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摘 要：近年来,我国的中小企业开始逐步与国际接轨,走向国际化,发展程度日益加深,这对于我国的科技创新、产业结构的调整以及就业压力的缓解和促进经济增长都非常重要.然而金融危机下很多中小企业都纷纷倒闭,究其原因是企业管理的不完善,特别是资金管理上存在严重的短板.本文主要就资金管理在企业管理中的作用以及加强资金管理的措施进行探讨.
关键词：企业管理 资金管理 市场竞争
中小企业对于国家、社会以及经济的发展相当重要,然而中小企业因为资金管理等方面存在不足,在面对金融危机时容易受到巨大的影响.中小企业如果要提高自身应对各种风险的能力,就需要从资金管理入手,加强自身的资金管理.
一、资金管理在企业管理中的作用
(一)资金是企业生存与发展的重要动力
企业是营利性的组织,其出发点与最终的归宿都是获利,企业在成立之后,就需要面临各种各样的竞争,特别是中小企业所需要面临的竞争相当的激烈.企业的发展主要表现为扩大产品销售数量与销售收入,而要扩大收入,就必须要对产品质量进行改善,对设备、技术与工艺进行更新,并且不断的对员工的素质进行改善,这些都需要投入大量的物质资源、人力资源,并需要进行技术改进,而这些目标的实现都需要依赖于企业的资金,这就需要企业能够拥有一套完善、合理的资金筹集、使用计划,只有这样才能够让中小企业更加合理的使用资金.
(二)资金管理有助于帮助企业保持财务上的流动性,维持偿债能力
供产销是企业生产经营的主要环节,同时也是资金运动的主要环节.加强资金管理,可以对企业的大部分经营活动产生影响.因此需要对全部资金以及处于周转环节的流动资金经常的进行分析,对资金的使用情况进行及时、准确的掌握,这样才可以有效的制定出合理的管理措施和使用计划,进而保持企业财务上的流动性,使得企业的偿债能力能够得到维持.
(三)良好的资金管理,可以有效的防止舞弊行为的产生
在企业的所有资产之中,资金是最容易引起各种贪污犯罪的.通过良好的资金管理,能够促使企业制定出更加严格合理的内部控制制度,并督促企业去严格的执行资金管理与内部控制制度,以保证资金的收入与支出能够合法合理,使得舞弊行为能够有效的被防止.
企业资金管理:论文范文评论20110627 谁来解渴中小企业资金荒
(四)通过资金管理,可以提升资金使用效益
对于企业来讲,需要将资金的存量保持在一个合理的水平之上,过多或者是过少都是不合理的.过多的持有资金,会使得机会成本增加,使得资源被浪费.而过少的持有资金,则有可能会对企业的偿债能力产生危害,使得企业需要面对的负面影响变多.因此,对于资金的使用必须要有一个合理的规划,以此来加强资金管理.
二、企业加强资金管理的措施
资金管理的作用是非常明显的,特别是对于中小企业来讲,良好的资金管理可以为中小企业的生存、发展提供良好的基础.为了能更好的加强资金管理,可以从以下的几个方面出发.
(一)发挥预算作用
资金的合理使用和预算的科学性与合理性有着密切的联系,很多中小企业都并不重视预算管理,因此在资金使用的过程中缺乏计划,导致各种问题的产生.为此,需要注重预算,发挥出预算的作用.首先,对企业中的预算管理的组织体系进行完善,包括了从资金的预测、决策、执行、管理以及考核整个过程,并层层落实责任.而预算管理的组织体系不完整也是中小企业的通病.其次,对企业财务预算管理的积极作用进行发挥,使其权威性与专业性都能够得到保证.从企业的发展来看,则是必须要加强规划与对市场的预测,并通过逐级编制、逐级审批、滚动管理的方式,构建起一个完善的预算管理制度,使得企业资金管理的每一项工作都能够做到有法可依、有章可循,使得资金管理能更加的规范,并让有限的资金得到充分的利用,使得经营管理水平得到改善.
(二)改善企业内部资金使用的透明性
企业可以委派专业的人来负责对企业的资金使用情况进行监督,并根据企业中资金的流动安全效益来对资金的使用范围进行更好的规划.专业负责进行监督的人员能够根据金融业务的批准范围,为企业提供更好的服务,对企业的资金配置进行调整,发挥出良好的辅助作用,使得企业对银行的依赖程度能够得到降低,使得企业的整体经济效益能够得到良好的改善.对资金的运营方向进行有效的控制,使得企业将资金运用到生产经营中的效率能够得到有效的提高,对企业资金的收入进行合理的组织,并对论文范文工作进行良好的处理.必须要严格的签订各种合同,并对新的投资项目要保证款项能够到位.
(三)对财务监督与控制进行强化
在很多中小企业中存在着较为严重的财务监督与控制不力的问题,主要表现在以下的几个方面：（1）所有权结构单一,所有者缺位；（2）企业法人治理结构不够完善；（3）监事会的监督不到位；（4）存在严重的内部人控制现象,等等.为了能对这些问题进行解决,就需要结合企业的实际情况,通过财务总监等多样化的会计委派制,对事前、事中以及事后控制进行强化,以此来保证企业中所采用的统一的财务管理软件能够有效的运行,提高资金使用的效率.
对财务监督与控制进行强化的另外一种行之有效的方法是对企业的内部审计制度进行完善.企业的内部审计制度是对企业财务资金管理的监督与考核过程中的一个重要的环节,能够有效的强化监督约束机制,使得预算的执行能够获得较好的保障.在中小企业中,基本都没有重视内部审计.因此,必须要建立起一套完善的内部审计制度,并配备有专门的人员,对审计人员的地位进行确定,明确他们的职能,同时还需要健全内部审计监督的考核制度,以保证企业财务信息的真实性与可靠性.
三、结语
随着市场的发展,国外企业的进入,使得中小企业的生存面临着巨大的威胁,中小企业要在越来越激烈的竞争中获取发展,就必须要加强自身的管理.资金管理在企业管理中有着非常重要的地位,我们必须要能够清楚的认识到其在企业管理与发展中所具备的作用,并通过各种措施来改善资金管理,以此来增强企业自身的竞争力.
参考文献：
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[2] 鲁 力．我国中小企业资金管理问题研究[J]．当代经济,2013,（10）：56-57．
（作者单位：嘉兴学院南湖学院 浙江省嘉兴 314000）
总结：本论文主要论述了企业资金论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
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