简介:适合不知如何写上市公司物流方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于上市公司物流论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
文 本刊记者 蔡筱梦 张淡宁 摄 鲁统磊
过去十年,中国资本市场发展迅速,浙江上市公司更是点燃“资本之火”,取得了令人瞩目的成就.2016年伊始,浙商资本联谊会联合《浙商》杂志,独家调研浙江百家上市公司,以权威行业标准深入扫描浙江上市公司发展现状,交出了一份“浙江上市公司体检报告”.
浙商资本联谊会成立于2015年,吸纳了浙江省内30多家优秀的上市公司负责人.资本联谊会承担着引领浙江上市公司做大做强、引领浙江经济转型升级的重任.新年伊始,资本再启航.在浙商资本联谊会2016年年会上,浙商资本联谊会再度联合《浙商》杂志,为浙江乃至全国的资本市场奉上浙江上市公司英雄榜——“2015浙江上市公司市值榜”、“2015浙江上市公司并购案例奖”、“2015浙江上市公司品牌大奖”、“2015浙江上市公司转型奖”四个重量级权威榜单.
2.015浙江上市公司并购案例奖
在企业成长的漫长道路上,娴熟的并购策略,可助推企业快速成长、做强做大,进而为行业的变革带来巨大的能量.为了表彰上市公司在并购中所作出的示范价值和行业引领作用,《浙商》杂志、世界浙商网联手浙商资本联谊会特别颁发“2015浙江上市公司并购案例奖”：
（本榜单以上市公司公告为制作依据）
1.传化股份(002010) 交易对价：200亿元
公司巨资收购传化物流,吸收母公司最优质资产,从而形成专用化学品研发、生产及销售以及公路物流平台运营双主业协同发展的业务格局.
2.世纪华通(002602) 交易对价：超130亿元
世纪华通通过中手游移动科技、点点开曼等多项大并购旨在使公司成为跨国性网络游戏集团.
3.海亮股份(002203) 交易对价：32.5亿元
作为行业第二,海亮收购竞争对手、精密铜管制造领域老大金龙铜管,从而成为我国铜加工行业的“航母”.
4.宋城演艺(300144) 交易对价：26亿元
宋城演艺以68倍溢价收购“六间房”,成为A股市场第一个020互动娱乐品牌,迸一步奠定了公司的行业地位.
5.新嘉联(002188) 交易对价：16.85亿元
新嘉联收购巴士在线100%股权,这家传统制造企业迅速向“互联网+”转型,切入到广告服务业,打造公交移动新社区.
6.均胜电子(600699) 交易对价：约10亿元
均胜电子通过实施跨国并购,不仅实现了产能的升级,更为企业技术、管理的革新夯实了基础.
7.上峰水泥(000672) 交易对价：约8亿元
上峰水泥收购新疆中博水泥70%股权,以及耗资约7亿元在吉尔吉斯斯坦建设新生产线,进一步实施在“一带一路”区域开展新布局的总体战略.
8、巨星科技(002444) 交易对价：2亿元
收购华达科捷65%股份,使得公司协同效应明显,构建双赢格局,布局光电领域谋求长远发展.
2.015浙江上市公司品牌大奖
品牌是一家企业的最大资产.浙江上市公司中有不少家喻户晓的优秀品牌,他们代表着浙江、浙商的形象.今天,我们特表彰三家让我们自豪的企业,他们获得了“2015浙江上市公司品牌大奖”：
1.康思贝(600572) 总市值：223.62亿元
在董事长胡季强带领下,康恩贝持续创新变革、持续深挖主业,通过收购和非公开发行,在成为中国植物药领导者的同时,积极布局“医药+互联网”,拓展B2C医药市场,进军中医药在线诊疗服务,使“康恩贝”金字招牌不断焕发新活力.
2.海康威视(002415) 总市值：1399.25亿
董事长陈宗年带领“海康威视”在安保行业拥有了不可争辩的话语权.十余年来,“海康威视”结合物联网、云计算、大数据概念,成为智能安防2.0先驱；而在海外业务方面也是持续发力,跨入国际一线品牌.“海康威视”成为新崛起的浙江企业品牌的一面旗帜！
3.金字火腿(002515) 总市值：95亿元
在董事长施延军带领下,与时俱进,不断创新前进,把火腿这个中国传统产品做得风生水起.金字火腿也成为中国食品行业的金字招牌！
2.015浙江上市公司转型奖
在中国经济转型升级的大版图上,浙江上市公司呈现出独特的魅力.他们正在改写民营企业重镇的经济生态,展现出区域经济的勃勃生机.为表彰这些上市公司作为先行军的果敢与成就,《浙商》杂志、世界浙商网联手浙商资本联谊会特别颁发“2015浙江上市公司转型奖”：
1.万马股份(002276) 总市值：282.74亿元
在经营电缆数十年之后,大踏步迈向新能源充电桩这一领域,占得了先机,成为这一行业的领军上市公司.
2.莱茵体育(000558) 总市值：238.08亿元
以巨大的勇气实施转型,彻底剥离房地产业务,全面进军体育产业,以全新的方式撬动体育产业的变革.
3.金固股份(002488) 总市值：147.46亿元
以资本之轮搭配互联网之翼,努力打造“后市场服务+智能驾驶十车联网”的汽车生态圈.
4、盾安环境(002011) 总市值：141.02亿元坚守原有主业的同时,转型传感器、机器人,打造“高端智能制造”名片；进入新能源汽车领域.
5.信雅达(600571) 总市值：129.88亿元
作为最佳民企金融IT公司,2015年快速进军移动互联网,以3.2亿元收购科匠信息；并进军环保领域,研发的除尘相关严品出口位列行业第一.
6.汉鼎股份(300300) 总市值：125.21亿元
作为智慧城市建设的领导者,全力布局互联网金融,从参股微贷网到控股长行租赁,从设立汉鼎众筹到成立汉鼎征信,其每一步都显示出一家企业转型的坚定信心.
7.广宇集团(002133) 总市值：74.70亿元
作为本土知名房地产企业,致力于“诊断+治疗”,打造公司第二主业.2015年6月,联手世正医疗布局影像诊断迈出转型第一步.
8、千足珍珠(002173) 总市值：52.86亿元
以15亿元的巨额投资进军民营医疗领域,从而进入了珍珠与医疗双主业驱动的新时期.
案例一：传化股份
2.00亿并购资本市场最昂贵的互联网故事
文 本刊记者 蔡筱梦
2015年的资本市场,“传化股份(002010) 200亿元并购传化物流”这一事件绝对榜上有名.它不仅是2015年民营企业最大的重组并购案,也是民营企业有史以来的第二大重组案.
2015年6月,停牌半年之久的传化股份迎来了复牌,与之相伴的是控股股东传化集团一纸200亿元的重组公告.据公告显示,传化股份拟以8.76元／股发行22.83亿股,收购控股股东传化集团等持有的传化物流100%股权,后者合计作价200亿元,增值率约为375%；同时,公司拟以10元／股向建信基金等10名机构投资者募集配套资金不超过45.03亿元,用于传化物流实体公路港网络建设项目和020物流网络平台升级项目.交易完成后,按募集配套资金上限45.025亿元计算,传化集团将持有60.18%股权,持股比例大幅提升.实际控制人徐冠巨、徐观宝、徐传化三人则将直接及间接持有上市公司65.79%的股份.
简言之,资产不到50亿元的传化股份,花200亿元收购了大股东传化集团旗下的子公司传化物流集团有限公司.无疑,这样典型的“蛇吞象”并购案是一场气势惊人的豪赌.而传化股份的这场豪赌,赢得相当漂亮.
“自2015年传化股份重组后,市值增长了将近20倍,这样的数字也许就是我们最好的成绩单.”浙江传化股份有限公司副总裁、董秘朱江英表示,传化并购案前后两轮融资规模为285亿元,不仅为未来的传化物,流发展取得一定的资金,更获得了价值认可.“传化集团一直是多元化的民营企业,旗下有五大产业.经过这次重组,传化集团未来会进入物流和化工双轮驱动的模式,并收购一些互联网平台,定位公路物流.”
传化的物流业务原本是传化集团内部一块非常不起眼的业务.1997年,因自身业 务需要,传化集团将内部车队改组成“杭州传化储运有限公司”,也就是传化物流的前身,当初的定位仅为内部的第一方物流.但传化物流经营一段时间后发现,中国的公路物流整体发展水平非常滞后,绝大部分城市缺少公路港的功能配套.目光敏锐的徐冠巨觉得这里面有商机,遂迈步探索.2000年传化物流确定了平台型的商业模式,首创了中国公路物流平台模式,定位于司机、物流公司、货主的第四方物流平台集成服务商.随着互联网的发展,传化物流又将原有的线下业务与互联网结合,引入了e货的和易配货系统,成为公路物流020模式的开创者.
显然,作为国内公路物流平台运营的领军企业,传化正在以“阿里速度”向前迈进,朱江英进一步解释,传化将推进从公路港平台网络的互联互通到互联网平台网络的互联互通,形成“物流+互联网+金融”的中国公路物流网络运营系统.
这起体量巨大的并购案也引起了资本市场的高度关注.中信证券的一份报告显示,传化物流的大物流布局以基础设施网络、诚信体系、整合与标准化作为三大支撑,从货运车辆诚信认证人手,建立优胜劣汰和市场准入机制,改变了公路物流“布局散、秩序乱、环境差,市场信用缺失”的状况,从而有利于行业规范.且其信息流、资金流均已打通,形成“物流+互联网+金融”的商业模式,最终将形成“中国公路物流网络运营系统”.
根据公司披露的2013年至2015年一季度营业收入组成来看,020物流网络平台收入增长较快.按照其规划,公司2020年前有望建立全国性的公路港网络,建立170个线下站点.2014年公司运营5个公路港的收入为9.5亿元,简单叠加,2020年预计营业收入可超过300亿元.
不过,在多家券商人士看来,传化股份的未来志向远不止于此.如果传化物流的平台壮大到一定程度,其盈利模式将呈现多元化.可以预见的主要包括公路港基础设施租赁收入、各类物流交易的抽佣收入、会员服务收入以及基于流量和大数据带来的金融服务等收入.其中,金融服务或将成为主要盈利模式.
案例二：海康威视
1.5年成就浙江上市公司市值之最
文 本刊记者 张淡宁
2015年5月,海康威视(002415)市值突破2300亿元,毫无争议地拔得浙江上市公司市值榜头筹.遥想15年前,海康威视成立时,注册资本仅500万元.
海康威视从一家普通的音视频压缩板卡公司起步,到后来的DVR\DVS\IPCAM,再到高清产品、综合平台的推出,一直是科技成长股的标杆.业绩高增长的同时,公司市值同步稳定增长,一方面得益于安防市场的扩大,另一方面,与公司清晰的战略布局密切相关.
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从公司的发展脉络来看,作为中国安防行业龙头企业,海康威视已从单纯的产品销售商逐渐转变成整体方案解决商.而在移动互联网时代,海康威视又开发了新的商业模式——基于云平台提供各种视频内容和服务,推出了“萤石云”,以视频和传感信息为核心,在萤石云平台,实现内容分析和分享.
随着互联网应用的深化,智能视频成为行业闭环的关键环节.海康威视充分发挥其硬件优势,将像头集成路由器、机顶盒、穿戴式设备、无线模组等设备,转化为数据的采集入口,大数据商业模式进一步帮助海康威视打开了市场空间.
“视频数据不仅仅是收集数据,还会通过数据积累变得越来越聪明.”
海康威视董事长陈宗年说：“现在我们已经到了深度学习的智能化时代.”
陈宗年在公司内部年会上发言时强调,他更关注的是实体市场,这是企业的责任.他自己拟了一个投入产出公式,因变量是产出,自变量是投入要素,而投入要素中最关键的是人才和技术的投入.2014年公司研发投入13亿元,占总收入的7.55%；在海康威视1.2万名全球员工中,研发人员就有5300人,接近全部员工的半数.
这样的研发投入和人才规模,在全球安防行业也无出其右.陈宗年曾说过：“市值达到千亿元不是公司最大的财富：人才才是.”在人口红利逐渐衰弱的今天,海康威视将人才红利应用得淋漓尽致.陈宗年表示,只要人均效率增长速度高于人力成本增长速度,这种人才红利就会—直存在.
十几年的发展历史中,海康威视构建了一个完整的创新体系.海康威视在2015年9月8日推出了《核心员工跟投创新业务管理办法》,将公司利益与核心员工利益绑定,激励程度类似于创业公司.陈宗年把这项创新定义为“企业架构在发生变化”.据陈宗年介绍,海康威视会用云平台、研发平台、技术平台、产品平台等来支持小团队的创新,既能解决效率问题,又解决一体化问题.
案例三：万马股份
新能源风口上的“飞马”
文 本刊记者 张淡宁
“老在传统产业中打滚,不去转型,利润做得再好,市场也看不到你的价值.”万马联合控股集团有限公司董事长张德生的一席话,让传统产业中的上市公司深以为然.作为电线电缆市场的标杆企业,万马的野心显然不止于此,它还要着力发展新材料业务,以及打造“国内充电第论文范文牌”.
在张德生看来,“一个上市公司,一定要有新产品、新模式、新趋势.”从万马股份(002276)历年年报来看,在立足电线电缆主业的同时,公司一直致力发掘与电缆行业相近但更具成长前景的领域,最给人想象空间的就是一个“新”字.万马把“新材料、新能源”作为推动企业发展的双翼.与此同时,上市公司将名称“浙江万马电缆股份有限公司”变更为“浙江万马股份有限公司”.
如何追逐“新”字,张德生的心得是,“内生性增长是一个方面,买卖是另一个重要方面,并购是企业快速成长的重要途径.”梳理万马近年来的发展脉络,一边立足自主创新,开发了高分子材料、弹性体材料、改性塑料等产品；同时,万马也积极实行并购,尝试事业合伙人制,进入产业协同领域.
近年国家对新能源汽车的行业扶持政策频出,并规划到2020年,建成480万个充电桩.张德生表示,万马的目标是占领30%～40%的充电桩市场份额.
据了解,万马从2010年就开始布局新能源充电设施.2014年被业界普遍认为电动汽车发展元年.2014年3月,万马成立光伏公司,牢牢踩准国家鼓励发展清洁能源的节拍,为公司未来成长埋下伏笔.
在万马的概念里,充电桩不仅仅是一个设备,也是广告、保险、金融、售车、4S等增值服务行业的入口,更是搜集汽车工业大数据的渠道.2014年,公司成立浙江爱充网络科技有限公司,由充电设备商延伸至充电运营业务,利用互联网技术打造充电网络平台.2015年11月,万马股份全资子公司爱充网络出资1亿元,设立万马联合新能源投资有限公司,定位于充电网投资建设.至此,万马在充电桩领域搭建起了“智能设备制造+服务网络运营+投资建设充电网”三轮驱动的格局,转型进一步深化.
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