简介:关于企业*道德方面的论文题目、论文提纲、企业*道德论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
王玺
（中国石油大学（北京）,北京 102200）
[摘 要]随着时代的发展,越来越多的企业认识到要想获得长远的发展,在市场中谋得不败地位,除了要重视经营管理理念,更要将管理与传统的*道德融合起来,传统文化是支撑企业发展的不竭动力,重视仁和义,是现代企业发展所具备的必要条件.在企业发展的过程中,企业不仅要追求经济利益,还要重视自己所承担的社会责任,用传统道德约束自身的行为.本文将首先分析现代企业管理中*道德的特征,然后具体探讨企业*道德的建设.
[关键词]企业经营管理；*道德；企业社会责任
[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 28. 115
1. 现代企业经营管理中*道德观的特征
1.1责任性
企业的经营是以谋利为运作目标的,但是除了获取经济利益,企业还应当看重经营管理的*道德,重视自身*道德的责任性,企业除了重视利润带给自身的利益,更应当遵守*道德规范.因为我国传统文化启示我们,做人要诚实守信,对于企业来说更是这样,只有讲究“仁”、“义”、“礼”,才能提升自己的企业信誉,让客户放心,对社会负责.而对于员工也是如此,遵守传统*道德,也是本着对自己负责的态度.比如这些年针对农民到南方打工或者南疆拾棉这样的保险企业,虽然在经济效益上不如别的企业,但是却取得了巨大的社会效益.
1.2社会性
企业在日常经营管理中,除了制度建设、人的建设,还要重视企业利益与社会利益是否不相违背,企业经营管理中*道德建设除了从自身角度看问题以外,还要看重它的社会性.理论道德是企业遵守社会道德法则的保障,道德建设能为企业信誉积累提供保障.并且,道德之所以具有崇高的价值,就是因为道德能够维护各方的利益,如果一个企业为了一己之私而抛弃了*道德,那么也难以获得长远的发展,只有着眼于社会整体利益,才能维护好企业与客户的关系,维护好企业与社会的关系,维护好员工与企业的关系,甚至维护好与竞争对手之间的关系,而处理好这些关系对于企业发展是非常重要的.
1.3利益协调性
经营管理*道德对于帮助企业赢得自身利益,协调与社会、公众、客户、投资者之间的关系有重要作用,并且*道德对于制约企业各个利益主体之间的关系也很有效,虽然严格遵守*道德可能会让企业损失一部分短期利益,但是对于企业的长期发展却是非常有益的.比如我国人寿保险,在这一方面就做得非常出色,作为上市500强企业,能坚持重视客户的忧虑与快乐,关注大众生活,将为客户分担风险作为自己的企业责任,就是因为它重视了经营管理*道德与企业主体的利益协调性.
企业*:谭小芳： 企业*道德与社会责任培训
1.4 “以人为本”
一个成功的企业不仅仅在于选对人,更在于管理人,只有亲切地对待员工,将员工当作家人看待,保障员工的幸福和尊严,不把盈利作为企业的唯一目标.只有做到尊重人、满足人、发展人,以“以人为本”作为企业的管理思想,才能让企业健康、持续、平稳的发展.以科学的*道德理念引导企业,让“以人为本”的观念深入人心,必将对企业产生强大的推动力量.
1.5组织价值导向性
经营管理*道德对企业还具有组织价值导向性,企业价值观不同于个人的价值观,它不是单纯价值观的汇总,而是企业所有员工都要认同的综合价值观.企业采用*道德管理方式既符合了法律规定,又能帮助企业纠正错误,帮助企业辨别是非.只有明辨是非,才能让员工也树立高尚的价值观,用企业文化激励员工,让员工将企业管理制度作为约束自己的标准,从而激发员工为企业贡献自己应有的价值.
2. 现代企业开展*道德管理的方法
2.1树立自觉的社会责任意识
做好*道德的管理是企业长远的发展目标.具有社会责任感是一种道德规则的本质,鼓励人们从事对社会发展好,促进社会更和谐,更协调.企业要做到这一点必须要分清楚是与非,善与恶,掌握道德真理的根本.企业要向具有社会责任感必须要具备社会责任,具有长远的发展远光,不光要考虑近期利益,更要考虑长远发展利益.因此,*道德管理对企业发展更为重要.优秀的企业重视自身社会责任,有利于维护企业形象,赢得客户和投资者青睐,赢得公众和其他利益相关者以及企业员工的信任,更有助于增强员工之间的凝聚力.因此,*道德管理的实现,能帮助企业建立“义利统一”的社会责任感,积极做公益,促进企业与社会和谐.
2.2重视管理者的带头作用
企业*道德建设的整体发展情况与领导层的影响息息相关,如果一个企业领导层重视传统*道德的影响,充分发挥积极的导向作用,势必也能给企业带来积极正面的影响,相反,如果企业领导者只顾及个人利益和眼前利益,那么企业文化也不会建设得很好.企业管理者应当自身先充分学习企业道德文化建设的重要性,对*道德树立起强烈的责任意识,强化服务意识,明确自身的定位,坚持正义,加强约束自身,首先自己能遵守企业制度.企业的道德水平归根结底还是与管理者的道德水平息息相关,如果领导层和管理者能以身作则,员工的*道德水平也会水涨船高,才能做好企业的*道德建设.
2.3达成统一的目标
首先,企业应该建立起一个完整的*道德观念,只有完善了机制才能达成统一的目标.通过充分的道德建设和企业文化建设,加强员工的道德责任意识,增强他们的归属感,提高员工对企业的忠诚度.在企业的管理制度上,要根据企业的实际工作特点,建立一个企业的个性和有效的激励机制.其次,充分发挥企业精神,提高*道德规范,加强企业文化建设.完善和改进企业的规章制度,要确保制度清晰、准确.重视培养企业内部员工的正义感,以平等、诚信、创新、进取和其他重要的*来鼓励员工.并且在制度上要做出明确的定义,具体的经营宗旨,服务理念,领导的决策理念,道德和员工行为等方面,形成一个完整的*体系.最后,增强信息渠道,加强德育功能.企业应利用现代信息技术,畅通的沟通渠道,提高信息传输的质量.通过招聘选拔,绩效考核优秀的道德评价功能,物质奖励,精神鼓励,典型示范,促进企业发挥育人的作用,通过长期的影响,增强企业的凝聚力和向心力.
2.4注重决策管理*道德建设
决策关系到企业未来的发展方向,凸显了企业公平、平等、诚信、团结美好的道德要求,并且注重决策对于企业管理方向和管理过程有重要推动作用.现代企业应当建立一个科学、完善的决策体系,不仅要有理性的分析,同时还应重视部门与部门之间、员工之间的交流、沟通、合作,这样才能保证决策管理的质量.同时,注重决策也是一个企业内部*道德建设的重要表现,只有确保决策在公司道德建设中占有重要地位,才能完善企业的*道德建设,其中职工代表大会就是一个有效的途径.
3.结论
综上所述,纵观我国上下五千年发展史,不仅总结出了企业发展的经验,也总结出了*道德对于商业乃至企业管理的重要性.当一个企业生产、销售都发展名列前茅时,*道德建设却关系到企业未来长远发展.企业既背负了经济利益责任,也背负了更多的社会责任,重视企业精神生活的建设,是企业管理的重要方向.
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[作者简介]王玺(1993-),女,河南洛阳人,中国石油大学（北京）,研究方向：市场营销.
总结：本文关于企业*道德论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
企业*引用文献:
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