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工业企业如何节能降耗

主题:企业节能降耗方案 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-21

简介:关于节能降耗企业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关节能降耗企业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

节能降耗企业论文范文

企业节能降耗方案论文

目录

  1. 1.降低成本,提高企业竞争力
  2. 2.提高资源的利用效率,减少废品排放,降低污染,提高职工的生活质量
  3. 3.有利于提高职工的整体素质
  4. 三、工业企业节能降耗方法
  5. 1.宣传教育,领导推动
  6. 2.加强基础管理,计量工作到位
  7. 3.事前管理,抓计划安排
  8. 4.事中管理,抓监管监督
  9. 5.事后管理,奖优罚劣,强化节能降耗的影响
  10. 四、节能降耗的实施效果
  11. 企业节能降耗方案:我市工业企业节能降耗成效明显

■支建

【摘 要】我国是一个能源消耗大国,一个很重要的主要原因就是能源利用率低,如果不改变当前落后局面,将会严重影响我国经济健康发展.本文分析了工业企业节能降耗的必要性及重要意义,从五个方面提出了解决问题的办法,并对其效果进行论证.

【关键词】宣传引导 工业企业 节能降耗 一、从宏观角度看节能降耗的必要性

面对全球性的金融危机导致的经济危机,作为经济的微观主体——企业,一方面要坚定信心,积极应对挑战,另一方面,也要树立“过紧日子”的思想,顺势而为,共度难关.我国是一个资源消耗大国,国内生产总值只占全世界的5.5%.却消耗了全球石油资源的8%、原煤的40%、粗钢的32%、氧化铝的25%、水泥的48%、玻璃的33%、化肥的30%,每年铁矿石增量的95%.资源利用率低是造成这种现象的主要原因之一.我国的经济发展成本是发达国家的1.5倍.这种落后状况如不改变,将会严重影响我国经济增长.节能降耗是企业健康、文明、和谐发展的需要,是体现和落实科学发展观的实际行动.随着社会的发展和企业价值观念的转变,节能降耗被提到一个全新的高度来面对,得到越来越多人的推崇.现在以及可预见的未来,“节能降耗”都将是中国宏观经济运行中的热点问题.因此,如何合理使用能源,提高资源的综合利用率,就显得尤为重要.

作为节能降耗的具体实施者,一些企业正在顺势而动,上马节能项目、开发节能技术、加强节能降耗的基础管理,用企业的实际行动响应国家的号召.但是仍有部分企业没有引起足够的重视,特别是在一些煤矿中,长流水、长明灯等浪费现象屡见不鲜.这充分说明了节能降耗工作仍旧任重道远. 二、节能降耗对工业企业的重要意义

1.降低成本,提高企业竞争力

节能降耗从企业的角度来说,就是在生产过程中,要考虑如何有效节水,节电,节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源创造最大的利润.以煤矿为例,煤业的发展离不开煤炭资源的供给,而煤炭是有限的.随着工业经济的发展,企业对资源的需求越来越大,传统资源的利用一方面对环境造成了极大的破坏,另一方面,资源的乱开滥采,破坏了经济的可持续发展.从经济效益角度来看,节能降耗是促进企业经济效益增长的推动力.企业要获得长足发展,实施节能降耗势在必行.

2.提高资源的利用效率,减少废品排放,降低污染,提高职工的生活质量

在资源论文范文被严重低估,且政府对企业的监管不到位的情况下,企业进行低成本扩张有了可能.企业的实际成本远低于其因为生产所造成的社会成本,资源使用效率低,污染物质随意排放,严重影响到职工群众的身心健康和生活质量.

3.有利于提高职工的整体素质

节能降耗活动的开展.有利于职工素质的提高.从知识层面上,职工通过学习,了解到很多关于节能降耗的知识,从而认识到节能降耗工作的重要性:从思想层面上,可以通过活动的开展使职工形成自觉约束自己的行为;从行动方面,职工需要不断钻研新知识新技能,去改善生产工艺设备,提高能源和原材料的使用效率,使业务素质也有很大的提高.

三、工业企业节能降耗方法

1.宣传教育,领导推动

企业可以充分发挥宣传教育部门的节约导向,借助企业网站、舆论等宣传工具,加强节约能源的宣传,营造节约氛围,使员工感悟到节能的重要性和责任感.可以广泛动员全体员工培育企业节约文化,宣传节约先进典型和好的经验做法,普及资源节约知识和技能,开展创建节约型组织活动,营造节约文化环境.通过文化的熏陶,员工们逐渐了解到资源不足将来会危机到子孙后代的生存和发展,就会产生忧患意识,从而会形成自觉的节约意识、效率意识和环境意识.

企业节能降耗方案:我市工业企业节能降耗成效明显

同时,企业领导对节能降耗工作给予充分重视,是搞好企业节约工作重要条件.“要求职工做到的,领导首先要做到.”公司领导是企业文化的引导者和推动者,在建设节约型企业中承担着不可替代的作用.在一定程度上说,要将节能降耗工作推向深入,领导不仅要重视,还要以身作则,养成良好的节能降耗的领导形象.

2.加强基础管理,计量工作到位

企业要把计量管理作为节能降耗管理的基础性工作来抓.先要做好基础数据的采集和整理,找出产生能耗的重点部位,为技术改进和设备改造指明方向.有实际数据才知道浪费在哪,哪些地方是我们节能降耗的重点.因此企业要做好对计量员和统计员的培训工作,使他们能够根据企业能源和原材料消耗的品种和方式、生产规模和经营管理方式、生产工艺特点,对计量数据和信息进行科学、准确的收集、储存、处理、传输、反馈、控制.才能为管理者进行节能降耗制定最佳的方案提供依据.

3.事前管理,抓计划安排

企业应制定并实施规划,节能降耗技术改造和技术攻关计划及年度计划.首先做好物资采购的计划安排,合理储备物资.成立原料领导小组,原材料的出入都进行分类登记,领取材料实行以旧换新制度,避免材料的浪费;抓好“修旧利废,回收复用”,严格材料控制,努力降低材料消耗.生产过程中也要注重抓计划安排,合理选用节能降耗的工艺、设备和材料;在不满负荷生产的情况下,首先安排低谷电时间生产,直接减少电费开支;在生产车间实行合理的停机计划,根据需要该停的机器实行停机,使在生产的机器满负荷运行,避免开机待产.相同性能的品种集中生产,减少换品种调整机器的时间,从而使电力资源得到充分利用.

在计划进行新建和改造工程时,要采用节约型的工艺流程,采购节能型技术设备,确保建成的是节约型工程.同时对现有生产线的新工艺、新技术、新设备和新材料的引进和使用,定期对落后和不符合节能环保要求的设备、工艺和技术进行淘汰.

4.事中管理,抓监管监督

在生产过程中注意产品质量问题,要加强监督检查,尽量减少废品或残次品,尽量安排各车间相对集中地进行生产,这样有利于提高产品质量和减少次品,提高操作工的熟练程度,减少生产时间,提高效率.杜绝长明灯,行政科室及车间做到“人走灯灭”.对于生产用的可循环水要集中进入沉淀池回用,降低成本.加强对设备材料的使用监管,控制企业材料费支出.

5.事后管理,奖优罚劣,强化节能降耗的影响

加强工资、材料费、修理费、电费及各项经费的考核,严格控制非生产性支出,以最少的投入获取最大的收益.总之,要使节能降耗工作实现计划到位、目标到位、措施到位,管理到位.

四、节能降耗的实施效果

随着节能降耗活动在企业的展开,给企业也带来了效益.首先是经济效益显著.以选煤厂为例:假如电耗标准为lOkw.h/t.选煤厂一年生产100万吨煤就要耗电1000万度,低谷电论文范文为0.27元每kw.h,高峰时电价为0.9元每kw.h,一半用低谷电,一半用高峰电生产时电费为585万元,如果生产时三分之二用低谷电,三分之一用高峰电,电费支出为480万元.前后相差一百多万元.可见,通过合理安排生产,既实现了对能源的节约,也有利于解决我国的资源短缺问题,实现经济的可持续发展.

(作者单位:淮北矿业集团物资分公司)

责编:姚少宝

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