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（1.山东义能煤矿有限公司；2.山东裕隆矿业集团有限公司,山东 济宁 273100）
摘 要：矿山机电是煤矿企业重要的组成设备,在煤矿的电子智能管理中,利用智能设备的通讯、遥感、测控等技术有效提高了采矿效率,也对社会能源的需求和企业的发展有重要推进作用.但能源开采最关键的是安全问题,可通过煤矿机械设备的不断更新优化,实现煤矿企业多赢的模式体系.文章针对矿山机电在煤矿企业中的应用进行了分析.
关键词：矿山机电；煤矿企业；电子智能管理；智能设备；采矿效率 文献标识码：A
中图分类号：TD63 文章编号：1009-2374（2015）36-0147-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.36.073
目前,在我国的能源结构中,煤炭占据了非常大的比重,同时煤炭作为我国国民经济发展的重要经济组成部分,必须在社会和时代的发展下,逐步实现煤矿企业的生产自动化、智能化,并把这种煤矿企业的机械更新优化作为企业发展的目标,为了构建贯彻以科学发展观为主导的社会主义市场经济体系,必须可持续发展地创新企业.
1. 煤矿企业中矿山机电的具体应用情况分析
在我国,随着经济的快速发展,煤炭市场的需求在不断增长（图1）,与此同时,随着近些年煤矿企业的矿山机电设备在煤矿开采中的广泛应用,逐步满足了经济发展中煤矿市场的需求.在我国进入改革开放后,对煤炭的需求一直处于供不应求的状态,这就要求煤炭企业要不断开发新设备新措施来提高自身的产煤量,矿山机电的设备引进及应用成为煤炭企业发展最大的突破和进步.另外,随着我国社会主义现代化市场经济的不断发展,国家也更加重视对矿山机电应用的支持,并鼓励培养更多专业性人才,同时引进并吸纳国外先进矿山机电设备的技术,这在很大程度上提高并促进了整个煤矿企业在技术和生产能力方面的提升和发展.
2 矿山机电在煤矿企业的应用中的发展现状及存在的问题
2.1 落后的机电管理理念
传统的机电管理是以延长矿山机器设备的运作时间来提高煤矿的生产量,提高企业的整体生产效益.在长期煤矿企业发展过程中,部分企业为了加快其发展速度,采取从外部引进先进设备的管理方法,但这其中也存在着不少问题.在部分企业引进先进机电设备的同时,还有一部分煤矿企业的设备机器比较陈旧和落后,与大部分已经提高煤矿机械化的企业发展形成了一定的差距,这些设备落后的企业在发展过程中与设备先进的企业有一定的脱节.另外,部分煤矿企业的管理观念落后,没有随着企业和社会的发展更新和优化,长期以来形成一种重生产、轻机电的现象,缺乏甚至拒绝对煤矿开采的创新设备及高新技术的借鉴和学习,其管理模式仍然停留在以减少企业生产成本的同时将企业经济效益最大化的阶段,而忽略了先进技术的引进和新设备的应用,成为长期以来阻碍企业发展的重要原因之一.
2.2 煤矿设备拆卸与回收缺乏规范统一性
大部分煤矿企业在对煤矿机电设备进行拆卸时缺乏规范的拆卸步骤和程序,甚至有些机电设备的问题出现后维修人员为了求急对机器设备进行随意拆卸,这种维修人员对拆卸的规范性意识浅薄,导致后期机电设备出现更多各种难以解决的问题,同时在很大程度上也造成了许多可以回收循环再利用的设备也失去了二次使用的价值,还有部分维修人员对于拆卸后的零部件出现随手丢弃的现象,没有考虑到设备的回收再利用的价值.这样一来不仅对煤矿的机电设备起不到好的管理作用,也反映出了我国部分企业节约观念意识较淡薄.
3. 煤矿企业中对于矿山机电的优化策略
3.1 建立健全完善相关法律制度
在煤矿企业中,矿山机电使用与管理的关键在于建立健全完善相关法律制度.作为煤矿企业应结合本企业的实际情况,建立井下矿山机电管理制度,并严格按照国家颁布的相关设备管理要求和操作规范进行,对各项机电设备的各个环节进行严格把关,包括设备的检修制度、各岗位的工种管理制度、防爆标准等都需要通过制度对其进行规范管理.与此同时,在制度确立以后,要严格依照制度的要求标准行事,企业管理人员做好带头领导作用,并督促企业相关工作人员做好监督管理工作,确保煤矿企业的机电设备管理的规范化和科学化,提高矿山机电设备的使用年限,更好地促进企业经济效益的提高.另外,对矿山机电的运行、维护维修情况和相关数据资料进行及时的记录存档,减少故障排除
时间.
3.2 培养高素质的机电人才团队
在煤矿企业发展中,越来越多的企业朝着自动化和机械化的方向发展,这要求机电设备管理人员具有更高的技术能力和专业素质水平来对设备进行操作和管理.在煤矿企业中,操作、管理机电设备的工作人员所具备的专业技术水平将直接决定企业的整体发展经营效果.因此为了企业的发展,培养一批专业性的高素质人才非常关键.在煤矿企业进行人才录用的过程中,要对有专业对口的高素质人才进行优先录用,同时注意企业内部定期开展对这批人才的职业技能的培训学习,提高企业员工对相关机电设备的实际操作能力和管理水平.另外,针对企业中的人才,要利用奖惩相关机制来鼓励员工不断提高,包括晋升、深造空间来激励员工的上进心和工作热情,增强企业团队的综合能力素质,并提高全体工作人员的主观能动性和积极性,促进企业的可持续发展.
3.3 做好机电设备的拆卸与回收管理工作
在对煤矿企业机电设备进行维修时,存在一些对零部件随意丢弃的现象,为此,煤矿企业应做好废旧设备的回收与二次利用工作,严格贯彻落实到具体的维修管理中去,对可重复再使用的零部件要进行回收循环使用,避免设备的随意丢弃,这不仅能够确保企业生产的安全性,同时也提高了相关设备的使用价值,并通过回收再使用,减少了设备的投入,从而提高企业经济效益.检修人员在对煤矿机电设备进行检修、维护和更换的过程中,要对零部件可回收循环使用的情况进行客观评价分析,并做出合理的拆卸难度计算维护成本的高低判断,同时在拆卸时,可以对循环零部件与报废零部件进行分门别类,对于已经出现磨损和零部件进行评估修复和重复使用,然后对零部件是否可回收进行判断和
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决定.
3.4 提高机电设备本身的性能和科技能力
随着我国社会主义市场经济体制的确立和发展,企业的生产与市场发展趋势密不可分.企业的发展通过市场经济体制的影响,尽可能地降低企业生产成本的同时,预留一定的降价空间,从而提高企业在市场中的竞争优势（图2）,因此对煤矿机电的应用非常关键,将关系到是否能够推动企业的长远发展问题,所以提高矿山机电研发和生产企业的经济规模,并为了企业的可持续发展,必须走专业化的科技发展道路.在矿山机电的研发和生产过程中,必须采取措施来提高产品本身的性能和质量,以保证煤矿企业在进行煤炭开采时有更加稳固的安全性和可靠性,从而确保企业的发展更好地满足煤炭开采的需要,同时提高我国矿山机电的市场占有份额,推动整个煤矿企业生产效益的提高.不断提高我国对机电设备研发的技术水平,并根据企业发展和研发的情况适时地引进、吸纳高技术人才,重视对人才的培养,为企业培养更加专业性的技术型人才,不断提高企业的生产效率,更好地为我国的煤炭企业生产服务.
4. 结语
综上所述,科学技术的创新和优化推动着我国经济、政治、文化等多方面的发展和进步,尤其是煤矿企业中把机电一体化的相关技术应用到实际的采煤生产过程中,为国家的煤矿事业做出了突出贡献,也促进了我国煤炭生产方式的转型,让煤炭生产更加环保、高效和节能,也促进了煤矿企业的生产效益的提高,为企业未来的长远发展奠定了稳固的基础.在未来随着矿山机电在煤矿企业中的广泛应用,要针对社会市场发展需要以及企业发展情况不断对矿山机电提出更高更新的要求,从而满足煤矿企业生产发展的需要.
参考文献
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作者简介：王继飞（1969-）,男,山东曲阜人,山东义能煤矿有限公司工程师,研究方向：煤矿机电管理；姜海涛（1973-）,男,山东曲阜人,山东裕隆矿业集团有限公司工程师,研究方向：煤矿机电管理.
（责任编辑：蒋建华）
总结：本论文可用于煤矿企业论文范文参考下载，煤矿企业相关论文写作参考研究。
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