《住房公积金投融资管理风险与应对措施》
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摘 要：风险是普遍存在的,在住房公积金投融资管理过程中,也不例外的存在着一定程度的风险.为确保住房公积金投融资管理的安全及有效性,在实际的工作中,相关工作人员应采用具有针对性及时效性的应对措施,对潜在风险加以防范,以推动住房公积金业务发展得更为长远和稳健.
关键词：住房公积金 投融资管理 风险 措施
住房公积金是各种基本保障制度中的核心内容,对人们的生活有着极为重要的现实意义.但随着业务的深入开展,住房公积金投融资管理中的风险逐步增加,造成损失的可能性越来越大.因此,加强住房公积金投融资管理,对潜在风险进行细致分析,实施合理应对措施,以保障其工作的有效性及安全性,变得十分必要.
一、住房公积金投融资管理主要面临的风险
（1）资金流动风险.住房公积金资金流动性风险多是由于其来源与投向比较局限造成.首先,住房公积金的资金来源大多是由单位或个人工资比例获取,其来源较为单一;其次,住房公积金的资金多数仅限于国债与银行定期存款两种投资方式,其投向具有很大的局限性.住房公积金整体的低效配置,投入产出并未达到最优状态,也是造成资金流动风险的主要原因.住房公积金资金优先使用于贷款人及提款人,造成在投融资过程中对资金流有较高的要求,从而也降低了风险的抵御能力.
（2）工作操作风险.基于住房公积金专户专管这种专项性特点,住房公积金投融资环节的操作相较于其他资金运作,则更为严谨和复杂,对管控及审核程序的制订、标准化、系统化与精确化操作的要求更为严格,而在实际工作中,工作人员因胜任能力、对标准的把握等的问题,在业务中容易出现操作错误或失误,造成一定损失.
（3）利率风险.利率风险是投融资管理中面临的主要风险,尤其在国际经济环境动荡时期,投资者投资的意愿减少,利率下降的可能性非常大,利率风险的影响更是突出.而住房公积金的特殊性,使其受到体系限制,不能灵活运用利率风险管理工具——衍生金融工具,进行如套期保值等应对措施,加上其一般以短期的整存整取及结息为主的单一投资方式,已存的公积金与未存的公积金利率并不能够同步,使得住房公积金在投融资方面,实际收益与预期收益会产生较大的偏差,影响了投融资的效益性.
（4）信息化风险.住房公积金投融资管理信息系统在建设与使用的过程中,受技术及管理方面影响,仍存在着一定的问题,比如系统在工作中丢失业务数据,信息量超出服务器荷载,系统瘫痪,使得业务处理能力丧失,进而造成投融资数据出现问题,投融资成效大大受到影响.另外,信息安全对用户的实际利益有直接影响,社会中信息泄漏,给人们生活带来的烦扰不胜枚举,如果住房公积金投融资信息化体系不够安全,系统信息被窃取、被删除、篡改等等,则会危及资金安全,因而信息化系统在投融资工作中的应用是存在着一定风险的.
二、防范住房公积金投融资管理风险的有效措施
(一)完善住房公积金投融资管理政策
国家在相关政策制定中,需对行业的实际情况进行调查,结合职工的需求,制定政策并贯彻落实.具备完善且健全的政策制度后,需充分且完整的执行相关政策制度,方能为住房公积金投融资风险的防范提供保障.在住房公积金投融资政策实行的过程中,通过法律法规的有效支持,加大违法成本付出,促使工作人员对相关政策的要求,进行全面了解与掌握,更好地执行政策,杜绝以权谋私的情况出现,也能够有效的减少投融资管理中的风险.住房公积金投融资政策的内容中,还需包括评价的标准,使工作人员对政策的执行情况,得以有依有据的进行即时评价,进而能够及时调整与纠正其中出现的问题.政策的制定与调整,需充分结合当前宏观经济环境的现状,一个与时俱进的住房公积金投融资制度,能够使其管理工作更为稳当有效的开展.
(二)加强住房公积金投融资管理中的管控
在住房公积金投融资管理中,应按专用专户的管理方式,使账户受到相关管理部门的专门管理,处于有效管控中,确保安全.在工作中合理划分权限,通过对业务类别及风险级别的有效划分,将其分配给有权且胜任的工作人员,使工作人员在权限内充分发挥自身职能,规避跨越职权情况.通过投融资资金制约机制的建立,实现存管分离、互相制约,增加监管机制的功能效用,杜绝住房公积金投融资管理工作中,出现人员挪用公款、依靠存管结合弊端为自己牟利的现象,降低突破法律边界的可能性.對相关管理制度的严格执行,需以是否有权为前提,通过审批权的严格划分,降低“集权制”的可能性.与此同时,住房公积金投融资管理工作,需对相关监管办法及奖惩措施进行制定,当出现问题时,能够在最短的时间内对其进行追责,降低经济损失.在管控的过程中,需注意保留相应管理凭证,以保证责任落实,防止因信息、数据过多造成分类困难.
(三)构建住房公积金投融资信息化管理流程
在住房公积金投融资管理中,工作人员对相关政策标准及工作要求进行准确认知与全面掌握,是需要依靠现代信息系统的,也依赖信息系统的流程化管理.只有工作人员充分认识流程化,完全按流程化的管理要求执行,工作效率才得以提升,工作准确率得以最大化保障.信息化管理流程,需工作人员对职工的实际情况及相关资质进行明确审查,通过信息化系统进行对照、审核,通过严格筛选,杜绝资金挪用、骗贷的情况出现.除了在工作中运行信息化管理流程,还应当加强与多部门联网工作,充分利用大信息及云数据的现代信息技术,辨别投融资工作中可能出现的数据误差,确保相关数据录入的真实性、有效性,为后续工作的开展提供保障.还要充分依靠信息化管理流程,来自动判定无效职权范围,为管理人员职能的行使提供界定,也为防范滥用职权谋私提供工具.投融资信息化管理流程,还能够简化监管程序,营造健康、绿色的工作氛围,推动高效、廉洁办公环境的建设,推动住房公积金业务的健康发展.
三、结束语
住房公积金投融资管理的有效性,受多方面因素影响,使其在业务的开展过程中,存在着一定程度的风险.因此,需要及时采取行之有效的应对措施,才能对潜在风险进行防范.在住房公积金投融资工作中,政策性与商业化主体的融合参与,使其管理风险的难度增加,而只有健全体系,加大管控力度,充分利用信息化管理流程,才能保证住房公积金投融资管理工作的顺利进行,进而推动住房公积金业务更为长远的发展,同时也推动我国社会发展得更加稳定健康.
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[2] 管理创新和住房公积金本科论文范文 管理创新和住房公积金类有关毕业论文怎么写3000字
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