的绩效评价分析
5-3-2 工程师的绩效评价分析
5-3-3 高级工程师的绩效评价分析
6 研究结论及对策建议
6-1 研究结论
6-2 对策建议
6-2-1 提供学习条件,提高员工工作能力
6-2-2 加强文化建设,改善员工工作态度
6-2-3 全面评价员工,突出员工工作业绩
参考文献
致谢
附录一
附件二
下面是建筑工程助理工程师论文大纲范本大全,希望能解决毕业生们的建筑工程助理工程师论文框架如何写的相关问题.
建筑工程助理工程师引用文献:
[1] 关于建筑工程助理工程师的论文选题 建筑工程助理工程师论文题目哪个好
[2] 建筑工程助理工程师论文大纲范本大全 建筑工程助理工程师论文框架如何写
[3] 建筑工程助理工程师论文摘要怎么写 建筑工程助理工程师论文摘要范文参考