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■这是李开复唯一的一本自传,字里行间,是岁月流逝中沉淀下来的宝贵人生智慧和职场经验.捣蛋的“小皇帝”,1l岁的“留学生”,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人,他有着太多传奇的经历,为了他,两家最大的IT公司对簿公堂.而他的每一次人生选择,都是一次成功的自我超越.
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透过这本自传,李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史.
文 李开复 范海涛
随着招聘工作的展开,我们打破了每天面试8个人的规定,因为我们发现,考察时间过长其实有些浪费.经过研究,我们改成每天面试20个人,如果两轮下来觉得不够好,就直接让应聘者退出了.
又过了几个星期,简历从各个高校蜂拥而至.做高校关系的陈宏刚揣着考卷在全国飞来飞去,坚持让每一个应试者都有机会参与这场公平的竞争.最难得的是,即使某个城市只有一个考生,他都会亲自去争取.
武汉姑娘张黔后来回忆起当初的笔试场景, “刚开始还有点奇怪,整个屋子只有我一个考生,而且只有一个人来考我?是不是骗子?是不是论文范文?”后来发现陈宏刚给了她卷子以后,就自己出去逛街了,似乎不太像有问题的,就不声不响地答起了卷子.后来,张黔通过了层层面试,顺利地进入了微软研究院.
1999年1月,研究院里的招聘达到了论文范文,此后两个星期内,走进希格玛大厦的博士超过了100人,后来,我们在招聘中,甚至放低了对学历的要求.
大量的暑期实习生也开始进入研究院,他们和自己的老师一起作研究,和正式员工一样拼命地工作.而他们一旦在研究院做出了成果,就可以在国际期刊上发表论文,而这样一篇论文,对于申请麻省理工学院这样的全球顶级院校,都有很大帮助.
从成立的第一天起,我就希望为研究院营造一种宽松的环境.
我不允许员工称我“李总”或者“李院长”,而是喜欢大家按照美国的习惯,叫我“开复”.研究院所有人之间都是直呼其名,很多中国学生刚开始不太习惯,日子一长,也都慢慢适应了.后来,亚勤私下里叫我“KFC”,因为我名字的简写是KF,我为了“报复”他,就叫他“牙签”(YQ).
研究院初创的时候,我们喜欢围着一个桌子吃午饭,还规定每个人轮流讲笑话,讲不出来就要受罚,有些女同事讲不出来,就掏出手机来翻.
公司决策方面,我极力倡导依靠大家的集体智慧.最有趣的例子,就是我发动大家给会议室取名字.早期,我们的会议室没有名称.我想,为什么不召集大家一起来想呢?我立即发出一封邮件： “大家都来发挥自己的创意,想想如何给我们的会议室命名,比如,我想了个名字,叫论文范文库！太家觉得怎么样?快来参与！”在邮件的末尾,我还画了一张笑脸.我觉得在论文范文库里,大家擦出思想的火花,是一个不赖的比喻.
邮件一发出,很快引起热议.研究员徐迎庆最先群发了一封邮件, “开复的论文范文库的名字不错,那我们可以用四大发明来命名我们的会议室,比如论文范文库、司南车、造纸坊、印刷厂.”
行政助理郑薇回应说, “可以用中国古代哲学家的名字,可以联想到我们的会议室里都是奇思妙想！”
研究员张高提出, “可不可以用计算机科学家的名字,比如阿伦·图灵、阿伦·伯利斯,以激励研究人员在科学的道路上勇于攀登.”
徐彦君建议用“雅典娜”来命名,以示对研究院女同事的敬意,用“罗马”来命名另一个会议室,因为这是一个最早建立议会制的城市,这象征着研究院要进行平等的学术交流.
关于命名的邮件你来我往,好不热闹.我再次发出邮件说, “我忽然觉得迎庆四大发明的名字挺有意思,我自己又想了一个,零和一的概念跟计算机息息相关,可不可以用‘Zero Room’来命名一个会议室,不过,我就不知道如何用中文准确表达了,总不能叫‘零堂’吧.”
Zero Room,后来经过研究员陈通贤和孙宏辉多次讨论,终于找到了对应的翻译——灵感屋,此外,他们还想了个新名字——算盘室( Abacus Room).
到了论文范文结束的时间.会议室的名字最终确定,分别是：指南厅、论文范文库、造纸坊、印刷厂、灵感屋和算盘室.
现在想来,这是我们集体智慧的结晶,是我们脑力激荡的结果,也是我们团队精神的演练.
作为领导,我相信, “架子最不值钱,而点子最值钱”,我们需要新的公司管理方式,需要用一种更加平等、更加均衡、更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导艺术.
外出开会,研究院有一个集体项目——拱猪,并且规定：谁输了,谁就必须钻桌子.我有桥牌的基础,因此论文范文还算不错,即便这样,也有摸一手臭牌的时候,输了,我也得钻桌子.张亚勤、凌小宁也都钻过桌子.
我每年的生日,研究院的同事们都会送一些很别致的礼物.一次,我走进办公室,看见小小的房间里堆满了各种颜色的气球,桌上放着他们送我的礼物——只很丑很可爱的黑猩猩,猩猩旁边有一张纸条,上面写着：按我的肚子,我就会说话.我按了一下,听到的是他们的祝福,当然,还夹带着一些嘲笑我的话.
有时候,他们还会恶作剧地给我做一条斜挎的缎带,上面写着字,然后逼我戴上照相留念.
现在回忆起来,那真是一段值得珍惜的快乐时光,总是让我觉得温暖.
无处不在的白板
那段时间,凡是到微软研究院来参观的客人,都会忍不住感叹： “这里怎么有那么多写字的白板?”有的客人坐在我们的休息室里,会惊讶地发现,就连手边的茶几都能“写字”.
白板文化并不是我在研究院初创的.早在1983年,我在卡内基·梅隆读博士期间,瑞迪教授就已经在白板上和我讨论研究的方向了.很多美国公司都有白色的写字板,用特殊材料制成,可以用水墨笔在上面书写,之后可以轻松地擦掉.我认为这是工程师交流的最好方式.
可以说,白板文化代表着一种开放的精神.它意味着每个人都是平等的,每个人的想法都可以大胆地说出来、写出来,而且允许犯错误,因为白板上的字是很容易抹去的.它更意味着一种团队精神,每个人都不是封闭的,你的思想可以建立在别人的灵感上.
一个想法的好坏,一个研究方向能否成功,都靠研究员们的“灵光一现”.而在研究院创建之初,让这些聪明的中国人不分地点地交流,不分级别地辩论特别重要,因此,多装一些白板,成了我特别重视的一件事情.
这个想法与亚勤不谋而合.他在回国之前就发邮件给我说, “开复,我习惯有一个能和几个人在一起讨论的办公室,我需要一个大一些的白板.我注意到希格玛大厦第五层办公室的白板都很小,我们是否有机会把白板变得大一点?”
我马上给他回了邮件： “我们将打掉一面墙,为你建一个更大的办公室,大约20平方米（标准的办公室大约是13平方米）.明天就有家具公司的人来,给你的办公室配—个14米的白板！”
亚勤回邮件时大叫, “嘿！14米！你在开玩笑吧,开复,那么大的白板可以延伸到长安街上了！”
我这才发现,自己犯错了,赶紧回复：“不好意思,亚勤,白板不是14米,我搞错了,它大约3米宽、1.5米高.别为此不高兴,而不到中国工作了噢！呵呵.”
多年以后,亚勤还经常调侃我,“办公室里的白板只有4米,开复,你还欠着10米呢！”
为了让白板文化的作用发挥到极致,我还设计了“白板茶几”,摆在研究院的各个角落.有了“白板茶几”,研究员们围坐在一起讨论的时候,可以随手把想到的要点写在桌上——桌上有嵌入的白板,那场面,就像“围炉夜话”一样.
在我们最大的会议室“指南厅”里,可以看到正方形、长方形,甚至圆形的白板桌.还有整整一面的“白板墙”.触手可及、无处不在的白板,成了研究院的一种标志.
有一次,微软研究院拍纪录片,请了几位摄影师来拍“工作情景”,公关经理尚笑莉建议我请几位研究员来做“临时演员”,演出一个讨论的场面.
几位研究员被拉去做戏时相当不情愿.到了“论文范文库”,导演开始导戏,“你们就像平常一样,该怎么讨论就怎么讨论,不要看我们.”这时,一位研究员在白板上写了个问题,其他研究员很快聚在白板周围争论不休,完全忘记了旁边的镜头.片子拍完,摄制组都扛着摄像机走出希格玛了,他们还在那里激烈地争论.导演感叹说, “这些演员,表演太逼真了！”
我总是觉得,细节能体现一家公司的企业文化.有些企业,布置得很奢华,老板的办公室比员工的要豪华得多,就可以猜到,它的等级观念可能很深.在我们的研究院,来访者看到那些白板,就可以感受到它鲜明的学术风格.
后来,美国顾问委员会的教授来微软中国研究院参观时,看到研究院的“白板茶几”,非常惊讶.他说：“开复,这个构思真的不错,要不然,你寄一个这样的桌子到美国来吧！”
如何对老板说“不”
“作为一个在美国生活了30年的中国人,你到底在文化方面是更倾向于美国,还是更倾向于中国?”很多媒体喜欢问我这个问题.
1999年之前,我的回答总是：我是一个多文化背景的科学家,因此我能够理解两种文化的不同.我对这一点深信不疑,但是,回到中国后,我才发现,自己对这一点其实过于自信了.
1999年1月31日,刘挺来希格玛面试的时候,是从哈尔滨坐火车来的,他很优秀,最终得到了微软的offer.后来有人悄悄告诉我说：刘挺认为,研究院说他们既可以坐飞机也可以坐火车,其实潜台词就是让大家坐火车,这样节省论文范文.
“啊！这不可能吧?”我简直不敢相信自己的耳朵.在美国长大的我习惯了直截了当的表达.我说既可以坐飞机也可以坐火车,意思是让大家根据自己的具体情况来作选择.
我发现,由于大家的成长经历不同,所处的环境不同,我有时候无法洞悉员工的内心世界,我感到很急迫,我不希望大家拐弯抹角,而是有话直说.
因此,刘挺进入研究院工作时,我特意把他找来谈心.解开了刘挺的心结,但是,这不等于解决了所有的问题.我发现,在中国,大家习惯了做老板要你做的事情,没有对老板说“不”的习惯.
一个下午,我召集研究院所有员工到“指南厅”开会.首先,我请凌小宁介绍一下在微软美国多年体验的文化,他在白板上写下了一个让员工诧异的题目——如何对老板说“不”.
“你有权力说‘是’或者‘不’.我们中国人总是以为,我是为老板工作的,所以总是想,老板会怎样想.其实,你做事情不是为你的老板,而是为你的公司.你拥有这个项目,你就拥有权力.你应该相信,在你自己的领域里,你比老板懂得多,比开复懂得多,开复也不是万能的等”
接下来,我跟大家敞开心扉,先讲了“论文范文与飞机票”的故事,解释了为什么在—个研究机构,开诚布公握那么重要.
我说： “这件小事让我意识到,自己并不了解大家的想法,对很多问题也没有解释清楚,这让我感到很内疚.如果过去,我没有更好地了解大家的想法,那么从今天开始,我们都可以做到开诚布公地交谈.我希望,你们能把研究院当成你们的家,把研究院的同事当成你们的家人！”说完了,我期待地看着大家.
这时,一位副研究员站起来,鼓足勇气说：“开复,作为‘副研究员’,我们总是担心两年以后能否转正,根本无心作研究！你知道吗,现在‘正研’和‘副研’之间有一条看不见的鸿沟,我们甚至认为我们和‘正研’不是一家人.”
听到这里,我条件反射般地给出了—个“标准答案”： “我理解大家会有这种顾虑,但是你要想留在微软,就不要想后路.”
总结：此文是一篇白板研究院论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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