如何写工作计划书 工作计划怎么写有关写作资料

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工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文.机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文.工作计划 实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别.从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近、具体的为安排, 比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深入、细致的为计划,比较粗略、雏形的为设想,无论如何都是计划文种的范畴.不管 其如何分类,计划内容的范围都是做什么、怎么做和做到何种程度三大项.

■工作计划特征和写作特点

１、规划

规划是计划中最宏大的一种：从时间上说,一般都要在三五年以上；从范围上说, 大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《省经济和社会发展十年规划》,《省工业结构调整 规划》等.规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,Ji发干劲,鼓舞斗志；相对其它计
划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而 其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性.这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的 发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施.

规划的具体写法：规划因具有严肃性,所以一般都是通过指示性通知来转发 的,其格式都是由标题和正文两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间.规划的标题是四要素写法：单位名称＋时间期限＋内容范围＋规 划二字.如《省八五期间经济发展规划》.规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容：（１）前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因 和缘由.这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素.这样才会使人相信下面所提的 规划目标言之有据,有可靠性.（２）指导方针和目标要求.这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,
因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用 精炼的语言,概要地阐述出来.（３）主要任务和政策、措施.这是规划的主体和核心,是解决做什么和怎样做的问题,因此任务要提得明确,措施要提得 概括有力.这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的并列 式结构（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的 分列式结构.（４）结尾,即远景展望和号召.这部分要写得简短、有力、富有号召力.

２、设想

设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的,多是不太成熟的想法；在写法上 是概括地、粗线条地勾勒.但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的.一般说来,时间长远些的称设想；范围较广泛的称为构想；时间不太长、范 围也不太大的则称为思路或打算.设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法.设想在严肃性、科学性和可行性方
面的要求相对差一些,因 为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还 有一些简短的论述语句.设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体.

设想的具体写法：设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不 大一样：如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间；如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上 报,就要落款并写明具体行文时间.设想的标题可以是四要素,也可以是三要素,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是两要素省略单位名称和 时间期限,如《关于机构改革的初步设想》.设想的正文一般有两种写法.第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的设想或工作计划的 最初构思或打算.第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的构想、思路或打 算
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