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电子商务B2B模式中的虚拟价值链

主题:企业价值链分析 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-22

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价值链企业论文范文

企业价值链分析论文

目录

  1. 企业价值链分析:设计研发价值链串起亚麻上下游企业创新

企业的商务活动都是以实体价值链为前提的,价值链揭示了企业处理其业务活动的相关战略组合.

■文/张翠芬

1993年电子商务概念首次引入中国,第一笔网上交易发生在1996年.1998年以推动国民经济信息化为目标,企业间电子商务示范项目开始启动.1999年,消费类电子商务市场全面启动.电子商务开始进入市场导入期,呈现出蓬勃发展的势头.电子商务的交易模式可以分为两类:企业之间的交易模式(Business to Business,B2B模式)、企业和消费者之间的交易模式(Business to Consumer, B2C模式).到2008年底我国应用电子商务模式的中小企业主要以B2B为主,以B2M、B2C和B2G等为辅.因此,研究B2B交易模式、运用价值链分析的方法来帮助企业找出网络经济下能在哪些领域促使企业增加价值就显得极为迫切.价值链概念的提出者是为了分析企业经营活动中不同环节所创造的价值和所占用的成本,把企业经营活动分为基本活动和辅助活动两类,并将其设计成价值链分析框架.随着电子商务的出现,价值越来越建立在数据、信息和知识的基础结构上,价值链模型在信息系统中的应用也扩展为虚拟价值链,价值链的研究从物理价值链转向了虚拟价值链.在虚拟价值链里,价值的创造不仅仅通过创造物理产品的物理价值链来实现,而且信息同样创造价值.

电子商务B2B模式对传统价值链的影响

知识经济的兴起,经济全球化、信息化,网络化时代的到来,使企业将面对的是越来越多的竞争对手和越来越难以满足的顾客群体.在传统的商务环境中,企业强调细致的分工,倚重实物资源,多以人工手段和传统方式达成企业内部各个价值点的实现.而传统的企业价值链在新的发展环境下已经显示出一些缺陷和不足:由于传统商务活动中的实体物流、资金流和信息流的流动均受到时空的限制,造成了价值链的冗长、分散;而且造成了价值链的内部多层金字塔式的管理结构;在传统价值链中,信息只起到辅助作用.电子商务经历了由局部的、在专用网上的电子交易,到开放的、基于Internet电子交易过程,其模式主要有B2B、B2C等模式,这些商务模式对企业价值链的影响都是很大的.因此,探讨在电子商务环境下已经优化了的企业价值链能为企业带来何种竞争优势已经显得尤为重要.

企业的商务活动都是以实体价值链为前提的,价值链揭示了企业处理其业务活动的相关战略组合.价值链有五个核心环节:原材料物流、生产作业、成品物流、市场营销和售后服务.还有四个辅助活动:企业基础管理、人力资源管理、技术开发和采购.上述价值链的概念主要针对制造业而言,它们大部分经营活动是通过实体物流来进行的,即获得原材料、制造产品、分配产品、销售产品和安装修理产品.而在数字时代,多数公司用Internet来处理业务, “信息”成为事务交换的主要媒体,影响产品和服务营销活动的因素很大程度上取决于价值链中信息的数量和质量.电子商务价值的创造将取决于由供应商、制造商和消费者组成的各种价值链活动,取决于这些当事人交易的信息流的大量流动.例如,通过在Intemet上提供各种支付形式的*,消费者能很快地*产品,而购买信息能实时地发送给制造商和供应商.实时的事务增强了企业的竞争力和效率,通过对信息的组织管理企业还可以发现消费者的潜在需求.通过跟踪消费者信息,企业能比它的竞争者更早发觉消费者的偏好,从而提供更有针对性的产品和服务.

电子商务B2B模式下虚拟价值链的特征

信息化为企业向网络化、全球化、虚拟化发展,达到快速设计、快速制造、快速检测、快速响应和快速重组的总体目标建立了平台.信息化使企业的价值链不再受限于产品本身的物质转换,还要包括信息的运用与创造.在由信息构成的虚拟世界中,虚拟价值链的作用日趋明显和重要.信息流在虚拟价值链中伴随着物质流为企业获得竞争优势提供了新的机遇.信息作为数字资产,为企业提供了不同于实物资产的规模经济和更广泛的范围经济.企业价值链的本质是增值链,价值链上各环节增值与否、增值多少都将成为影响企业竞争能力的关键.信息化条件下企业价值链的增值环节发生着变化,其关注焦点随时间的转移,变化趋势是自内而外的,是从企业价值链到企业外部价值链,再到产业价值链和空间价值链;从单一价值链到价值网络;从实体价值链到虚拟价值链.这一变迁,正符合企业价值链及其增值环节的变化.

企业价值链分析:设计研发价值链串起亚麻上下游企业创新

价值链以客户为导向.信息化伴随着新技术和消费环境的变化,企业正在经历从大众化消费市场向小众化消费市场的转变.企业从事经营活动的最终目的就是创造价值.企业价值链的一切出发点都要从顾客开始,要了解顾客的偏好、满意度及忠诚度.只有顾客价值实现了,才能论及企业的价值实现.传统价值链是从企业资产和核心能力开始,通过某种方法将这些资产转化为产品或服务,这些产品和服务正好可以满足客户们最重要的需求.而信息化时代企业价值链完全颠倒过来,是以客户为中心.

价值链成为协作链.信息化条件下动态联盟将成为企业的主要经营模式.激烈的市场竞争环境促生了动态联盟这一创新模式,多变的市场需求又迫使企业选择联盟模式,信息技术的发展为动态联盟的实现提供了平台.因此价值链系统要求所有成员努力消除企业界限,重新审视渠道机制和相互关系,从交易型向伙伴型转变,构建高效有序的价值链系统,实现系统的整体协调运作.在动态、有序、合作、协调的运行机制下,实现价值链系统内企业间的双赢和多赢.

优化虚拟价值链

利用虚拟价值链对物理价值链各环节进行协调管理,从而取得协同效应.互联网上没有时间和空间限制.它可以每周7天,每天24小时运行,可以联接到世界每一个地方.因此,利用互联网从事市场营销活动可以远及过去靠人进行销售,或者依靠传统销售所不能达到的市场.作为新的营销渠道,互联网对企业传统的营销渠道是一个重要补充,它可以吸引那些在传统营销渠道中无法吸引的顾客到网上定购.利用电子商务企业可以与顾客进行交互式沟通,顾客可以根据自身需要对企业提出新的要求和服务需求,企业可以及时根据自身情况针对消费者需求开发新产品或提供新服务.在电子商务环境中,市场的运作机制、环境条件和技术基础都发生了深刻的变化,企业利润表现为通过基于网络的信息传递实现的价值增值;消费需求借助计算机信息技术、网络技术等,通过需方主导下的“个性化论文范文”的主动方式被人为制造和引导;企业客户关系转变成平等双向的基于网络节点关系的互动联系,企业之间互相提供产品与服务,互为厂商与客户,从而结成相互依赖的社团,互惠多赢成为联接这种关系的纽带,随着产品展示形式、客户关注范围扩·大、客户认知论文范文等趋同,客户价值提高需要通过提升客户认知价值来实现;地域差别不再是一个竞争优势,企业的生产经营范围拓宽了,企业只有更加注重自己的专业领域,精心打造自己的核心竞争能力,才能在全球范围内而不仅仅是地区范围内取得竞争优势;企业的生产经营业务流程不再是过去单个企业的内部流程,而是以信息网络为平台的全球设计、生产、采购、营销的流程,使得企业越来越依赖于信息技术进行动态价值链管理,加快和拓宽价值传递的速度和范围.价值链作为一个相互依存的所有关系企业与部门的活动行为构成的系统,通过最优化和协调一致的管理再造,使企业生产经营业务的信息、物料、资金等不同价值活动相互联结起来,预见并响应企业内外环境的变化,产生并形成企业的竞争优势或核心竞争能力.

(张翠芬:中华女子学院山东分院)

总结:本文关于价值链企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

企业价值链分析引用文献:

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[2] 成本控制和企业价值链自考开题报告范文 关于成本控制和企业价值链方面论文范文检索2500字
[3] 成本控制和企业价值链硕士论文范文 关于成本控制和企业价值链自考开题报告范文2万字
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