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控制投资决策阶段造价管理措施

主题:射击项目 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-15

简介:适合不知如何写设计项目方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于设计项目论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

设计项目论文范文

射击项目论文

目录

  1. 一、投资决策阶段造价管理措施
  2. 2.认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键
  3. 3.做好方案优化是控制工程造价的关键
  4. 二、设计阶段造价管理措施
  5. 1.积极推行设计招标,引进竞争机制
  6. 2.优化设计方案是控制工程造价的有效方法
  7. 3.应用价值工程进行设计方案优化
  8. 4.切实推行限额设计,推广标准设计
  9. 三、项目后评价阶段造价管理措施
  10. 射击项目:今日关注节目主持人形象设计项目 今视广告论文范文:02083313822

程旭

义马广宇工程设计咨询有限责任公司 河南义马 472300

[摘 要]我国现阶段的工程造价管理以*工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制.针对整个项目建设来说,投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性.项目决策阶段的造价确定与控制,对项目投资有重大影响,特别是建筑规模、内容、建筑水平的确定及装修的标准、配件的标准、设备的选用等,直接关系到工程投资的高低.

[关键词]造价管理;投资决策;设计

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一、投资决策阶段造价管理措施

1.在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的论文范文资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料.造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确.

2.认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析,包括项目的市场调查和预测研究,这是项目决策的前提和基础.其主要内容是研究国内外市场在项目计算期内对拟建产品的建设情况;类似项目的建设情况;国家对该产品的政策和今后发展趋势等.要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,解决了建设项目的“必要性”.

3.做好方案优化是控制工程造价的关键

据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选.这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,技术经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫.通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金.(1)建设区位选择:包括建设地区和建设地点的选择,建设地区选择的合理与否,在很大程度上决定着拟建项目的命运,影响着项目投资、质量目标,影响项目建成后的经营状况.(2)建设标准水平的确定:建设标准的主要内容有:工艺装备、建筑标准、配套工程等方面的标准或指标.建设标准的编制、评估、审批是项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度.(3)工艺和设备的评定选用:建设项目中设备的投资往往占有较大的比例,在满足使用功能和不增加设备使用论文范文的前提下,如何对项目建设过程中使用的主要设备依据其性能论文范文比进行有效的选择异常重要.结合项目的设备选型及其对项目建设方案选择的影响,选择最为经济的项目建设方案.

二、设计阶段造价管理措施

建设单位做好造价工作应从以下方面下手.

1.积极推行设计招标,引进竞争机制

项目前期是投资控制的关键环节,设计单位在其中起着举足轻重的作用.要抓住这个环节,使设计单位不仅要对承担项目的技术可行性负责,而且必须对所承担项目的投资严格控制.为此必须引入竞争机制,积极推行设计招标,从工艺流程、设备选型等实物工程量以及设计取费等方面选出最佳设计单位,最终降低项目投资.在设计的哪个阶段进行招标,关键要看项目成熟程度,对于大中型项目,可在可行性研究报告阶段进行可行性研究招投标工作.否则由建设单位委托设计院编制项目可行性研究报告,经审查后,由业主在组织初步设计招投标.并要在设计招标中明确中标设计院采纳其未中标的设计方案的有利部分.设计招投标不能以设计费投标报价为主要定标因素,设计方案好坏对造价的影响远比设计费大得多,越是大型、复杂的项目,设计的优劣对造价影响就越大.因此设计费在大型工程项目招标中,定标时可以不作为主要条件考虑,而在中小型工程项目中可以适当考虑.对符合招投标文件要求的标书,应着重在技术能力配置、设计资历、信誉以及工程技术设计方案的优劣,投资估算的经济性和合理性,设计进度计划,设计组织方案等方面来进行综合评价.

2.优化设计方案是控制工程造价的有效方法

在设计阶段,应采用科学的方法加强经济论证,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是在技术与经济相结合的前提进行充分论证.同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价,因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进适用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程.

3.应用价值工程进行设计方案优化

设计阶段,应用科学的方法加强经济论证,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的角度,进行充分的论证.在方案比选时,可采用效益经济法.在满足工程结构及使用功能的前提下,依据经济指标选择设计方案.而设计方案一经确定,又可采用价值工程方法,千方百计地降低工程造价.价值工程就是通过对产品的功能分析,使之以最低的总成本,可靠的实现产品的必要功能,从而提高产品价值的一套科学现代化手段.运用这一方法,就可能通过功能细化,把多余的功能取消,对造价高的功能实施重点控制,从而最终降低工程投资,实现建设项目的最佳经济效益、社会效益和环境效益.

4.切实推行限额设计,推广标准设计

设计过程中要积极推行限额设计,按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,形成横向控制和纵向控制相结合.但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益.加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容.在工程各实施阶段,设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大.如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他论文范文尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上论文范文外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失.为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制.

三、项目后评价阶段造价管理措施

建设项目后评价是对项目建成投产效益的一次综合性评价,也是对项目工程造价的总结.一方面总结在整个项目建设期间全面造价管理有效控制投资的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出主观原因而影响造价管理的因素.通过建设项目的后评价,达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的.

参考文献

[1]张驰.工程项目设计阶段投资控制方法探讨[J].成本控制,2007.

[2]姚传勤.从限额设计谈投资控制[J].建筑经济与管理,2006.

[3]李芳.工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施[M].中国集体经济,2009.

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射击项目引用文献:

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