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主题:医院财务 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-17

医院财务论文范文

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目录

  1. 第一篇论文摘要:J医院财务管理现状分析与对策研究
  2. 第二篇摘要范文:浅谈医院财务管理存在的问题及对策
  3. 第三篇医院财务论文摘要:基于大数据的医院财务管理与决策系统的设计与开发
  4. 第四篇医院财务论文摘要模板:新医改下的公立医院财务管理问题研究
  5. 第五篇医院财务论文摘要怎么写:医院财务管理中存在的问题分析及对策
  6. 第六篇摘要范文:浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理
  7. 第七篇医院财务论文摘要范文:基于内部控制框架的公立医院财务风险分析
  8. 第八篇医院财务论文摘要格式:新医院会计制度改革对大型公立医院财务分析的影响研究
  9. 第九篇医院财务论文摘要:新《医院财务制度》中公立医院预算管理的优化分析
  10. 第十篇摘要范文:新《医院财务制度》对医院财务管理的影响探析

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第一篇论文摘要:J医院财务管理现状分析与对策研究

随着我国医疗卫生体制改革的深入以及我国新医院会计准则的颁布与实施,标志着我国医院的财务管理越来越全面和正规,也同时为我国医院和卫生事业的发展起到了重要的作用.新制度的实施在给会计信息带来了颠覆性变化的同时,医疗服务市场的进一步开放,医疗卫生市场的竞争也日趋白日化,也对我国医院的财务管理提出了新的挑战.本文从J医院财务管理角度出发,从多个角度对J医院财务管理进行调研分析.并以J医院为例,通过对J医院的财务管理现状进行分析,从现状分析中找到J医院财务管理中存在的不足,并剖析存在问题的原因.首先,作者介绍了本研究的选题背景和意义,对国内外医院财务管理的相关研究观点进行文献回顾,并进行总结和归纳.也对J医院的综合现状进行了阐述,在新旧医院会计准则下对医院财务管理的差异性进行理解,以此来深入理解J医院的实际情况,并确定本文研究的思路和研究方法.与此同时,作者在第一部分也概述了财务管理相关理论,系统阐述了医院财务管理的内容、职能、原则以及特征,是本论文的研究基础,也为J医院财务管理的研究提供了理论支持;第二部分,是本论文研究的重点部分.在这个部分中,作者对我国J医院的财务管理现状进行分析和归纳,主要内容包括J医院财务人员配备情况、资产管理状况、成本管理状况、负债管理状况以及收益管理状况等几个重点环节的管理现状.第三部分,在第一部分和第二部分的基础上,作者也探索了J医院财务管理在发展现状中存在的缺陷和问题,并对J医院财务管理现存的问题产生的原因进行剖析;第四部分,作者通过对J医院财务管理存在问题的分析与思考,提出优化与改进的策略建议,旨在提升J医院财务管理的质量和效率,优化J医院财务管理组织管理体系.第五部分是本研究的最后部分,作者在此部分对全文进行总结,对不足进行分析,以促进未来进一步的研究.

第二篇摘要范文:浅谈医院财务管理存在的问题及对策

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分.随着医疗体制改革的不断深化,医院财务制度与企业财务管理要求日益走向统一,加强医院财务管理,是医院今后高效服务和持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.

第三篇医院财务论文摘要:基于大数据的医院财务管理与决策系统的设计与开发

随着近20年来医院信息化的全面开展与不断深入,信息化管理在医疗体系运营中发挥着越来越重要的作用.然而,目前医院的数字化管理多偏重于业务操作层面,且随之积攒的大量乃至海量业务数据,至今未能在其他业务环节得到有效合理的利用,特别是对有效信息支持的决策环节,缺乏科学合理的数据分析与诊断.医疗行业的复杂性催生了对商业智能(business Intelligence,BI)的需求,商业智能已经成为医院的神经系统.在当今大数据时代下,大数据思想正在悄然改变传统商业智能布局,并逐步将管理思想与商业智能更好的融为一体,为提升管理水平,优化产业结构,提高工作效率和创造社会财富,发挥着巨大的作用.

随着国家财务管理条例颁布与实行,以及总会计师制度的推广,现代化财务管理的发展思路要求传统财务会计管理模式融入知识经济时代,更新财务管理观念,满足医院后勤保障、医学工程部门和各个科室的科学化管理工作需求.

本论文针对医院传统财务管理信息系统存在的局限性和多年积累的海量数据现状,根据医院财务管理工作的主要内容和发展变化,以及财务预算管理和成本管理数字化建设的最新研究进展,结合实际工作,总结和完善了医院财务管理体系的主要内容和工作流程,提出了现代化智能医院财务管理框架,即包括预算管理、成本管理和绩效管理三方面.该框架从分析当前医院财务管理系统功能应用出发,以实现医院财务管理数字化为目标,创造性提出基于大数据思想的财务管理和决策系统,旨在利用大数据技术集中、存储和使用宝贵的数据和信息资源,以应对越来越复杂的数据分析,关注未来收益,并实现最优的决策分析.本论文主要完成了以下工作:

1、基于大数据的医院财务管理与决策工作的系统需求分析

该系统的数据来源于现有医院财务管理信息系统以及相关子系统,通过对导出的财务和相关数据采集与分析,并按照中国财务软件数据暂行标准接口进行标准化、规范化和*化.通过搭建现代化医院财务管理框架,满足当前医院财务管理工作数字化建设需求,为医院管理层提供宏观财务数据报表、财务趋势分析等决策数据和医院财务监督体系提供量化数据的数字化工作平台.不仅解决了传统医院财务管理系统存在的问题,而且突破传统局限性,从正常运营角度规范了医院财务管理系统的工作流程,为管理层提供财务数据趋势分析、对比分析、盈亏损益等,实现从财务会计到管理会计的转型.

2、设计了基于服务导向的系统架构

我们利用先进灵活的计算机技术、网络技术和工作流技术,设计和开发了基于大数据思想的医院财务决策与管理信息系统.在不影响现有医院财务系统正常运营使用的系统设计理念下,通过对数据(结构化,半结构化和非结构化)采集、清洗与集中,利用标准数据模型(standard data model,SDM)对财务数据的整合与优化,融入大数据平台,改变传统商业智能布局.利用Autosys调度作业自动进行批量数据导出、导入与备份,利用RTD传递实时更新财务数据,进行批量和实时数据的大集中于数据仓库;通过元数据管理实现,实现数据资源统一和规范化;通过数据库反规范化和数据分区等技术提高数据存储优化;按照业务流程抽象模型驱动数据互用性;引入NOSQL非文档型数据库-MongoDB作为数据聚合层提高系统访问速度和数据分析与挖掘支撑平台.

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3、开发了高性能的财务管理系统

系统开发服务器基于J2EE体系,客户端基于Dot Net Framework开发,选择高性能、无模式的文档型数据库MongoDB作为后台聚合数据库,MS SQL Server作为后台数据仓库,Java和C#为主要程序语言,采用Spring框架和经典MVC设计模式进行高端C/S模式应用程序的开发.其中,Dot Net Framework–WPF作为表现层基于MVVM设计模式提供Rich Client实现Data Visualization,Spring+J2EE作为业务逻辑层,Hibernate作为ORM并提供数据持久化,MongoDB作为数据聚合层,Autosys作为系统前后台作业调度核心系统,保证了系统自动化运行管理.通过Spring框架将业务对象与业务逻辑相分离,并通过容器(Container)和非容器(Non-Container)两种管理方式完成业务逻辑对象的创建、调用和回收,保证系统的平*立性和易扩展性.在MongoDB的设计和使用上与实际工作紧密结合,按照业务规则对数据进行横向(基础数据)与纵向(分析数据)处理并独立存储和有效隔离,另外MongoDB作为Near Cache(类缓存技术)使用,将数据存储在内存和磁盘上,提供快速访问和瞬间定位能力,实现高性能财务管理系统.

4、实现了大数据思想在医院财务系统功能的应用

该系统是对当前医院财务信息管理系统功能的增强和扩充,通过引入大数据思想,实现大数据集存储、管理非结构化和半结构化数据和大数据的分析与挖掘.除了基本财务核算与财务报表基本功能外,还利用R Language统计分析、分类回归、聚类和关联规则等功能,重点实现了实时的财务报表、财务指标和*流能力的预测模型功能,满足医院现代化财务管理需求,达到了医院财务管理和决策系统的设计目标.通过完备的系统测试和性能测试,取得了较好的应用效果.

本研究针对医院信息化存在的共性问题与不足,借鉴和引入银行业财务系统的成熟管理思想与实现方法,设计和开发了基于大数据思想的医院财务管理与决策系统.在传统数据仓库和商业智能基础上,融合大数据思想,实现数据大集中.基于灵活、易扩展和健壮的软件体系架构设计与开发,加强数据协同性,提供高效的数据聚合、分析挖掘和动态展示.实现了财务数据的实时变化、信息挖掘和过程监管,对于提高当前医院整体运营工作效率、预算管理、成本管理、绩效管理,重视资金的时间价值与运营风险具有极强的现实意义和应用价值.

第四篇医院财务论文摘要模板:新医改下的公立医院财务管理问题研究

在这项新的医疗改革的任务当中,公立医院的财务管理的改革是改革任务中的重中之重,是顺利完成新医改其他各项改革的基石.在新的医疗改革计划下,逐步提高公立医院的财务管理系统,包括公立医院的会计制度、内外控制制度、固定资产管理制度、预算管理制度、成本管理制度等等;认真编制财务预算并严格执行、吸取先进技术强化财务成本核算;加强公立医院的内外审计力度,加强对公立医院的各个业务流程的监督力度;改进财务分析和财务报告体系以及公立医院的财务指标体系.


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本文针对公立医院财务管理问题进行研究,首先对新医疗改革的背景进行分析,明确本文研究的意义和目的,总结国内外对医院财务管理的问题的研究现状,确定本文研究的思路和方法.然后,明确本文公立医院的涵义,明确公立医院财务管理的含义.接着,对新医改下,公立医院财务管理的改革要求进行具体分析,包括历年来中国公立医院改革进程、新医改政策的主要内容、国外公立医院改革管理的经验及启示、以及新医改下公立医院财务管理的改革要求.本文重点以A公立医院财务管理存在的问题进行分析,并为A公立医院改善财务管理问题提出建议及措施.

第五篇医院财务论文摘要怎么写:医院财务管理中存在的问题分析及对策

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分.进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院财务管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.

第六篇摘要范文:浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节.医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.本文结合工作实际,从更新理财观念、完善管理机制、实行全面预算、强化成本核算,提高资源利用率、加强供应商的管理,严格招标采购、开展绩效考核、加强筹融资管理实行资本运作和提高财务人员的素质方面展开对加强与完善财务管理的探讨.

第七篇医院财务论文摘要范文:基于内部控制框架的公立医院财务风险分析

从经济、政策、医疗技术、行业特殊性等方面对引起公立医院财务风险的原因进行分析与归纳,并根据COSO内部控制框架中5要素分析医院组织结构和责任划分,即分析其管理层哲学、经营模式与风险意识,财务风险的确定、识别以及反应,执行的政策和程序,内部监督等内部控制薄弱环节及医院应对财务风险的能力.提出应培养风险意识,加强医院人员的道德观念和能力,转变医院管理层的管理理念,根据医院自身特点,建立风险预警系统,划分财务风险严重等级,并设计出医院财务风险识别小组控制流程图,根据自身情况建立健全一套适合本医院而又全面的财务内部控制制度,进行相关部门的信息共享,召开座谈会议,对医院重大财务事项共同进行决议,加强内部审计,加强财务控制监督,细化内部控制制度等对策.

第八篇医院财务论文摘要格式:新医院会计制度改革对大型公立医院财务分析的影响研究

2012年1月1日,新医院会计制度开始在全国施行,这有利于提高医院会计信息质量,增强财务透明度,为医院管理层、政府、监督机构等医院财务分析报告使用者提供更加可靠、相关的会计信息.财务分析是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据及其他资料,对一定时期内的财务收支状况、经营活动过程进行研究和比较分析,并进行总结和做出相应评价的一种方法.新制度的实施在给会计信息带来了颠覆性变化的同时也给医院财务分析提出了新的挑战,理解并掌握新旧制度差异及其对财务分析的影响,采用相应的建议和对策对医院财务人员具有至关重要的意义.

本文首先采用规范研究的方法论述医院财务分析的主要内容和重要性,并从一般性原理分析会计制度对财务分析的影响,然后在对比分析新旧会计制度差异的基础上,从核算基础、使用范围、会计要素和财务报告体系等方面突出了新制度的优越性.其次,以S医院为例分析了新制度对医院财务分析内容、方法和指标体系的影响.最后,从新医院会计制度与企业会计制度趋同出发,借鉴杜邦分析法和平衡记分卡法等方法,提出将财务分析预警机制和财务报告引入注册会计师审计模式,为财务人员在新制度下的财务分析工作提供了更详细、更全面、更全面的建议和对策.

总之,本文通过医院财务分析理论与案例医院实际情况相结合的研究思路,对新医院会计制度对公立医院财务分析的影响进行了全面的分析,得出了新医院会计制度对公立医院财务分析在广度和深度上的拓展产生了深远影响这一结论,要成功应对这一变革,除了需良好地掌握新医院会计制度之外,还要通过借鉴企业财务分析方法等手段对财务分析工作不断改进和完善.

第九篇医院财务论文摘要:新《医院财务制度》中公立医院预算管理的优化分析

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄、体系不健全、预算编制范围不全等问题.为适应预算管理科学化、精细化的要求,新《医院财务制度》于2010年12月31日公布,明确提出医院要建立全面预算管理、建立健全预算管理制度.为配合新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,医院可以采取措施有效地控制预算松弛、成立专门的预算管理组织机构及加强财务人员的培训.

第十篇摘要范文:新《医院财务制度》对医院财务管理的影响探析

《医院财务制度》的修订解决了我国目前医院财务管理工作中的突出问题,其实施将极大推进医疗改革的进程,对医院财务核算和内部管理活动产生重大的积极影响.通过实行全面预算管理,规范医院预算编制、审核、执行、考核与监督,改进医院财务核算体系,引入权责发生制原则,科学界定收支分类,强化成本核算与控制,完善医院财务报告体系,建立健全医院财务分析和评价体系,加强医院财务监督与控制.

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