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主题:监理检查方式 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-16

简介:关于本文可作为监理检查方面的大学硕士与本科毕业论文监理检查论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

监理检查论文范文

监理检查方式论文

目录

  1. 监理检查方式:W激光恋人建筑工程主体砌墙分工验收质量检查甲方监理项目部森林公园

上海海龙工程技术发展有限公司

   2017年度

   创建示范型项目组活动实施方案

   一,活动宗旨

   根据公司对今年整体管理工作的要求,示范型项目组创建活动仍然公司管理工作的重要抓手之一.

   二,活动组织

   本次创建示范型项目组活动由副总经理张凯同志牵头,工会负责整个活动各阶段的组织工作;监理管理部负责活动的检查和评比工作;总师室对整个活动提供技术支持,完善相关评选检查标准及实施细则,参与检查和评比工作;办公室参与检查和评比工作.

   活动工作小组由上述各职能部门人员组成:

   组 长:张凯

   副组长:居梅林,吕元琨,盛财荣

   组 员:李亮发,梁 泓,王 旨,唐春俭,朱艳萍,应兰兰

   联络员:朱艳萍

   三,活动目的

   加强项目组建设,充分发挥示范型项目组的引领作用,打造海龙的项目品牌,促使公司整体工作质量的提高.

   四,活动阶段

   1,动员申报阶段:2017年2月14日~2017年3月10日

   该阶段包括:完善检查标准,制订实施方案,参评项目组自荐和推荐等内容.

   2,活动落实阶段:2017年3月11日~2017年10月30日

   该阶段包括:召开参评项目组工作推进和部署会,参评项目组提交创建计划,示范型项目组成果及亮点推广(形式待定),示范型项目组与参评项目组之间的经验交流,参评项目组阶段自查报告,中间检查及讲评,参评项目组PPT影像展示等内容.

   3,检查评比阶段:中间检查 2017年6月1日~2017年7月30日

   最终检查 2017年11月1日~2017年12月20日

   该阶段包括:中间检查及讲评(中间检查尽量与巡视检查相结合),参评项目组PPT影像展示,最终检查评比(包括对5个示范型项目组复核检查)等内容.

   4,评比结果公示:2017年1月1日~2017年1月7日

   该阶段主要是受

监理检查方式:W激光恋人建筑工程主体砌墙分工验收质量检查甲方监理项目部森林公园

理对最终评比结果有异议的投诉并将意见归类,提供给检查组.

   五,活动安排和要求

   1,本年度创建示范型项目组活动为公司工会组织的2017年度劳动竞赛活动的组成部分,也是年终评选先进项目组的重点考核内容之一.所有参评项目组在年终综合考评时给予适当加分.

   2,已经获得2017年度"示范型项目组"称号的项目组年终将根据检查标准进行复核,复核不合格的将取消"示范型项目组"称号并予以公示.

   3,参评项目组采取自荐与推荐相结合的办法产生,报名截止时间为2017年3月10日.联系人:朱艳萍(电话:63165780×16,手机13801748505)

   4,参评项目组要建立活动创建小组,制定示范型项目组创建计划(2017年3月25前提交),按照《2017年示范型项目组工作检查表》内容要求安排及落实日常监理工作,做到人员分工明确,职责到位;并根据项目情况有一定的工作特色及方法创新.

   5,为落实自我完善机制,参评项目组按照《2017年示范型项目组工作检查表》内容要求认真进行自查自纠.自查结果每月月底前上报公司(联系人:朱艳萍),公司检查组针对上报内容进行检查并列入年终考核.

   6,参评项目组在创建活动中间检查前(2017年7月1日前)和最终检查前(2017年10月30日前),根据评选检查标准完成阶段自查工作,并提交相关自查报告(联系人:朱艳萍).公司根据各参评项目组提交的自查报告组织相关中间检查和最终检查,检查结果在总监会议上进行讲评.

   7,凡在活动阶段出现下列情形之一者,将取消示范型项目组称号或参评资格:

   (1)参评项目组所在项目发生重大安全,质量事故,并经认定监理组负有相应责任的.

   (2)参评项目组受到政府相关部门约谈,并经过公司认定监理组负有责任相应的.

   (3)参评项目组在公司贯标内审中出现2项及以上不合格项或者内审不合格项和其它观察到的情况总计达8条以上的.

   (4)参评项目组监理成员受到公司相关通报批评或按规定进行问责扣分处罚2人次以上的.

   (5)参评项目组不上报自查自纠记录【可参考《2017年示范型项目组工作检查表》中内容】达二次及以上的.

   8,参评项目组对最终评比结果有异议时,可以在公示期限内向公司工会投诉,联系人:朱艳萍(电话:63165780×16,手机13801748505).检查组将认真复核再确认,保证评选结果的公平公正.

  

   上海海龙工程技术发展有限公司

   2017年2月21日

   2017年示范型项目组工作检查表

   区\县: 受监安质监站:

   工程名称: 总监理工程师:

   序号 检查

   项目 检查内容 检查方法 扣分办法 扣分情况 扣分 扣分依据 一

   (5) 监理单位资质及合同 1-1监理企业资质证书 变更附件,有效期 1)未见资料,每份扣2分

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 1-2营业执照 年检记录 1-3监理合同 监理论文范文,签订日期 1-4中标通知书 监理论文范文,签发日期 1-5合同备案证明 监理论文范文,备案日期 二

   (15) 监理资源配备 2-1总监注册执业证书 注册专业,有效期,变更情况 1)未见资料(其中监理人员资格证书检查以办公室留存资料为依据),每份扣2分

   2)资料中存在问题(其中监理人员资格证书检查以办公室留存资料为依据),每个点扣1分 2-2总监任命书 法人代表签认,总监授权,签发日期,变更情况 2-3总监到岗情况 相关文件签认,工地例会签到,建设单位意见 2-4总监代表资格证书 岗位证书和有效期,工作单位 2-5总监代表授权书 法人代表同意,总监授权,签发日期,变更情况 2-6监理人员资格证书 岗位证书和有效期,工作单位 2-7监理人员配置 监理规划/细则中的人员配置和实际配置的相符性 2-8 监理人员具体分工 每名监理人员有具体的岗位分工(书面资料) 2-9监理人员变更 建设单位书面同意手续 2-10 规范配备 监理规划中计划配备和实际配备的相符性,有效版本使用情况 三

   (30) 监理规划,细则及相关施组,方案的审批 3-1监理规划编审 编制日期,审批日期,内容针对性 1)未见资料,每份扣5份

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 3-2监理细则编审,实施 编制日期,审批日期,编审人员,内容可操作性 3-3施工组织设计(方案)审查,实施 编制日期,审查日期,施工单位内部审批手续,内容符合性和可操作性,实施情况 3-4专项施工方案审查,实施 编制日期,审查日期,施工单位内部审批手续,内容符合性和可操作性,实施情况 序号 检查

   项目 检查内容 检查方法 扣分办法 扣分情况 扣分 扣分依据 四

   (20) 总,分包审核 4-1分包单位资质审查 分包单位营业执照,资质证书,安全生产许可证等文件的有效性 1)未见分包单位资质资料,每个分包扣4分

   2)未见4-2项,4-3项,4-5项资料,每项扣4分

   3)未见特种作业人员审核资料,每个工种扣3分

   4)资料中存在问题,每个点扣1分 4-2总,分包管理人员(五大员)资格审核 建造师,B证,C证及五大员岗位证书的有效性 4-3总,分包单位管理人员(五大员)到岗情况 监理对总,分包单位管理人员的检查记录 4-4特种作业人员审核 特种作业操作证有效性,人数与现场实际的相符性 4-5特种作业人员持证上岗 监理对特种作业人员持证上岗的抽查记录 五

   (10) 设备

   核查 5-1建筑起重机械核查 特种设备制造许可证等技术文件的齐全有效性,检测报告中不合格项的整改记录 1)未见某机械(架设)核查资料,每台(个)扣3分

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 5-2自升式架设设施核查 产品合格证等技术文件的齐全有效性,检测报告中不合格项的整改记录 六

   (15) 工程材料,构配件,设备审核 6-1材料供应单位资质审查 材料供应单位营业执照,资质证书的有效性 1)未见材料供应单位资质资料,每个供应商扣1分

   2)未建立台帐,扣6分;登记不全,缺一类扣1分

   3)材料报审不齐全已使用,每次扣2分

   4)资料中存在问题,每个点扣1分

   5)未建立监理平行检测台账扣2分

   6)未对现场的芯片及标识进行管理扣3分 6-2材料监理监督台帐 分类登记,类别齐全,栏目填写及时齐全 6-3工程材料,构配件,设备审核 符合工程建设标准,施工图设计文件和合同约定要求,质量保证资料齐全,先报审后使用 6-4 平行检测 按规定比例进行 6-5 唯一性标识的使用和管理 芯片及条形码的管理和存放,以及是否建立台账. 序号 检查

   项目 检查内容 检查方法 扣分办法 扣分情况 扣分 扣分依据 七

   (20) 工程质量,进度,造价审核 7-1监理复核 定位测量,桩位放线,沉降观察等监理复核记录的及时性,准确性 1)未见相关资料,每次扣3分

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 7-2检验批验收 及时验收,验收项目的符合性,监理实测实量 7-3进度计划审查 总进度计划,年度(季度,月度)计划审查记录,施工进度滞后于合同工期的建议和措施 7-4施工日期压缩 具备技术可行性,有保证工程质量和安全的技术措施和方案,经专家论证 7-5造价控制 签发工程量有依据,单价认定有依据 八

   (25) 监理基本记录 8-1监理日记记录 反映监理工作情况 1)监理日记未按公司作业指导书填写,每个类别扣2分,记录不齐全扣1分

   2)监理日记无总监审阅意见(每周不少于1次)扣2分,未达到每周一次的扣1分

   3)未见监理检查记录,每个类别扣2分,记录不齐全扣1分

   4)8-4,8-5,8-6资料中存在问题,每个点扣1分 8-2监理日记审阅 总监或其委托人的签阅 8-3监理检查记录(包括旁站监理记录,安全监理巡视检查记录等) 反映施工(包括质量,进度,安全等)及监理工作情况 8-4监理检查记录的相符性 记录内容与监理日记记录的相符性 8-5工地例会 总监主持,一般情况下每周召开 8-6工地例会内容 监理对施工(包括质量,进度,安全等)现状分析,提出的要求和建议,各方会签 九

   (20) 监理

   行为 9-1现场违法违规行为的及时发现和制止 监理工程师通知单,工程暂停令的签发,监理复查记录 1)监理工程师通知单未封闭(以限期7个日历天计),每份扣3分

   2)检查组检查发现问题无监理行为(追溯到7个日历天止)每个类别扣3分,监理行为不到位扣1~2分 序号 检查

   项目 检查内容 检查方法 扣分办法 扣分情况 扣分 扣分依据 十

   (10) 监理

   报告 10-1监理月报编制和报告 按时编制并报告 1)未见资料,每份扣3分

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 10-2监理月报内容 客观反映实际施工情况及影像资料 10-3监理紧急报告 对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告 十一

   (10) 政府主管部门要求执行情况 11-1 带班制度 记录基本齐全 1)未执行,每项扣4分

   2)资料中存在问题,每个点扣1分 11-2监理自查 自查情况符合实际 11-3 其它(待定) (待定) 十二

   (20) 公司制度执行情况 12-1公司文件的收集 收集齐全,便于学习和查询 1)未执行(党员示范岗检查,当项目监理组无党员时,该内容不检查),每项扣5分

   2)资料中存在问题,每项扣1~3分 12-2标准化标牌 上墙布置 12-3标识 佩戴有公司标识的安全帽,佩戴有公司标识的胸卡 12-4廉洁告知书 施工单位回执 12-5班前会议 每天的班前会议记录(原始记录) 12-6党员示范岗 党员责任区上墙布置,示范党员标识明确 12-7学习型活动 学习型项目监理组学习活动计划和开展活动记录 12-8总监大事记 总监大事记能够记录工程项目施工(包括质量,进度,造价)主要内容 12-9 自我完善机制 每月自查自纠记录,检查组检查与自查自纠的相符性 十三 监理工作特色 1)样本采集以上半年\下半年以后形成的样本为主,样本数量不足时可采集上半年\下半年前样本.

   2)检查项目有多个样本时,应任意抽取4份样本;样本数量少于4份时,全数检查.

   3)单份样本不倒扣分,单项检查项目不倒扣分.

   4)工作特色由项目监理组在汇报中提出,经检查组认定后,每项加5分.

   检查人: 检查日期:

   8

总结:本论文主要论述了监理检查论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

监理检查方式引用文献:

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