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目录

1. 五、项目管理成熟度模型在我国建设工程项目中的应用研究论文提纲
2. 四、建设工程项目管理成熟度模型研究论文提纲范文
3. 三、国内外建设工程项目管理模式比较研究论文提纲格式范文模板
4. 二、大型建设工程项目管理成熟度模型研究论文提纲范文
5. 一、建设工程项目管理模式的对比分析与研究论文提纲范文

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五、项目管理成熟度模型在我国建设工程项目中的应用研究论文提纲

中文摘要

Abstract

目录

第一章 绪论

1-1 选题的依据和意义

1-2 国内外研究现状

1-3 我国建设工程项目管理中的问题及应对策略

1-3-1 我国建设工程项目管理中的问题

1-3-2 我国工程项目管理的发展策略与项目管理成熟度模型

1-3 本文研究的主要内容

第二章 项目管理成熟度模型分析

2-1 项目管理成熟度模型的概述

2-1-1 项目管理成熟度模型的概念

2-1-2 项目管理成熟度模型的起源

2-2 CMM模型

2-2-1 CMM模型的层次分析

2-2-2 CMM模型的结构分析

2-2-3 CMM模型的应用

2-3 科兹纳的K-PMMM模型

2-3-1 科兹纳的K-PMMM模型的成熟度层次结构分析

2-3-2 科兹纳的K-PMMM模型的成熟度的测评过程

2-4 PM-Solutions项目管理成熟度模型

2-4-1 PM-Solutions项目管理成熟度模型概述

2-4-2 PM-Solutions项目管理成熟度模型结构

2-4-3 PM-solutions项目管理成熟度模型的测评

第三章 组织项目管理成熟度模型(OPM3)研究

3-1 OPM3概述

3-1-1 OPM3的目标作用和基本组成

3-1-2 OPM3的基本概念

3-2 OPM3的基本构成

3-2-1 最佳实践

3-2-2 能力与最佳实践

3-2-3 能力、成果和关键性能指标

3-3 OPM3的结构

3-3-1 组织项目管理的三大领域过程

3-3-2 成熟度的四个梯级

3-4 OPM3的测评过程

3-5 提高项目管理成熟度的价值

3-5-1 不成熟项目管理与成熟项目管理的比较

3-5-2 提高项目管理成熟度的价值

第四章 几种成熟度模型的对比分析

4-1 CMM和K—PMMM比较分析

4-1-1 CMM和K—PMMM比较分析

4-1-2 CMM和K—PMMM评估对比分析

4-1-3 CMM和K—PMMM对比分析小结

4-2 CMM与OPM3的比较分析

4-2-1 CMM和OPM3比较分析

4-2-2 CMM和OPM3评估对比分析

4-2-3 CMM和OPM3对比分析小结

4-3 PMS—PMMM与OPM3比较分析

4-3-1 PMS—PMMM与OPM3比较分析

4-3-2 PMS—PMMM与OPM3评估对比分析

4-3-3 PMS—PMMM与OPM3对比分析小结

4-4 各种成熟度模型的比较结果

4-4-1 成熟度模型的层次表达

4-4-2 各种模型试用特征

第五章 成熟度模型在建设工程项目中的应用分析

5-1 建设工程项目的组织系统分析

5-2 OPM3的测评案例研究

5-2-1 企业基本情况

5-2-2 OPM3的评价指标

5-2-3 基于OPM3的测评

5-2-4 OPM3测评后的改进指南

5-2-5 总体评价与改进建议

5-3 成熟度模型在我国应用的问题

5-4 我国建设工程项目应用项目管理成熟度模型的策略

第六章 结束语

致谢

参考文献

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

附录1 案例测评企业介绍

附录2 OPM3测评指标表

附录3 企业未获得的最佳实践

四、建设工程项目管理成熟度模型研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

§1-1 选题的背景及意义

§1-2 项目管理成熟度模型在国内外研究及应用情况

§1-3 本研究的主要思路和创新点

1-3-1 本研究的主要思路

1-3-2 本论文的创新点

第二章 建设工程项目管理成熟度评价的理论基础

§2-1 建设工程项目管理特征分析

2-1-1 建设工程项目及其特点

2-1-2 建设工程项目的生命周期

2-1-3 建设工程项目管理及其特点

2-1-4 建设工程项目管理的系统工程角度分析

§2-2 项目管理成熟度

2-2-1 项目管理成熟度概念

2-2-2 项目管理成熟度模型的起源与发展

2-2-3 几种项目管理成熟度模型

2-2-4 几种项目管理成熟度模型的对比分析

第三章 建设工程项目管理成熟度模型构建

§3-1 建设工程项目管理成熟度模型结构及特征

3-1-1 建设工程项目管理成熟度评价维度

3-1-2 建设工程项目管理成熟度等级及其特征

3-1-3 建设工程项目管理十三大要素及其特征

§3-2 建设工程项目管理成熟度评价要素及指标假设提出

3-2-1 建设工程项目管理成熟度评价要素和指标建立原则

3-2-2 建设工程项目管理成熟度评价要素和指标设计思路

3-2-3 建设工程项目管理成熟度评价要素和指标实证分析

3-2-4 建设工程项目管理成熟度评价要素和指标的确定

3-2-5 建设工程项目管理成熟度指标的评分

第四章 建设工程项目管理成熟度的模糊综合评价

§4-1 基于模糊综合评判的建设工程项目管理成熟度评价模型构建

4-1-1 模糊综合评判法

4-1-2 评价因素集及评价等级集的确定

4-1-3 模糊子集及模糊评价矩阵的确定

4-1-4 评判向量的确定及综合评价值的计算

§4-2 实证研究

4-2-1 企业基本情况

4-2-2 有效问卷的统计及确定模糊判断矩阵

4-2-3 该企业的建设工程管理成熟度评价结果

第五章 结论与展望

§5-1 结论

§5-2 展望

参考文献

附录 A

附录 B

附录 C

致谢

攻读硕士学位期间取得的相关科研成果

三、国内外建设工程项目管理模式比较研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第1章 文献综述

1-1 建设工程项目管理概述

1-1-1 项目管理概述

1-1-2 建设工程项目管理的基本理论

1-1-3 建设工程项目管理的内容和程序

1-2 工程项目管理发展及研究回顾

1-2-1 项目管理的历史和发展

1-2-2 我国项目管理研究和发展回顾

1-2-3 国外项目管理研究和发展回顾

1-3 现代管理的趋势

1-3-1 管理的过程与方法

1-3-2 管理的科学和决策支持方法

1-3-3 人力资源管理的行为组织学方法

1-3-4 可持续的竞争优势

第2章 绪论

2-1 选题背景

2-2 课题研究的目的和意义

2-3 主要研究内容与方法

2-3-1 论文的研究内容

2-3-2 论文的研究方法

第3章 国内外建设工程项目管理现状分析

3-1 国外工程项目管理现状

3-1-1 国外工程项目管理应用现状

3-1-2 国外工程项目管理标准

3-2 国内工程项目管理现状

3-2-1 我国工程项目管理应用现状

3-2-2 我国工程项目管理标准

3-3 国内外工程项目管理现状比较

3-3-1 对项目管理概念的认识方面

3-3-2 项目管理学科建设方面

3-3-3 项目管理手段方法方面

3-3-4 项目管理行业准则和法制体系方面

3-3-5 项目管理人才机制方面

第4章 国内外建设工程项目管理模式介绍

4-1 工程项目管理模式概述

4-2 国内外工程项目管理常见模式

4-2-1 项目管理服务模式

4-2-2 项目承包服务模式

4-2-3 其他项目管理模式

4-3 现代工程项目管理模式

4-3-1 设计—采购—建设模式(EPC模式)

4-3-2 项目管理承包模式(PMC模式)

4-3-3 合伙管理模式(Partnering模式)

第5章 我国建设工程项目管理面临的问题分析

5-1 我国工程项目管理与发达国家的主要差距

5-1-1 项目管理组织机构和管理体系方面

5-1-2 项目管理方法和手段方面

5-1-3 科技创新机制方面

5-1-4 项目管理专业人才方面

5-1-5 国际化建筑企业数量方面

5-1-6 项目管理相关法律制度方面

5-1-7 项目管理市场方面

5-2 我国工程项目管理存在的问题分析

5-2-1 工程项目管理的法律地位不明确,相关政策体制不完善

5-2-2 各方认识不到位,市场发育不健全

5-2-3 建筑企业自身存在问题

5-2-4 与国际市场接轨方面的问题

第6章 建设工程项目管理模式研究

6-1 新型工程项目管理模式

6-1-1 WDD-B模式

6-1-2 建造—租赁模式(B-R模式)

6-1-3 NC模式

6-2 主要工程项目管理模式比较

6-2-1 建筑师参与管理的程度

6-2-2 前期成本明确程度

6-2-3 业主介入施工活动的程度

6-2-4 责任明确程度

6-2-5 适用项目的复杂程度不同

6-2-6 项目进度快慢

6-3 工程项目管理组合模式的提出

6-3-1 基本模式WDD-B+Partnering

6-3-2 PMC+Partnering模式

6-3-3 其他类推组合模式的提出

第7章 我国建设工程项目管理模式调整优化

7-1 我国工程项目管理模式存在的问题

7-1-1 观念意识陈旧

7-1-2 现行工程监理制度制约我国实践国际通行模式

7-1-3 对工程项目管理模式的理论研究落后

7-1-4 现行体制改革、法规政策与市场运行不吻合

7-2 我国工程项目管理模式的调整

7-2-1 国际项目管理模式的启示与借鉴

7-2-2 我国工程项目管理模式的调整

7-3 我国工程项目管理模式优化初探

7-3-1 优化的必要性

7-3-2 优化模式的建立

7-4 适合我国推广的工程项目管理模式探索

7-4-1 BOT模式在中国的应用及前景分析

7-4-2 BOT模式的基本形式及其演变形式

7-4-3 BOT成功案例—北京地铁奥运支线项目

第8章 结论与展望

8-1 论文研究结论

8-2 建议与展望

8-2-1 建设工程项目管理的发展趋势展望

8-2-2 有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

发表论文及参加课题一览表

二、大型建设工程项目管理成熟度模型研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 问题的提出

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 研究内容及研究思路

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究思路

第2章 大型建设工程项目管理研究状况及其分析

2-1 项目群管理(PROGRAM MANAGEMENT)的基本理论

2-1-1 项目群的不同定义

2-1-2 项目群管理的不同定义

2-2 大型建设工程项目管理研究及其分析

2-2-1 大型建设工程项目的定义

2-2-2 大型建设工程项目管理的定义

2-2-3 大型建设工程的类型

2-2-4 我国大型建设工程项目管理的现状

2-2-5 大型建设工程项目管理主题

2-3 本章小结

第3章 组织项目管理成熟度模型分析

3-1 项目管理成熟模型在欧美等国家的研究状况

3-1-1 CMM模型结构分析

3-1-2 Kerzner的K-PMMM模型的结构分析

3-1-3 PM Solutions模型的结构分析

3-2 组织项目管理成熟度模型(OPM3)

3-2-1 OPM3模型概述

3-2-2 OPM3模型结构分析

3-2-3 OPM3模型机理分析

3-3 OPM3模型结论

3-3-1 OPM3模型优点

3-3-2 OPM3模型缺点

3-4 本章小结

第4章 OPM3在大型建设工程项目管理中应用分析

4-1 OPM3模型测评目的

4-1-1 测评工程——上海浦东国际机场二期扩建工程

4-1-2 测评对象——上海机场建设工程指挥部

4-2 OPM3模型测评设计

4-3 OPM3模型测评过程

4-3-1 问卷调查和访谈

4-3-2 测评结果

4-4 OPM3模型测评结论

4-4-1 项目测评结论

4-4-2 OPM3模型结论

4-5 本章小结

第5章 大型建设工程项目管理成熟度模型构建

5-1 大型建设工程项目管理成熟度模型(LSCPM3)结构

5-1-1 成熟度模型范畴

5-1-2 成熟度模型维度

5-1-3 成熟度等级及其特征

5-1-4 大型建设工程项目生命周期及其特征

5-2 大型建设工程项目管理成熟度评价指标体系的建立

5-2-1 成熟度评价指标体系的建立原则

5-2-2 成熟度评价指标体系的设计思路

5-2-3 大型建设工程项目管理要素及指标的确定

5-2-4 最佳实践

5-2-5 测评问题

5-2-6 测评原理

5-3 本章小结

第6章 成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理

6-1 应用成熟度模型的必要性和可行性

6-1-1 应用必要性

6-1-2 应用可行性

6-2 成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理

6-2-1 成熟度模型的理论指导

6-2-2 成熟度模型的测评应用

6-3 本章小结

第7章 结论与展望

附录

附件A: OPM3(组织项目管理成熟度)测评调查问卷

附件B: 大型建设工程项目管理最佳实践

附件C: 大型建设工程项目管理成熟度测评问题

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果

一、建设工程项目管理模式的对比分析与研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 我国建设工程项目管理模式的现状

1-2 我国建设工程项目管理存在的问题

1-3 课题研究的内容、方法及意义

第二章 工程项目管理的产生及其发展

2-1 何谓项目管理

2-2 工程项目管理的概念及内容

2-3 建设工程项目管理理论体系的发展

第三章 建设工程项目管理模式研究

3-1 我国建设工程项目管理的发展过程及现状

3-2 国际工程项目管理常用模式

3-3 几种工程项目管理的新模式

3-4 常见工程项目管理模式的对比分析

3-5 国际工程建设项目管理模式的借鉴与启示

第四章 建设工程项目管理模式支撑条件的分析研究

4-1 我国大型建筑企业与国外建筑企业的比较

4-2 建筑企业内部条件的改革和建议

4-3 目前中国国内建筑市场存在的问题及不足

4-4 国内工程项目管理外部支撑条件的建立和健全

4-5 国际建筑工程承包市场的外部环境及发展趋势

4-6 我国建筑企业应对国际建筑工程承包市场发展的对策

第五章 适合我国的工程项目新模式的探索研究

5-1 我国建设工程项目管理模式的选择

5-2 工程项目管理组合模式与传统模式的比较

5-3 工程项目管理组合模式应用的价值

5-4 工程项目管理组合模式在应用中会遇到的问题及对策

第六章 结论与展望

6-1 本文的基本结论

6-2 有待进一步研究的问题

致谢

参考文献

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