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目录

1. 第一篇论文摘要：企业文化建设研究
2. 第二篇摘要范文：中国大陆企业文化建设研究
3. 第三篇企业文化建设研究论文摘要：华为企业文化建设研究
4. 第四篇企业文化建设研究论文摘要模板：当代国有企业文化建设研究
5. 第五篇企业文化建设研究论文摘要怎么写：当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考
6. 第六篇摘要范文：A公司企业文化建设研究
7. 第七篇企业文化建设研究论文摘要范文：管理哲学视角下的企业文化建设研究
8. 第八篇企业文化建设研究论文摘要格式：以人为本的企业文化建设研究
9. 第九篇企业文化建设研究论文摘要：我国中小企业文化建设研究
10. 第十篇摘要范文：S公司企业文化建设研究

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第一篇论文摘要：企业文化建设研究

随着市场竞争的加剧及全球市场的高度开放,企业文化被赋予了更为重要的意义.企业文化是企业的无形资产,是企业用之不竭的财富.树立具有自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素.企业文化建设研究是企业培养核心竞争力的需要,是人才竞争和市场竞争的需要.企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义.

本文正是在这一背景下进行企业文化建设研究的,论文选题具有重要的理论意义和实践价值.本文进行了企业文化建设的理论、模式、系统、评价等方面的研究.

论文在以下方面的研究有创新之处.论文分析了企业文化管理系统内各要素之间的关系,建立了由企业文化战略系统、人力系统、营销系统、生产系统、财务系统和创新系统构成的企业文化管理系统,从企业整体运作的角度,将企业文化管理系统分为五个子系统,即支撑系统、制约系统、运行系统、动力系统和目标系统.该系统内部结构复杂,各组成要素之间具有较强的关联性和相互依赖性,构成多重反馈环,系统运行状态随着时间的变化不断调整.论文分析了企业文化管理系统的构成要素和若干相互作用的关键变量,提出了构成企业文化管理系统主导环路的反馈回路,为建立企业文化管理仿真系统提供支持,对于加深对企业文化管理系统内部反馈结构与其动态行为关系的研究与认识,改善企业文化管理系统行为的研究,进行政策分析与政策改进有重要意义.论文从管理学、经济学、组织行为学、哲学、文化学、心理学、社会学和系统论等方面论述了相关理论对企业文化及其建设的理论支持.从企业文化的原理和特征,企业文化的结构和功能,企业文化的运行平台、演化机制,运行路径等方面构建了企业文化理论分析框架.本文在从企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化等方面分析了企业文化建设效果的评价要素,根据科学性、完备性、前瞻性、实践性原则,确定了由企业的财务维度、顾客维度、内部流程维度以及学习和成长维度等四个维度多个指标构成的指标体系,建立了企业文化建设效果综合评价模型.

论文对我国企业的健康发展具有重要参考价值,对相关领域的学术研究也有一定的借鉴意义.

第二篇摘要范文：中国大陆企业文化建设研究

随着改革开放的不断深入和有中国特色社会主义市场经济体制的逐步完善,中国的各类企业得到迅速发展.但在企业面对国内外激烈竞争的发展过程中,企业管理的内在缺陷也逐渐呈现,企业文化建设的缺失成为影响企业发展的重要因素,也成为企业亟待解决的突出问题.就目前中国大多数企业而言,对企业文化建设仍停留在粗线条、浅层次的阶段,对企业文化的概念、特点、意义的认识还比较模糊.所以,对于企业文化及企业文化建设的基本理论进行研究,对于企业文化建设过程中存在的问题进行分析,对于文化建设遵循的原则、一般步骤及需要采取的主要措施等问题进行深入探讨具有重要的现实意义.

本文首先对选题的背景及意义进行了分析,对企业文化的定义、特点、功能及对企业的界定进行了提炼和总结,对中国企业文化建设中存在的主要问题进行了认真分析.论文的第五章在结合台湾企业文化建设历程的基础上,从应遵循的基本原则、一般步骤,国外成功的经验和中国优秀传统文化,应采取的主要措施等角度对中国企业文化建设提出了对策.整篇文章在试图为中国企业文化建设探寻和构建一条可行之路.

本文结合中国企业文化建设的实际,以系统论和辩证法的思想为出发点,以企业管理理论和科学发展观为依托,广泛吸取国内外研究成果,从而提出了建立具有中国道德标准、是非观念要求,借鉴西方科学规范管理模式的有中国特色的企业文化的观点.

第三篇企业文化建设研究论文摘要：华为企业文化建设研究

企业文化是企业在从创立到发展过程中,依靠管理制度及其它手段,不断形成的一种具有自身特点的行为及核心价值观融合的管理模式,是社会文化和企业实践相融合的产物.

文章首先阐述了本文研究的意义和背景,然后论述了有关企业文化的研究理论与现状,再进一步对企业文化的功能、结构和影响因素进行了阐述.接着通过分析华为公司企业文化形成的过程、发展和现状,通过大量的事实及案例的分析和对比,分析各阶段的文化特点,总结其企业文化建设的经验,并剖析其形成的原因,然后阐述现阶段华为企业文化的优缺点.最后在此基础上提出了华为企业文化建设与华为公司经营管理的融合优化的具体措施和效果.希望本文的研究能为华为公司进一步发展和其他企业的企业文化建设提供一些有价值的借鉴和参考,促进我国企业进一步提升竞争力.

第四篇企业文化建设研究论文摘要模板：当代国有企业文化建设研究

当代中国进入了全面深化改革开放的新时期,中国*新一代领导集体提出了培育和弘扬社会主义核心价值观和国有企业深化改革以及文化强国的伟大任务.面对这样的新形势和新的历史任务,如何开展国有企业文化建设问题已成为非常重要的理论问题和实际问题.本文结合中国特色社会主义理论和中国改革开放的实践,尤其结合十八大精神和当代国有企业文化建设面临的一系列问题,对当代中国国有企业文化建设问题进行了探讨.本论文共分七章,内容分别如下：

第一章：国有企业文化的内涵和意义.这一章是全文的基础,首先要对国有企业文化建设这一概念进行梳理,并且在逻辑上对这一概念进行明确和限定,为后文讨论国有企业文化建设确立一个概念范畴的平台.这部分主要论述什么是企业文化,什么是国有企业文化,两者之间的一般与个别之间的差别和联系.在此基础上,对国有企业文化概念作出一个明确的界定.进一步,要分析国有企业文化概念的理论内涵,基本构成要素和独特属性.从内涵、要素和属性的角度,进一步澄清国有企业文化概念的实质.

第二章：国有企业文化建设的理论基础.国有企业文化建设要有理论作为指导.由国有企业的社会特征决定,经典马克思主义和中国化马克思主义（包括*思想和中国特色社会主义理论体系两个部分）是探索国有企业文化建设的最为基本的理论基础和指导思想.尤其要着重分析中国特色社会主义理论体系对当代国有企业文化建设的理论意义.本章将从中国特色社会主义理论中关于当代中国社会发展的战略目标、发展道路、制度体系等方面,为国有企业文化建设提供的全方位的理论基础进行论证,从而为国有企业文化建设明确基本的价值观方向和政治方向.

第三章：国有企业文化建设的实践基础.本章将着重论述自新中国成立以来,中国国有企业文化建设所取得的实践上的成就.把国有企业发展划分为建国后计划经济条件下的阶段；改革开放后市场经济条件下阶段；当代科学发展与实现中国梦条件下的阶段.分别论述上述三个阶段中,国有企业文化建设都取得了哪些成就,取得这些成就的原因是什么,从中能够吸取哪些有价值的经验.同时,论证这些成就在什么意义上为当代国有企业文化建设提供了实践基础.

第四章：国有企业文化建设的现状分析.这部分主要着眼于近年来,国有企业文化建设方面取得的成就,更重要的是要分析国有企业文化建设中存在的问题和困境,从国家发展的宏观需要出发,从国家经济增长、国家科技发展面临的一系列重大问题出发,分析国有企业文化建设所面临的挑战,分析其中的根本原因,为后文提出国有企业文化建设的路径奠定基础.

第五章：国有企业文化建设的目标.本章将凝练出国有企业文化建设的基本目标.文化建设首先要确立目标,反思我们究竟需要什么样的企业文化,我们的国情、世情决定了我们需要构建怎样的国有企业文化,明确国有企业文化在国家政治经济发展,全面推进改革开放的战略当中承担怎样的历史使命,在对这些问题进行深入分析的基础上,提出当代国有企业文化建设的基本目标.这些目标概括起来大致包括创新型、学习型、责任型、品牌型的企业文化.只有明确了国有企业文化建设的目标,我们才能进一步确立企业文化建设的原则和路径.

第六章：国有企业文化建设的基本原则.这部分将论述国有企业文化建设的基本原则.我们的国有企业是中国特色社会主义国家的国有企业,因此,要从它的国家意识形态出发,从国家的公有制的经济基础出发,从当前国家核心价值观出发,等等.这些构成了国有企业文化建设的根本原则.文章将论述,国有企业文化建设虽然要以经济发展为中心,但必须坚持中国特色社会主义道路、坚持中国特色社会主义核心价值观来引领企业文化建设.如果偏离了社会主义核心价值观,国有企业文化建设就会失败.

第七章：国有企业文化建设的路径.本章探索性地提出当前国有企业文化建设的路径.这部分将把前文的理论与具体的企业文化建设实践紧密结合起来.经过初步构思,文章提出了三个方面的建设路径,即树立国有企业文化建设的义利观、改善国有企业文化建设的治理结构和建立科学的企业文化改进模式.这是从思想观念到治理策略,再到制度框架的从一般到特殊,从抽象到具体的建设路径体系.本章将针对前文对国有企业文化建设存在的问题,针对国有企业文化建设的目标,针对国有企业文化建设的原则,明确上述三个建设路径的实质,对其做出分析和论证.

第五篇企业文化建设研究论文摘要怎么写：当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考

当今世界和当今时代,文化与政治、经济相互交融日趋紧密.文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显,已经成为国家核心竞争力的重要因素和民族凝聚力的重要源泉.实践证明,一个社会的进步与发展受这个社会的社会文化所影响和制约,同样,企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的作用.

当代中国正在经历着由农业文明向工业文明和信息文明的重大社会转型,在这一特定的历史阶段,国有企业、民营企业、外资企业构成了中国企业的三大阵营.事实证明,国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是中国*执政的重要基础.毋庸质疑,虽然国有企业取得了举世瞩目的成就,但其改革依然存在许多问题,究其原因,主要在于国有企业改革过分偏重于经济政策和政治政策,而忽略了一个极为重要的关键问题——企业文化建设.

国有企业文化是中国特色社会主义先进文化的一部分,国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,它关系到国家的发展和民族的振兴,是实现国有企业做强做大、发展壮大国有经济的需要,也是增强我国文化软实力、实现文化强国的要求.在经济全球化的今天,国有企业文化建设面临着严峻的挑战：一是在资本主义文化泛滥的背景下,如何坚持国有企业的社会主义先进文化发展方向,树立振兴中华的民族使命；二是在西方文化及其企业文化的冲击下,如何继承和发扬中华民族文化精神以及国有企业优秀文化传统,建设充满现代精神的国有企业文化；三是在全球化高度竞争和冲突的背景下,如何追赶全球发展的潮流,缩小国有企业与国际企业的文化差距.同时,中国国有企业文化建设也面临着矛盾的境遇：一是国有企业文化建设中上述三种挑战以相互冲突的方式并存；二是国有企业文化建设自身展的不平衡性也以相互冲突的方式并存.

中国国有企业文化建设面临的挑战和矛盾的境遇,向我们提出了深化马克思主义哲学研究的重要使命.国有企业文化建设是现代企业发展中的一个具有实践意义和理论价值的重大课题,但由于诸多因素,企业界和学术界对我国国有企业文化建设还缺乏深层次的、科学的探讨和研究,尤其是很少有人从哲学的视角去思考国有企业文化建设问题.如何把中国化马克思主义哲学同当代中国国有企业文化建设具体实践相结合,包含着深刻而丰富的哲学问题,它必将促进马克思主义哲学的丰富与发展.

本文对当代中国国有企业文化建设问题所作的哲学思考,就是从哲学的视角,运用中国化马克思主义哲学及其科学的世界观和方法论,即中国*哲学思想,总结中外企业文化建设规律和有益经验,尤其是借鉴中国*革命、建设和改革的伟大实践,从精神文化层面深层次研究和探索为什么要建设中国国有企业文化、如何建设中国国有企业文化、建设怎样的中国国有企业文化的问题.

本文对企业文化的思考主要是基于狭义的企业文化,即企业精神文化,相对于企业物质文化、企业行为文化和企业制度文化而言.所谓企业精神文化是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念,以及特有的历史传统和管理思想.也就是说,企业文化是企业管理实践活动及其组织意识在人的价值观念上的反映,主要包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象等意识形态的内容.之所以从精神文化的角度来界定企业文化的内涵,主要是因为：只有从精神层面把企业文化理解为精神文化,才能从哲学的维度把握国有企业文化的精神实质,才能从战略的角度明确国有企业文化建设的目标追求,才能从政治的高度认识加强国有企业文化建设的重要性.

本文研究认为,当代中国国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,其内涵就是以管理哲学为核心,从国有企业经营管理的客观实际出发,按照国有企业成长和发展的客观规律,自觉地同社会主义先进文化建设统一起来,通过对国有企业文化的反思与批判,总结、提炼先进的国有企业文化理念,并加以扬弃、继承和发展,解决当下国有企业文化存在与企业文化建设的矛盾,处理员工的全面发展与企业发展的矛盾,改变员工价值观念和行为规范的实践活动,把企业管理者的理念培育成全体员工的共同价值观,实现全体员工的文化自觉,从而提升企业核心竞争力,确保企业生存与发展,实现企业基业常青的愿景和使命.中国国有企业文化建设具有鲜明的当代价值：国有企业文化建设是中国化马克思主义哲学研究的重要课题；国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的组成部分；国有企业文化建设是深化国有企业改革与发展的强大动力；国有企业文化建设是促进企业员工全面发展的必然要求.

本文写作主要围绕两条主线,一是坚持中国*的哲学思想.中国化马克思主义哲学是中华民族哲学思想的当*展与当代标志,中国*的思想意识形态是当代中国的主流文化,代表着一种主流价值趋向,其哲学思想具有普遍性、前瞻性、主流性和指导性,为中国国有企业文化建设提供了适合中国国情的思想来源.二是学习中国*的管理经验.世界上最成功的组织不是企业,而是宗教、政党、军队和学校.中国*是世界上管理最为成功的组织之一,是中西文化结合的典范.中国国有企业如何借鉴西方企业文化的思想、方法,又不脱离国有企业的实际,中国*革命、建设和改革的成功经验,为当代中国国有企业文化建设提供了示范.

本文围绕两条主线搭建了写作框架结构.共包括七个部分：

第1章：绪论.重点论述了论文的选题动因和研究视角以及写作思路,简要回顾和归纳了国内外企业文化及其建设的研究现状,同时阐明了论文的逻辑框架和研究方法,概要陈述了论文的主要内容和创新之处.

第2章：中国国有企业文化建设的哲学本质.主要阐述了文化和企业文化的基本内涵,论述了中国国有企业文化建设的哲学本质.重点解决中国国有企业文化建设是什么的问题.

第3章：中国国有企业文化建设的反思与批判.主要比较分析了日本和美国国有企业发展及其文化特征,回顾了中国国有企业及其文化建设的历程,论述了中国国有企业文化建设的现存问题及其成因.重点解决为什么要建设中国国有企业文化的问题.

第4章：中国国有企业文化建设的内容构建.阐述了中国国有企业文化建设的基本内容,论述了中国国有企业文化建设的根本任务和总体目标.重点解决建设什么样的中国国有企业文化的问题.

第5章：中国国有企业文化建设的路径探析.阐述了中国国有企业文化建设的指导思想、总体思路和路径探析.重点解决如何建设中国国有企业文化的路径问题.

第6章：中国国有企业文化建设的发展创新.阐述了中国国有企业文化建设发展创新的基本内涵、体系构建和主要方面.重点解决中国国有企业文化建设的发展创新问题.

第7章：结论.重点概括了本文研究的基本结论和存在的不足,并对中国国有企业文化建设问题研究的未来作了概要展望.

第六篇摘要范文：A公司企业文化建设研究

企业文化,作为企业发展的重要因素和推动力,是提高企业软实力水平的关键,优秀的企业文化不仅能为员工提供良好的工作氛围和环境,更能极大地提升员工的工作积极性和创造性,增强企业的竞争力,是企业不断发展的核心动力.

目前,我国各企业的企业文化建设水平总体上还处于起步阶段,很多企业管理者对于企业文化内涵、企业文化建设的内容和流程等问题,缺少全面、正确的认识.在企业文化建设和执行的过程中会出现很多的误区和盲区,企业文化建设往往流于形式,其建设目标和方向通常不明确,使得企业文化建设的效果不尽如人意,很难对企业成长和发展提供有力的指导和保障.为了充分发挥企业文化的积极作用,有必要对公司企业文化建设中存在的问题,进行深入研究和剖析,以寻求一条行之有效的企业文化建设改进之路.

A公司是近年来科技理论成果向现实应用领域成功转化的一家高新技术企业,具有很典型的代表性.如何能在激烈的市场竞争中建立起针对该公司特点的,指导意义较强的企业文化,有效地提高该企业的内部凝聚力和外部竞争力,以不断适应新形势谋求更好地生存与发展,将成为A公司现阶段面临的重大课题.本文从企业文化的概念、结构等相关理论入手,论述了企业文化建设能力水平与企业发展水平的突出关系.运用文献研究法收集整理了A公司的相关背景资料和数据,运用问卷调查法和访谈法对A公司在企业文化建设中存在的问题进行了调查研究,并从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设四个方面进行了深入且系统地分析.最后,结合A公司所在行业的行业整体发展背景和该公司所处的发展阶段、企业的内外部环境和文化管理方式等具体因素,为该公司企业文化建设提出了合理的、有针对性的原则和目标,以及在组织结构、氛围营造、制度建设、沟通及培训机制等方面的改进措施,以有力推动A公司在新的企业文化建设中持续健康地发展.

第七篇企业文化建设研究论文摘要范文：管理哲学视角下的企业文化建设研究

现代企业之间的竞争已经不仅仅是企业产品、规模、技术之间的竞争,更重要的是企业文化之间的竞争.我国虽然在二十世纪八十年代就开始了对企业文化的理论研究和实践探索,但是由于我国经济发展起步较晚、市场机制不健全、我国传统文化的消极因素的影响以及企业经营者对企业文化的认识不够透彻,使得我国企业文化较之国际先进的企业文化还有很大的差距.主要体现在我国很多企业文化无法落到经营实践中,发挥不出应有的作用,给我国企业的经营发展带来了很大的阻碍.因此,解决我国企业文化建设问题已经成为影响企业经营发展的关键问题.

从对国外优秀企业文化的研究可以得出,我国企业经营者缺乏优秀管理哲学是我国企业文化建设问题的根本原因.因此,本文将在对管理哲学与企业文化二者概念及其关系研究的基础上,通过对稻盛和夫管理哲学在企业文化中作用的案例研究,从管理哲学这一视角对我国企业文化建设问题进行反思,希望找出培育我国企业经营者优秀管理哲学,有效建设企业文化的建议.

本文一共分为六个部分的内容：第一章是文章的绪论部分,主要介绍本文的选题依据、研究的方法以及研究的思路；第二章为文献综述,主要探讨本文相关核心概念的内涵；第三章通过对稻盛和夫企业实践及其管理哲学的简要介绍,探讨了稻盛哲学产生的背景及其内涵；第四章通过案例研究了稻盛和夫管理哲学在企业文化中建设中的作用,分析其获得成功的原因；第五章在前面研究的基础上对我国企业文化建设进行了深刻的哲学反思,探讨我国企业文化建设问题的本质原因.在对稻盛和夫管理哲学成功实践的研究基础上分析管理哲学对企业文化的作用,管理哲学向企业文化转化过程中的管理影响因素以及如何修炼企业经营者的管理哲学；第六章为结论本分,对文章的研究作总结,得出文章的研究结论,并提出本文研究的创新点及不足之处.

通过本文研究可以知道管理哲学是企业文化的种子因素,正确的人生观和价值观是建设优秀企业文化的前提与基础；优秀管理哲学的形成需要经营者精心的培育；管理哲学向企业文化的转化需要制定正确的管理措施和经营战略.

第八篇企业文化建设研究论文摘要格式：以人为本的企业文化建设研究

当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的源泉,越来越成为综合实力与核心竞争力的重要因素.“以人为本的企业文化”是一个以人为价值核心的有机的文化体系,它是企业稳定、和谐、协调和持续发展的文化软环境,它是企业的重要软实力,即企业创新发展的不竭动力与源泉.以科学发展观为指导,建设“以人为本的企业文化”对我国企业的发展来说具有决定性的意义.

本文以科学发展观为指导,以哲学的视野与方法论,对企业文化与以人为本的企业文化建设进行了深入探讨,系统梳理了企业文化的发展脉络、涵义和主要内容,阐述了以人为本的企业文化理论,分析了企业文化建设普遍存在的主要问题,论述了以人为本企业文化建设的价值取向与路径.本文选择企业文化建设实际蓝本,对国家电网公司以人为本的企业文化进行了解读,对安徽省电力公司以人为本的企业文化建构进行了总结分析,对黄山供电公司以人为本的企业文化实践进行了总结评析,深入揭示了优秀企业文化如何构建,如何落地生根,发扬光大.本文理论紧密联系实际,具有一定的前瞻性和深度,具有一定的理论价值与实践意义.

论文分为六章：第一章“绪论”,介绍了论文的选题背景、目的意义、主要内容及创新之处.第二章“以人为本的企业文化理论阐释”,论述了企业文化、人本主义的企业管理、以人为本的企业文化.本章为后面三章对企业文化建设案例研究提供了理论依据.第三章“国家电网公司以人为本的企业文化解读”,第四章“安徽省电力公司以人为本企业文化的建构”,第五章“黄山供电公司以人为本的企业文化实践”,分别对国家电网公司、省电力公司、黄山供电公司以人为本的企业文化建设进行了解读、总结、评析,展示了其以人为本企业文化建设的总体风貌、成功之处及自身特色.第六章“以人为本企业文化建设的路径”,分析了以人为本企业文化的现状与问题,如何建设以人为本的企业文化,论述了以人为本企业文化建设的路径.结语部分,在总结研究成果的基础上,提出了以人为本企业文化建设的理论探究展望和实践探索展望.

第九篇企业文化建设研究论文摘要：我国中小企业文化建设研究

改革开放三十多年来,我国经济取得了迅速的发展,目前我国经济保持着又好又快的发展,这其中中小企业所起的作用是不可估量的,我国企业99%的都是中小企业,它即是经济增长的发动机,又是增加就业的蓄水池,是我国市场经济体系中最具创新活力的“经济细胞”.但是,据调查显示,我国中小企业的平均寿命仅是2.5年,造成中小企业短寿的原因有很多种,企业文化建设不到位是其中一个很重要的原因,看不见摸不着的企业文化就像是企业的凝聚剂,使企业产生非常强大的无形力量.

本文首先界定了中小企业、企业文化、企业文化建设等相关概念,在对相关概念深入理解后,分析了中小企业文化建设的现状,并指出了中小企业文化建设存在的一系列问题,分析出了中小企业文化建设问题的原因包括内部原因和外部原因,但主要是内部原因,最终提出了解决中小企业文化建设过程中存在问题的解决办法,同时为建设优秀的中小企业文化寻找了出路.本文认为,中小企业文化建设应从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设以及精神文化建设四方面着手,在这个过程中,并注意吸收中国传统文化,借鉴国外成功企业的优秀文化品质,做到兼收并蓄,最终建设优秀科学的中小企业文化.

第十篇摘要范文：S公司企业文化建设研究

企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸,它是在一定的社会和经济条件下,由企业价值观、社会道德及相应的行为规范所组成,通过人们的社会实践所形成,最终为企业的全体员工共同遵守.同时,在企业的发展过程中,企业文化也是一种独特的管理模式并且日益凸显出它的重要性.

二十一世纪是充满挑战的一个新世纪,企业之间的竞争在本质上越来越是关于企业文化的竞争,企业文化的竞争力正在逐步成为企业的第一竞争力.企业要想实现健康、快速、可持续的发展,就必须要建立并运用自己特有的核心竞争力,而这个核心竞争力的培育土壤就是它的企业文化.如果一家企业完全抛开企业文化,那么在内部将难以形成员工的凝聚力,在外部则难以形成企业的竞争力.因此,建设一个独特的、优秀的企业文化,对增强企业核心竞争力,并帮助企业成功地参与国际市场竞争是必不可少的.

在本文中,对企业文化理论进行了阐述,介绍了企业文化的定义,类别和内容结构,说明了企业文化在企业发展中的重要作用.通过对S公司企业文化的调查研究,本文对S公司的现状进行了分析和诊断,发现其存在的不足以及对未来发展可能造成的影响.最后,本文对S公司的企业文化建设工作进行了详细而具体的分析,并给出了对S公司企业文化建设的具体措施和实施建议.

希望本文的研究可以为其他相似企业的企业文化建设提供一定的参考或借鉴.

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企业文化建设研究引用文献:

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