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第一篇工程项目质量管理论文范文参考：复杂大型建设项目质量链识别方法及其优化模型研究
随着我国经济快速稳健地发展,人民生活水平逐步提高,国家及业主对工程质量的要求也越来越严格.尤其是关系国计民生的复杂大型工程项目,该类项目参建方众多,工序技术复杂,质量管理难度比一般工程项目更大.传统的质量管理理念提倡进行全过程全面质量管理,未考虑到提高工程整体质量的针对性和经济性,并且忽视了工程质量的薄弱环节决定工程的整体质量这个质量管理核心,导致质量管理工作量增加,但效果有限.为了提高复杂大型项目的质量管理水平,有必要运用新思维、新理论、新方法创新质量管理模式.本文从参建方和工序两个层面研究复杂大型项目质量链管理方法,具有质量联系的参建方组建参建方质量链,具有质量联系的工序组建工序质量链.然后提出复杂大型项目质量链管理新理念,试图寻找参建方和工序质量链的薄弱环节,补强质量短板.参建方质量链方面,为了识别和优化质量链薄弱环节,进而实现参建方质量链的协同耦合,本文论述了参建方质量链的构建方法及运行模式,提出了评估参建方质量能力的综合评价方法.首先,从基本质量能力和质量协同能力两个方面构建复杂大型项目的参建人质量能力评价指标体系.然后,基于网络层次分析方法确定指标权重,对参建方的质量能力进行综合评价.提出投资效率系数指标,引导参建方质量链的耦合优化方向.另外,为了更加贴近工程实践,提出了层级质量链理念,认为不同重要程度的质量链应执行不同的优化策略.最后,在参建方质量链模式下,形成了新的质量管理博弈格局.为了探索合理有效的质量链博弈管理方法,本文进行了质量链博弈主体的责任和关系分析,然后在传统工程博弈模型的基础上,构建了质量链博弈模型.并根据模型所得结果,提出了项目参建方质量链管理的博弈对策.工序质量链方面,为了进行工序质量链短板识别和优化,本文分别研究了基于单元和多元过程能力指数的工序质量链诊断方法,能够识别工程项目的关键工序质量链,寻找工程质量薄弱环节.然后根据质量链的重要程度,提出了结构安全、可靠耐用和装饰美观三类层级质量链,并论述了不同层级质量链的差异优化策略,实现了工序关键质量链的短板补强.另外,以往的研究大多是强调对关键工序、关键部位的管理和控制,对非关键工序的研究较为少见.然而本文认为,非关键工序质量链虽不是影响工程整体质量的关键环节,但对其进行优化可以适度平衡质量与其他工程目标.因此,本文阐述了非关键质量链的优化策略及方法,构建了基于多目标优化的非关键质量链优化模型.工序由参建人实施,是参建人质量能力的综合表现,两种质量链存在着逻辑联系.为了提高质量链管理方法的应用价值,本文运用信息化手段将两种质量链进行集成.通过构建信息化模型,将复杂大型项目的质量链管理理论转化为便于实践操作的信息系统,以满足工程实践的需求.最后,本文还讨论了质量链管理系统与BIM信息系统结合的可能性,以期发挥两种系统的综合优势.综上所述,本文从链式质量管理的视角,为复杂大型项目的质量管理提供了新的管理思路,提出了适用于此类项目的质量链管理理念.主要的结论和成果如下：①构建了参建方质量链协同耦合优化模型,能够评估参建方的质量能力,指导业主进行质量和投资优化；②构建了参建方质量链管理环境下的多方博弈模型,根据模型结果给出质量管理建议；③构建了关键工序质量链,阐述了质量链短板识别方法,提出了层级质量链的概念及相应的优化原则,实现质量薄弱环节的改进；④综合考虑质量与成本目标,论述了非关键质量链的优化策略及方法；⑤运用信息化技术将参建人质量链和工序质量链进行集成,并设计了信息系统.本文所得成果丰富了工程项目质量管理理论和方法,以期为企业创新质量管理思维、提高质量管理能力、改善工程项目质量提供理论和实践参考.
第二篇工程项目质量管理论文样文：总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计
总承包在实施过程中存在多种新问题如参建主体及其质量责任混乱、主体关系不清、质量责任分担不均、质量行为不规范等问题给工程质量管理和监督带来新的挑战.探询这些新问题的本质以及如何解决这些问题就成为本文主要理论尝试和重点研究所在.同时,总承包体制下的工程质量的保证和提高归根结底是工程项目质量控制与监督管理体系的完善.基于此,本文旨在通过对总承包体制下的工程质量监督机制的研究为总承包体制下工程质量的监控方法与措施提出一些理论依据和参考建议.
本文结合国内外总承包的发展和工程质量管理现状,对工程总承包的实施情况、如何控制和监管总承包体制下的工程质量进行了研究.具体分析了总承包模式、工程质量控制与监管现状；对总承包体制下各方主体的内涵进行了界定,并详细阐明各自的质量责任；建模分析了总承包体制下主要责任主体的质量行为；对总承包体制下的质量责任分担和质量控制系统稳定性进行了讨论；最后,提出了总承包体制下的工程质量监管体系及其运行机制,并结合重庆市实践对本文所提出的总承包工程质量控制与监管机制进行应用分析.为此,本文设计了以下主要研究内容：
①通过对工程项目中参建各方的作用与关系分析,认为总承包体制下工程建设主体为业主、总承包商、专业分包商、劳务分包商、监理、项目管理公司和材料设备供应商,并对各主体的质量职能进行了分析.在此基础上,结合现行相关法律法规详细界定了各主体的质量责任,从而可以作为制定相关法律法规参考依据.
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②基于责任主体的质量行为应是工程质量控制的着力点这一观点,对总承包体制下的业主、监理、总承包商、分包商的质量行为和相互制约机制进行了研究,建立了业主、监理单位、总承包商和分包商的行为选择以及相互之间的行为互动分析模型,总结各主体行为选择的特点、规律和相互的制约机制.
③为建立一个更为公平合理的工程质量责任分担机制,运用Shapley值模型研究设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式下的质量责任分担机制,提出了在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.
④运用系统动力学中的冲量模型来分析各种总承包模式的质量控制系统稳定性,通过对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式的质量控制系统稳定性分析,得到设计-建造总承包模式下的质量控制系统是稳定的,能够更好的实现工程质量控制,因此这种模式在一定程度上值得广泛运用和大力推广.
⑤为构建工程项目质量监督体系,针对从理论研究来看,仅从政府和参建主体的角度来研究,视角相对单一,对企业、政府和社会之间的协同互动考虑不足,建立了政府、参建主体、社会、风险等多元主体参与的总承包工程项目质量控制与监督管理体系,分析了该体系横向运行机制、纵向运行机制,并认为体系必须协同运行,才能保证该体系中各个主体在系统中相互促进、有条不紊、协同合作,发挥出更大的整体作用.
通过对上述内容的研究,本文得到的主要结论有：
①通过对国内外工程质量监管现状的分析,获知发达国家总承包工程质量监管体系较为完善,控制与监管主体多元化,市场机制作用发挥充分,明确了我国总承包工程质量控制与监管的改进和完善的方向.
②结合国外总承包模式中的组织关系和国外工程质量控制中各方的作用,对总承包体制下的工程建设主体及其质量职能与职责进行了界定,其中业主和总承包是工程质量控制最重要的主体.此外,通过对总承包体制下工程建设主体的质量责任分析,不但有利于提高建筑行业内对总承包模式认识和理解的准确度,为制定相关法律法规提供了参考依据,同时也有利于消除当前建筑行业中各方主体法律地位不明确、质量责任不清晰的弊病,防止了因职责混乱而引起的质量责任推诿、扯皮现象.
③建立了总承包体制下业主、监理单位、总承包商和分包商的行为选择模型,以及相互之间的行为互动分析模型,通过对模型的求解和分析,总结出了各自行为选择的特点和规律.
1）当业主选择反向行为时所受处罚金额越大时,其选择反向行为的积极性就越小.业主选择反向行为的概率,随其实施反向行为获得收益的增大而减小.政府监管机构检查成本越高,业主选择反向行为的积极性会越高.因此,政府对业主的监管应综合权衡监督成本与监管频率,相机采取措施控制业主的质量行为.
2）监管频率越高,监理单位选择反向行为被发现的概率就越大,其选择反向行为的积极性越低.业主加重对采取反向行为的监理的惩罚时,或是加大对采取正向行为的监理的奖励时,监理单位选择反向行为的概率降低.监理与承包商之间,如果一方的行为规范,另一方选择规范的可能性就会增大.由此可见,监理的质量行为规范程度同时受业主和承包商的影响,要规范监理的质量行为必须得规范业主和承包商的质量行为.
3）总承包商采取反向行为获得的额外收益越多,或是监督方的监督力度越小,总承包商实施反向行为的概率越大.加大对行为规范的总承包商的激励,或是加大对行为不规范的总承包商的惩罚,总承包商实施反向行为的概率就越小.因此,对承包商的质量行为的控制需要结合监管与激励两个方面.
4）分包商的行为选择与总承包商相比有很强的相似性.另外,协调制度在总分包之间以及分包之间合作的形成和维护方面具有举足轻重的地位,它能抑制总分包中各方机会主义行为产生的动机.
④运用Shapley值模型研究工程质量责任分担问题,并对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式下的质量责任分担机制进行了详细研究.研究发现,目前的工程质量责任分担机制违背了市场环境下的公平原则,促使了业主和监理单位逃避责任,减弱提高工程质量的积极性.在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.这有利于督促业主和监理单位更加努力的规范自身质量行为,可以在一定程度上改善承包商长期处于劣势地位的格局.同时,在质量责任联盟下,各方主体为保证工程质量而付出的努力具有更高效率,并且政府质量监督机构也更加容易实现对工程质量责任的界定和追溯以及对责任分担的管理.
⑤将系统动力学中的冲量模型运用到总承包模式的质量控制系统稳定性分析中,并对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式的质量控制系统稳定性进行了详细研究.结论表明：
1）我国工程质量事故频发的根本原因是工程质量控制系统不稳定.由于控制体系中的要素是双向作用,所采取的监管措施,只能在工程某一阶段起到一定作用,不能从根本上解决全行业的工程质量问题.在理想状态下,质量控制系统应是单向控制,下级单元质量管理的好坏不影响到上一级的监督或管理强度,这有利于系统稳定,达到保证工程质量的目的.
2）目前的施工总承包模式和BT模式质量控制系统不可能达到稳定状态,而设计-建造总承包模式下的质量控制系统是稳定的,能够更好的实现工程质量控制,因此这种模式在一定程度上值得广泛运用和大力推广.⑥通过深入分析现行工程质量控制与监管体系,构建了总承包体制下新型工程质量控制与监管体系,该体系将业主、监理、总承包商、行业协会等多个主体融入其中,构成主体之间相互影响、相互制约的有机整体.该体系的横向和纵向运行机制的协同运行,可以弥补现有工程质量监管体系在总承包工程质量控制与监督管理中的不足,形成了各个主体相互促进、有条不紊、协同合作的运行机制.
本文的主要特色和创新之处表现在：
第一,设计了共同承担工程质量责任的质量分担机制.在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.这有利于督促业主和监理单位更加努力的规范自身质量行为,可以在一定程度上改善承包商长期处于劣势地位的格局.同时,在质量责任联盟下,各方主体为保证工程质量而付出的努力具有更高效率,并且政府质量监督机构也更加容易实现对工程质量责任的界定和追溯以及对责任分担的管理.
第二,提出了单向质量监管模式,以各主体的相互作用因素作为桥梁建立了质量行为主体相互影响的冲量过程模型.经过对现行工程质量监督管理系统结构进行一定的改进,在工程质量控制过程中采取单向监管,下级单元质量管理的好坏不影响到上一级的监督或管理强度,不再存在因信息失真而导致错误监督策略,质量监督机构对所有的工程项目都采用相同的监督强度和相同的单位监督成本,经过冲量过程模型验证,在单向监管模式下工程质量监管系统是稳定的,能在长期范围内遏制工程质量事故的发生,防止工程质量出现大幅度波动,能达到控制工程质量的目的.
第三,构建了总承包体制下工程质量监管体系运行机制.工程质量控制与监管体系设定以后,必然要有相应配套的运行机制,才能实现预期的工作目标.基于子系统之间有着横、纵向的关系,则子系统之间通过何种机制进行整合,就涉及制度模式的协同性问题.因为如果将上述把体系看成由一个个子系统及其成员组成,则在该体系中也存在着横、纵向地发挥系统性相互支持以及整合、协同作用的运行机制.从结构功能主义角度来看,工程质量监管体系必须协同运行,才能保证该体系中各个主体在系统中相互促进、有条不紊、协同合作,发挥出更大的整体作用.
因此,本选题是继续深入推行工程总承包和确保总承包体制下建设工程质量的需要.通过本文的研究,可以明晰总承包下各主体之间的质量责任和质量行为的相互影响关系,形成一个有效的工程质量控制机制；找到规范各层次主体的质量行为的办法,在政府、企业和社会实现质量管理控制目标上形成互动机制,这将有助于提高工程质量和总承包体制下工程质量控制与监督管理水平.
第三篇工程项目质量管理论文范文模板：基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究
结合建筑工程质量监管的客观发展要求,在充分分析国内外建筑工程质量监管理论及工程实例的基础上,较为详细的研究了建筑工程全寿命周期质量监管的模式、监管事项和监管方法.以建筑工程质量管理及建筑工程全寿命周期的概念为基础,建立了建筑工程全寿命周期质量监管以政府监管体系为主、社会监管体系为辅、相关责任主体明确的“三环”监管模式.提出将质量链管理理论运用到建筑工程全寿命周期的质量监管中,初步构建了建筑工程质量链,并基于混沌学中“蝴蝶效应”理论,揭示了建筑工程质量链“蝴蝶效应”形成的原因,同时提出了相应的防范措施.从建筑工程全寿命周期投资决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和项目运营等五个阶段深入研究了质量监管事项,重点研究运用直方图、控制图、人工神经网络系统和模糊综合评价法等数学工具对建筑工程全寿命周期中建设阶段和运营阶段实施质量监管的可行性.通过实际工程的应用,证明了构建的建筑工程全寿命周期质量监管模式的可操作性和实用性.
第四篇工程项目质量管理论文范例：大型集群式化工工程项目的全过程集成管理研究
近年来,以项目集群方式建设的大型化工工程项目越来越多,如何统筹和管理多个子项目,协调和控制多项目的运作,确保集群项目的成功,已成为大型化工工程项目管理的研究方向和发展趋势.
本文运用项目管理理论、系统理论、集成管理理论、控制理论、信息理论,结合大型化工工程项目的特点,以业主方管理为视角,从理论分析和技术实现两个方面对大型集群式化工工程项目项目的全过程集成问题进行了系统的研究.一方面对大型化工工程项目全过程集成管理的理论架构进行了研究：首先从信息、过程、管理集成三个层面对费用要素、质量要素、进度要素、信息要素的全过程集成管理原理及其内容进行了综合分析,并提出了相应的集成管理模型,接着对费用、质量、进度三大核心要素的综合集成和协调管理进行了研究,建立了多目标集成模型以及可交互式多层决策模型,上述研究实现了对大型集群式化工工程项目全过程集成的三维立体研究,突破了常规的线性集成研究思路,从理论层面对大型化工工程项目的全过程集成管理系统进行了全面的分析与设计,并给出了可行的构建方案.另一方面对大型化工工程项目的费用要素、质量要素、进度要素、信息要素在全过程集成管理中的一些关键技术环节进行了深入研究：①针对投资决策问题,从全生命周期费用管理角度出发,建立了大型化工工程项目全要素投资决策模型；②研究了全过程质量集成管理的质量评价问题,建立了基于检查清单的全面、全要素质量评价体系,并提出了相应的综合评价模型；③研究了全过程进度集成管理的进度建模问题,提出了多层复合D*进度计划模型,用以优化活动流程及工期的合理估算；④研究了全过程信息集成平台的构建问题,给出了全过程信息集成平台的搭建方案,并对质量集成管理和进度集成管理业务功能模块进行了设计开发.
本研究从理论体系和技术体系两个方面对大型集群式化工工程项目的集成管理进行了较为完整、系统的研究,所提出的集成模型和技术实现方案更符合化工工程项目管理的特点,对项目管理的实践活动具有重要的应用价值.
第五篇工程项目质量管理论文范文格式：项目管理方法在海洋工程中的应用研究
随着经济的发展,全球工程建设市场竞争日趋激烈,商业环境持续多变,项目业主需求呈现多元化、复杂化,项目执行中的不确定性也越来越高.传统的工程管理模式已经适应不了时代的要求.项目管理实践的不断发展和项目管理手段的日益现代化、信息化,为工程项目管理理论的发展提供了有利的条件.
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项目管理作为管理的的一个领域、分支、学科乃至一种方法在全球范围正引起人们空前的重视.项目管理对于中国这样一个发展中国家在国家和企业层面均发挥举足轻重的作用.
我国的造船企业较国内其它行业较早地运用了项目管理技术,多年来通过承揽各类国际造船工程也积累了一定的项目管理经验,培养了一批有经验的项目管理人员.然而,当今世界越来越开放,国际造船工程承包的方式也由过去的单一性,越来越趋于多样化,国际造船工程承包市场竞争也日趋激烈,我国的国际造船工程承包企业中多年形成的项目管理模式已越来越不能适应企业发展的需要了.要想在国际造船市场上站稳脚,并持续的建立和加强企业的核心竞争力,我国的造船企业唯一的出路就是积极创新,不断进取,用现代项目管理技术武装自己.
本文着眼于企业应用项目管理的意义,从我国实际情况出发,在介绍项目管理知识和分析造船业项目管理学科发展的历史和现状的基础上,以大连船舶重工(DSIC)建造FPSO为例,将项目管理科学与造船实践中相结合,发展适用于造船企业的项目管理.文章的主要研究内容如下：
(1)管理发展的回顾与展望,阐述了项目管理的发展历程,项目管理发展的原动力分析,项目管理的发展趋势展望.介绍西方项目管理的基本理论；项目管理对我国国民经济运行质量的影响；项目管理对我国建设企业国际竞争力的影响；21世纪对我国项目管理的新挑战.
(2)船舶工业开拓海洋工程项目的回顾,进行市场分析,介绍FPSO船市场概况,FPSO船兴旺的市场动因,FPSO船技术发展和建造趋势,我国船厂涉足FPSO船需要注意的问题,阐述大连船舶重工(DSIC)积极开发海工市场,强化项目管理的思路,承接BELAN* FPSO项目建设.
(3)FPSO建造中项目质量管理模式,项目质量管理是项目成功关键要素之一,船舶建造项目管理要制定该特定船舶建造的质量方针,建立有效的造船质量体系；保证FPSO-3项目成功的重要基础工作是规范项目操作的程序文件.通过对文件的控制管理,可以使项目执行的整个过程具有可控性、连续性和可追溯性.
(4)阐述项目计划内涵,分类,在海洋项目管理中的重要作用,编制的总原则等等；接着说明DSIC现有计划编制中的不足,FPSO-3项目计划管理的借鉴；最后阐述CMS系统的应用.
(5)阐述项目采办和商务管理两方面内容.项目采办管理主要介绍设备采办,采办管理,进步与差异比较,采购控制管理和业主物流；项目商务管理主要介绍项目的加减帐管理,包括加减帐的总体情况介绍,加减帐管理的概念,规章制度的建设和执行,加帐支持文件的管理,商务人员的配备等.
(6)阐述FPSO-3项目HSE(Health Safety Environment)管理体系的建立,包括HSE方针与目标,培训与教育,项目安全交底,特种作业人员安全教育,组织机构、职责和文件,风险管理与预防等等.
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工程项目质量管理引用文献:
[1] 工程项目质量管理毕业论文题目大全 工程项目质量管理专业论文题目怎么拟
[2] 优秀建设工程项目质量管理论文题目 建设工程项目质量管理毕业论文题目如何定
[3] 热门建筑工程项目质量管理论文题目 建筑工程项目质量管理毕业论文题目怎么定
