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装备物流论文范文

近年来国内物流装备企业技术水平提升较快,吴兴物流装备企业依托区内研发中心、研究院,不断提高产品的核心竞争力,如浙江德马科技有限公司的高速分拣机填补了国内空白.但目前整体发展水平与发达国家还有很大的差距,吴兴本地企业的大多数核心技术来自于国外,且区内尚缺乏有效培训技术型蓝领工论文范文创新型管理人才培养机构.面对更高技术要求带来的挑战,亟需加大研发创新力度,突破和掌握一批具有自主知识产权的核心关键技术,建立起企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系.

虽然吴兴区物流装备产业在浙江省已经具备了一定的产业优势,但是在长三角范围内仍面临着较大的市场竞争.特别是苏南地区的物流装备产业集群特征已经形成,运输设备、仓储设备、装卸设备等产品体系相对健全,涵盖门类较全,自动化、信息化程度较高,竞争实力较强.例如苏州的运输设备、装卸设备,无锡的汽车动力及零部件设备、轨道交通设备、船舶设备,以及常州的轨道交通设备、机械运输设备以及相关数控设备等,且企业项目规模优势突出.

相比之下,吴兴区现代物流装备产业发展的大项目仍旧偏少,物流装备高新技术产业园发展的框架才刚刚拉开,对大企业、大项目的吸引力相对不足.在这些发达地区的竞争环境下,吴兴区物流装备产业发展的战略空间有可能受到影响.

谋划超前清晰定位

要让吴兴区的物流装备持续发展,在激烈的市场竞争中突围出一条论文范文,首先是要坚持规划引领,实现产业定位清晰化.一是要超前谋划相关规划,引领发展.紧紧抓住国家当下推动物流业快速发展的重大机遇,顺势而为,结合“十三五”规划及前期研究,及时开展一系列有关吴兴区现代物流装备产业发展的规划.充分利用处于长三角腹地以及长江经济带的区位优势,顺应未来物流业发展“标准化、信息化、智能化、集约化”的发展趋势,进一步明确吴兴区现代物流产业发展思路、发展方向、发展重点和发展目标,进一步整合资源、优化空间、引导集聚,指导和帮助企业制定战略规划推动创新发展.

二是清晰发展定位,精准发展方向.吴兴区现代物流装备产业发展,立足现有基础,坚持差异化竞争,以智能化、自动化、成台套化为主攻方向,发展“绿色、智能、超常、融合、服务”型现代物流装备产业,将物流运输设备、装卸物流设备、输送分拣设备、智能化系统集成、关键部件及配套等领域作为主攻方向.同时,引导企业开拓新的发展方向,通过智能基础共性技术、智能测控装置与部件等关键技术的研究,探索现代物流装备技术在促进农业现代化、商贸服务业网络化等方面的应用,从而占领新兴市场制高点.

产业择“高”区域选“重”

找准核心环节,实现招商目标明确化.一是明确重点产业引进.重点选择位于现代物流装备产业链和价值链高端的产业和企业,基于目前吴兴区现代物流装备产业现状,以自动化物流装备及集成、关键零部件及子系统制造、物联网研发等方面企业为重点,带动整个产业升级发展.同时,应围绕国家未来一段时期发展和扶持重点,大力引进与农产品物流、制造业物流与供应链管理、电子商务物流等方面具备创新发展能力的企业.

二是明确招商重点区域及企业.国际上看,招商重点要瞄准欧美及日本一些全球性的物流装备企业,如德国的胜斐迩仓储系统公司、瑞士的卡迪斯公司、日本的村田机械株式会社等世界知名的物流装备企业.国内看,尽管和世界物流企业存在差距但也不乏掌握了核心技术并具备先进制造能力的物流装备企业,如昆明昆船物流信息产业有限公司、北京起重运输机械设计研究院、上海同锐工业自动化设备有限公司等企业.通过组织专门的招商活动,向海内外的知名企业介绍吴兴区现代物流装备发展战略、优势以及举措,吸引具有核心技术和创造力的企业来吴兴发展.

技创加快智能推广

强化创新驱动,实现生产过程信息化.一是加快现代物流装备企业技术创新.建立健全全区现代物流装备产业技术创新和支撑服务体系,加大企业技术创新的投入力度.对面向实际应用、具有明确市场前景的政府科技计划项目,建立由企业牵头、高等院校和科研机构共同参与实施的有效机制.依托骨干企业,围绕物流集装设备、仓储设备、装卸机具、输送设备、分检与理货设备等新技术和关键核心技术的研发、系统集成和成果中试转化,支持建设若干具有世界先进水平的工业化平台,发展一批企业主导、产学研用紧密结合的产业技术创新联盟,支持联盟成员构建专利池、制定技术标准.进一步强化财政税收政策引导,激励企业增加研发投入.

二是加快推进企业生产过程信息化.发挥好政府对现代物流装备企业实施信息化的引导作用,鼓励和支持企业综合利用自动控制技术、模拟仿真技术、微电子技术、计算机及网络技术实现对生产制造全过程控制,提高产品质量和生产效率.实施信息化专项改造,建议开展现代物流装备信息化试点项目,选择技术条件成熟、示范作用明显的重点企业,在研发设计、工艺流程、生产装备、过程控制、物料管理等环节开展信息化改造,不断提升物流装备企业自动化、柔性化、智能化、网络化水平.

制度更活环境趋优

深化制度改革,实现投资环境优质化.一是健全高效服务机制.主动建立为物流装备企业服务的高效运行机制,做到优化流程、特事特办,严格落实“一站式”办公、“一条龙”服务.建立企业服务的信息畅通机制,结合“百日攻坚”活动主动深入了解物流装备企业的发展问题与困难,高效、方便快捷地为企业提供服务、解决问题.

二是创新强化融资机制.积极制定、出台支持吴兴区物流装备产业发展的信贷支持政策,酌情放宽对物流装备企业的信贷条件,积极改进支持物流装备产业发展的信贷管理模式,加快推进金融产品和服务方式的创新,为吴兴区物流装备产业提供全方位的金融配套服务.探索开发多种融资债务工具,积极开展中小企业融资租赁业务,扩展装备制造业的直接融资渠道.

三是制定差别化扶持政策.在积极贯彻落实现有支持物流装备产业发展政策的基础上,针对吴兴区物流装备产业和企业的发展实际,研究制定适合吴兴区物流装备产业发展特色的差别化扶持政策,重点突出对重点企业项目实施的要素保障力度,尤其是在项目用地、用电、物流设施建设、项目资金支持等方面应予以重点倾斜,加快吸引国内外先进物流装备企业向吴兴区集聚.

四是鼓励创新激励机制.一方面,加大对园区的激励机制,顺应改革趋势,理顺现代物流装备高新技术产业园与所在区域的乡镇、社区之间关系,强化园区的经济职能,弱化社会管理职能：同时积极下放相应审批、财政等权力,给予充分的创新发展空间：另一方面,健全企业及个人创新激励机制,建议建立专项发展基金,用于奖励现代物流装备企业在创新发展中做出突出贡献的企业和个人.对科技含量高的企业,在项目用地、用电、物流设施建设、项目资金支持等方面应予以重点倾斜,鼓励企业完善技术入股、收益分配等激励机制,实现企业与个人共同发展.采取委托培养、短期培训等多种形式加快针对蓝领人才的培养,共同建立一支综合素质高、专业性强的实用技能人才队伍,以适应吴兴区物流装备产业快速发展的需要.