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组织承诺论文范文

　　本篇论文主要探讨的是国防部为落实「精兵政策」并提升部队战力,因应组织变革,达成组织再造及迈向现代化目标,近年职缺不断减并,人员相对裁减,造成基层人力不足,然而保防工作与国军安全有密切关系,部队面对社会环境复杂与多变中,保防干部所面临工作压力与安全挑战可说日趋加重;为能深入了解保防干部在工作压力与组织承诺两者之间有何影响,运用问卷调查法,调查保防干部目前工作压力及组织承诺度,并运用统计分析深入了解工作压力对组织承诺间的关系.

　　研究期间共计回收375个有效样本,经统计分析後发现,随着阶级愈高组织承诺度愈高,而校级以上军官工作压力与组织承诺呈现正比,亦即工作压力愈高组织承诺愈高,这个调查结果与一般的规则有所出入,一般研究认为工作压力与组织承诺呈反比,即工作压力愈高组织承诺愈低与其他类似针对军队性质研究也获得相同的结论等等,对工作构面知觉与组织承诺认知程度,采用方法有平均数,标准差,最大值,最小值.

　　推论性统计分析:

　　 (ㄧ)t检定:用以了解个人基本属性之性别,婚姻状况,单位属性及官等对工作压力构面知觉与组织承诺程度上有无显着差异.

　　 (二)单音子变异数分析法:用以了解年龄,教育程度,阶级,服务年资,工作性质等等对工作压力构面知觉与组织承诺程度上有无显着差异.

　　 (三)Pearson积差

组织承诺量表:中华薪酬网领导力与组织绩效提升专题讲座--欧阳杰《IBM个人业绩承诺表》

相关分析:用以检测工作压力与组织承诺间的关联性.

　　主要结果

　　综据上列各项检定,分析,保防干部的工作压力认知程度因性别,年龄,学历,服务年资及部队形态的不同而有显着的差异;另保防干部的组织承诺程度亦因年龄,服务年资及阶级越高组织承诺程度越高.一般而言工作压力愈大,组织承诺愈低,但在本篇论文研究中发现,保防干部在少校阶以下之阶级,确实有上述情况,但在之上则呈现「高工作压力,高组织承诺」的现象.

　　结论

　　从各项文献中可以发现,组织成员对单位的承诺是维系组织永续发展的重要指标,长期以来研究都显示工作压力与组织承诺成反比,也就是说「工作压力越高,组织承诺越低」,但研究中发现,部分单位虽然辛苦,但没有减低成员对单位的向心,ㄧ般人认为高压力的工作环境中,不易形成部属的向心,但是这个法则在部队并不完全适用,因为部队原就是一个高压力的环境,成员自阶级小就承受着压力成长,正所谓着「勉强成习惯,习惯成自然」最具体的表现.

　　研读心得

　　从论文的角度我们可以得知,部队讲求实事求是的精神与同舟共济方式才能克服万难达成任务,尤其在困苦环境中辅以适切的领导,则更能凝聚团队的向心,高压力的工作环境并未能导致低组织承诺,尤其是在校阶军官最为明显,工作的压力并非与组织承诺呈现负相关,本项研究也与其他文献研究不同,在军队中若能创造良好的工作氛围,相信也能创造高度的组织承诺,本篇论文所探讨组织成员压力所用之各项问卷使用及统计方法,有助於学生未来论文研究所需.

　　企业研究方法期末报告

　　工作压力

　　人际关系

　　家庭与工作

　　工作负荷

　　时间压力

　　生涯发展

　　自我期许

　　组织承诺

　　认同承诺

　　努力承诺

　　留职承诺