《煤矿综采设备的管理分析》
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[摘 要]近些年以来,我国采掘煤炭的技术不断进步,并且将非常多的综采设备应用于煤矿企业的生产过程中,这不但使煤矿生产效率提升,而且有助于煤矿企业的可靠运行.本文对煤矿综采机电设备进行了简单概述,分析了煤矿综采设备管理中存在的问题,探讨了加强煤矿机电设备管理的对策.
[关键词]煤矿；综采设备；管理
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）03-0066-02
1.煤矿综采机电设备概述
煤矿综采机电设备在我国出现的历史较为短暂,在以前的大多数时期,我国的煤矿开采工作都主要由人工来完成.随着机电技术在煤矿开采中的推广,越来越多的煤矿开采管理人员认识到煤矿综采机电设备可以在很大程度上解放劳动力,提高煤矿开采工作的效率,从而给煤矿带来更多的经济效益,有利于煤矿长期高效持续的工作.煤矿综采机电设备的应用虽然给我国带来了不少的好处,但是由于我国煤矿的许多管理人员都缺乏对于煤矿综采机电设备的了解,不熟悉煤矿综采机电设备在使用过程中需要注意哪些问题,这就会给煤矿的综采机电设备的长期运行带来困扰.一方面,错误的使用模式不仅会降低设备的使用效率,而且还会缩短设备使用的寿命；另一方面,一旦机电设备在使用过程中出现了故障,那么就会很容易引发开采工作的瘫痪,并且给整个开采工作的效率带来极大的影响,拖延开采的进度,更为严重的是会对相关的工作人员的生命健康造成威胁.许多煤矿开采事故就是由于相关的人员缺乏对于煤矿综采机电设备的了解,盲目操作,从而引发悲剧.
2.煤矿综采设备管理中存在的问题
2.1设备购置成本较高
当前,我国许多煤矿企业都已经更新了煤矿设备,一定程度上,提高了煤矿企业的工作效率,能够解决当前社会经济发展对煤矿产量的需求,然而有一个问题不容忽视,那便是更新高科技设备所消耗的成本费用较高.一般而言,煤矿设备的更新,都需要高科技的支持,而更新后的设备,其结构较为复杂,工作性能高,所需要花费的金额较高.在许多煤矿且当中,有许多设备动辄就需要数十万元甚至上百万元,这为煤矿企业带来了较大压力.
2.2运转费用大
对于许多煤矿企业而言,除了购买煤矿机电设备需要消耗大量的资金,在设备购置后,将其投入具体的生产环节当中,依然需要大量的资金投入.综采设备是种大型的设备,其安装之后,需要大量的资金保证其正常运转,同时综采设备对能源的消耗较高,这些能源所消耗的费用也比较高,而在设备投入到煤矿企业生产过程中,还需要对设备进而维修、养护等等,而对设备进行维修、保养、修理等工作,也需要大量的资金支出,这就制约了煤矿企业经济效益的提升.
2.3机电设备存在隐患
截至目前为止,在我国大部分的煤矿企业中,普遍存在者机电设备的老化和生产质量下降的问题.产生这一问题的主要原因就是煤矿企业在进行煤矿开采的过程中,并没有充分的结合企业的实际生产情况,再生产的过程中,也没有对相关的专业技术人员进行相关的专业技能培训,这就导致在实际的煤矿生产过程中,往往存在着煤矿机电设备的使用失误,导致在煤矿的机电设备之中存在着很多的安全隐患问题,导致煤矿的综采機电设备难以发挥出应有的作用.
2.4操作人员的综合素质低下
截至目前为止,在我国大部分的煤矿企业之中,在进行煤矿综采机电设备工作人员的招聘过程中,并没有充分的意识到对于工作人员的工作能力的培养,也没有充分的意识到在后续的操作过程中可能存在的问题,这就导致进行煤矿机电设备的操作人员在进行操作的过程中,难以按照相关的管理规范进行煤矿机电设备的使用工作,并导致煤矿的综采机电设备存在着不安全因素,难以满足煤矿的实际工作需要.
3.加强煤矿机电设备管理的对策
3.1加大前期的采购资金的投入
和发达国家相比,我国当前煤矿企业的综采机电设备的管理水平较为滞后,针对当前的现状,煤矿企业要注重利用先进的科技对机电设备进行更新.煤矿企业要引入发达国家的综采机电设备,进行煤矿生产.同时,还要注重不断升级企业的机电设备,进而提高煤矿企业的工作效率.并且,在企业生产过程中,也要投入一定的资金,来用于对综采机电设备进行定期的检查和维修.在此环节中,煤矿企业要注重加大资金投入,确保高科技设备运用在煤矿企业的生产环节中.
3.2创新综采设备管理理念
煤矿企业要注重不断创新煤矿综采机电设备的管理工作,注重形成一个相互依赖相互依存的管理体系.煤矿企业要注重改变“头疼治疼、脚疼治脚”的管理方法,而要注重采用“全寿命周期”的管理方式,将整个宗采设备作为唯一的管理对象,按照从上到下的管理模式,对设备进行管理.所谓的“全周期管理”指的是,对设备的使用全过程进行管理[2].企业要对设备的制造过程进行控制,还要注重对设备的安装、调试、使用、维修情况进行管理,及时排除使用中设备出现的故障问题,让设备获得最大的使用周期.同时,还要注重进行全员管理,上至企业的领导人员,下至煤矿企业的一线生产员工,都要发动其参与到煤矿设备的生产、制造、维修、使用等过程中,真正加强对设备的管理,提高设备的管理水平.
3.3提高机电设备的使用效率
煤矿企业在对机电设备进行管理时,要注重进行计划管理.计划管理,是管理设备较为先进的方式之一.要想真正做好设备管理工作,提高设备管理效率,企业首先要注重对煤矿企业的性质进行分析,建立一个和煤矿企业相符合,并且有利于技术管理实施的平台,确保综采设备能够得到相应的技术维护；其次,对整个机电设备建立相应的管理制度[3],确保设备能够真正的得到有效的管理,实现管理的规范化；最后,企业要注重定期对煤矿机电设备进行检修,确保机电设备能够安全的被使用在生产过程中,确保煤矿企业的工作效率.
3.4加强对机电设备管理人员进行培训
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