质量管理体系论文大纲格式模板 质量管理体系论文框架怎样写有关写作资料

目录

1. 五、C公司质量管理体系改进研究论文提纲
2. 四、基于质量管理体系的JT公司的质量改进研究论文提纲范文
3. 三、X医疗器械中国公司的质量管理体系优化策略论文提纲格式范文模板
4. 二、一汽通用质量管理体系优化研究论文提纲范文
5. 一、质量管理体系有效性评价的理论和方法论文提纲范文

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五、C公司质量管理体系改进研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景及意义

第二节 研究内容和思路

第二章 质量管理方法理论概述

第一节 质量的基本含义

第二节 ISO9000质量管理体系概述

第三节 质量控制圈

第四节 全面质量管理理论

第五节 本章小结

第三章 C公司质量管理体系现状

第一节 C公司概述

第二节 C公司质量管理体系概述

第三节 c公司质量管理存在的问题

第四节 C公司质量管理存在问题的原因分析

第五节 本章小结

第四章 C公司质量管理体系改进方案设计

第一节 C公司质量管理体系改进方案设计的原则和目标

第二节 质量管理认识的改进

第三节 改进流程文件完善质量管理体系

第四节 培训体系的改进

第五节 质量文化建设的改进

第六节 本章小结

第五章 C公司质量管理体系改进方案实施的保障措施及效果评估

第一节 内部监督机制的优化

第二节 持续改进

第三节 质量管理改进方案实施初期效果评估

第四节 本章小结

第六章 结论

第一节 本文结论

第二节 需要进一步研究的问题

附录

参考文献

致谢

四、基于质量管理体系的JT公司的质量改进研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-2 研究的内容与方法

第2章 JT 公司质量管理现状

2-1 质量管理体系的发展

2-2 JT 公司的基本情况

2-3 JT 公司质量管理历程及现状

第3章 JT 公司质量管理问题分析

3-1 JT 公司质量管理存在的问题

3-2 JT 公司质量管理存在问题的原因分析

3-3 JT 公司质量管理体系基本原则分析

第4章 JT 公司改进质量管理体系的方法和措施

4-1 质量体系实施基础

4-2 质量战略制定

4-3 质量目标设计

4-4 质量管理工具的应用

结论

参考文献

三、X医疗器械中国公司的质量管理体系优化策略论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 文献综述

1-4 研究内容和思路

第2章 质量管理体系的基本理论

2-1 质量管理体系发展简介

2-2 质量管理理论

2-3 医疗器械行业质量管理体系

2-4 文化差异对管理的影响

2-5 质量管理体系中的文化差异

第3章 X 医疗器械中国公司的质量管理体系现状

3-1 X 医疗器械中国公司简介

3-2 中国医疗器械行业质量管理体系现状

3-3 X 医疗器械中国公司质量管理体系问题

第4章 考虑文化差异的质量管理体系优化策略的选择

4-1 策略选择的必要性（外部因素）

4-2 策略选择的必然性（内部因素）

4-3 SWOT 分析策略的选择

第5章 考虑文化差异的质量管理体系优化策略及实施

5-1 策划（Plan）

5-2 建立和实施（Do）

5-2-1 文件系统建立

5-2-2 质量管理职责建立

5-2-3 资源管理建立

5-2-4 产品实现

5-2-5 不合格品控制、质量反馈与持续改进

5-3 医疗器械质量管理体系评估和分析（Check）

5-4 医疗器械质量管理体系有效性的保持和改进（Action）

5-5 X 医疗器械中国公司质量管理体系优化结果

第6章 结论

参考文献

索引

二、一汽通用质量管理体系优化研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 论文的研究背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 意义

1-2 研究目的与主要内容

1-3 研究的主要方法

1-4 论文总体结构

第2章 汽车行业质量管理体系理论基础

2-1 汽车行业质量管理体系现状

2-1-1 世界汽车行业质量管理体系

2-1-2 中国汽车行业质量管理体系

2-2 质量管理发展过程

2-2-1 质量管理发展的三个阶段

2-2-2 二十一世纪的中国质量管理

2-3 ISO9000 与 ISO/TS16949 质量管理体系

2-3-1 ISO9000 质量管理体系

2-3-2 ISO/TS16949 质量管理体系

2-3-3 ISO9001 与 ISO/TS16949 质量管理体系联系与区别

2-4 通用汽车 GMS 质量管理体系

2-4-1 通用汽车 GMS 质量管理体系介绍

2-4-2 GMS 五大原则介绍

2-4-3 通用在中国的合资厂对 GMS 的应用

第3章 一汽通用质量管理体系现状分析

3-1 一汽通用公司简介

3-1-1 一汽通用企业概况

3-1-2 一汽通用产品概览

3-1-3 一汽通用组织结构

3-1-4 一汽通用产品市场分布

3-2 一汽通用质量管理现状

3-2-1 一汽通用质量体系认证情况

3-2-2 一汽通用产品质量现状

3-3 一汽通用质量管理体系存在的问题

3-3-1 质量管理基础问题

3-3-2 组织结构及职责分工问题

3-3-3 质量流程问题

3-3-4 企业管理系统问题

3-4 一汽通用质量管理体系问题的原因分析

第4章 一汽通用质量管理体系优化设计

4-1 一汽通用质量管理体系整合的策划

4-1-1 一汽通用质量管理体系建立标准的确定

4-1-2 一汽通用质量管理体系建立的指导思想及工作目标

4-1-3 一汽通用质量管理体系项目工作计划

4-1-4 明确职责分工，建立组织保障

4-1-5 建立质量管理体系项目组织机构

4-2 一汽通用质量管理体系现场诊断及过程识别

4-2-1 一汽通用质量管理体系现场诊断

4-2-2 一汽通用质量管理体系过程识别

4-3 一汽通用质量管理体系过程分析及设计

4-3-1 一汽通用质量管理体系过程分析

4-3-2 ISO/TS16949 质量体系与通用 GMS 系统整合设计

4-4 一汽通用质量管理体系文件建立及评审

4-4-1 一汽通用质量管理体系流程文件的建立

4-4-2 一汽通用质量管理体系流程文件的评审

4-5 一汽通用质量管理体系试运行及改进

4-5-1 一汽通用质量管理体系试运行

4-5-2 一汽通用质量管理体系流程文件的改进

第5章 一汽通用质量管理体系运行的效果评价

5-1 一汽通用质量管理体系的审核及评价

5-1-1 一汽通用质量管理体系内审

5-1-2 一汽通用质量管理体系管理评审

5-1-3 一汽通用质量管理体系运行的总体评价

5-2 ISO/TS16949 质量管理体系与 GMS 相结合的优势

5-3 一汽通用质量管理体系的持续改进

第6章 总结及展望

6-1 论文所做工作的总结

6-2 今后工作展望

参考文献

附表 ISO/TS16949 与 GMS 条款对照表

致谢

一、质量管理体系有效性评价的理论和方法论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

第1章 绪论

1．1 本课题研究的背景及其理论和实际意义

1．2 国内外文献综述及相关领域研究现状

1．2．1 国内研究现状

1．2．2 国外研究现状

1．3 本题目的来源及主要研究内容

第2章 世界经济一体化与ISO9000质量管理体系

2．1 世界经济一体化与市场准入制度

2．1．1 世界经济一体化

2．1．2 市场准入制度

2．2 WTO／TBT与合格评定程序

2．2．1 WTO／TBT的形成

2．2．2 贸易技术壁垒（WTO/TBT）

2．2．3 合格评定程序和ISO9000族标准

2．2．4 主要发达国家关于合格评定方面的技术壁垒状况

第3章 质量管理体系认证综述

3．1 ISO9000质量管理体系认证的发展

3．1．1 世界质量管理体系认证发展

3．1．2 中国质量管理体系认证发展

3．1．3 质量管理体系认证发展趋势分析

3．2 中国质量体系认证的实证分析

3．2．1 调查问卷情况

3．2．2 质量体系实施情况

3．2．3 与发达国家质量体系认证的比较

3．2．4 调查结果分析

第4章 质量管理体系有效性

4．1 质量管理体系有效性的含义

4．1．1 质量管理体系有效性的含义

4．1．2 对质量管理体系有效性的不同认识评析

4．1．3 质量管理体系有效性的特点

4．2 影响质量管理体系有效性的因素

4．2．1 外部环境

4．2．2 内部因素

第5章 质量管理体系有效性评价

5．1 质量管理体系有效性评价概述

5．1．1 评价原则

5．1．2 约束条件

5．1．3 评价指标体系的建立

5．2 质量管理体系有效性评价方法

5．2．1 评分法

5．2．2 模糊综合评价方法

第6章 提高质量管理体系有效性的对策

6．1 路径依赖与质量管理体系创新

6．1．1 路径依赖

6．1．2 ISO 9000族标准的“路径依赖”效应

6．1．3 无效锁定状态

6．1．4 体系创新

6．2 质量管理体系认证中的风险管理

6．2．1 风险与风险管理

6．2．2 风险管理过程

6．2．3 质量管理体系的审核风险

6．3 认证认可体系的完善

6．3．1 我国的质量管理体系认证认可体系

6．3．2 对我国认证认可体系的分析

6．3．3 完善认证认可体系的对策

结论

参考文献

致谢

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质量管理体系引用文献:

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