简介:关于转型利润方面的论文题目、论文提纲、转型利润论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
（柴河林业局,黑龙江 海林 157131）
摘 要：从全面停止国有重点林区商业性采伐后,给森工企业生存和发展带来了重大挑战,森工企业如何在转型中获取利润,与全国同步进入小康社会角度出发,结合企业转型获取利润的实践,探索森工企业发展的途径.分析森工企业转型获取利润的成功案例,总结出森工企业森工企业转型获取利润的制约因素和主要途径,并提出在这一过程中国家应给予的政策支持.
关键词：商业性采伐；转型；利润
中图分类号：F326.22文献标识码：A文章编号：1673-5919（2015）04-0029-03
DOI：10.13691/j. cnki. cn23-1539/f. 2015.04.008
The Tran论文范文ormation of Forestry Industry and Enterprise Profit
YU Lin-chun,LIU Yong-zhong
(Chaihe Forestry Bureau of Heilongjiang Province, Chaihe Heilongjiang 157131, China)
Abstract: In this paper, after a full cessation of major state-owned commercial forest harvesting, has brought great challenges of survival and development to forestry enterprises, how to profit in transition for forest enterprises, with the national synchronized into the perspective of a well-off society, combined with the business tran论文范文ormation profit in practice, to explore the ways of forest industry development. Analysis of forestry enterprise tran论文范文ormation and obtain profits of succes论文范文ul cases, summed up the restrictive factors and the main way of the forestry enterprises forestry enterprise tran论文范文ormation to obtain profits, and put forward policy support in this process state should give.
Key Words: commercial forest harvesting, tran论文范文ormation, profit
论文范文论文范文国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》,把生态文明建设放在突出的战略位置,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,协同推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和绿色化,以健全生态文明制度体系为重点,加大自然生态系统和环境保护力度,大力推进绿色发展、循环发展、低碳发展,使蓝天常在、青山常在、绿水常在,实现中华民族永续发展.国家决定全面停止国有重点林区商业性采伐,是生态文明建设的重要举措.同时,给森工企业生存和发展带来了重大挑战,森工企业如何在转型中获取利润,与全国同步进入小康社会,是每一个林业工作者都要思考的课题,结合企业转型获取利润的实践,探索森工企业发展的途径.
1.森工企业转型获取利润的成功范例
黑龙江省柴河林业局是黑龙江省重点林业生产基地,建于1947年,坐落在风景如画的莲花湖畔、长白山脉张广才岭的层峦叠嶂中,是一个以林为主,工农商一体,牧副渔并举,兼有文教卫生、公检法等行业齐全的国有大型森工企业.60多年的坎坷发展历程,在为国家经济发展、社会建设作出突出贡献的同时,曾一度陷入经济和资源的“两危”困境,企业负债率曾高达144%,替代产业后劲不足,产业链出现断档,成为森工出名的“大老难”局.2014年全面停止商业性采伐之后,林业局适时调整了产业结构,进行企业转型,由单一林木经济向复合林区经济转型,由以木材生产获取利润转变为培育壮大了森林培育经营、林农林副林牧水产、森林旅游、造纸、锅炉制造安装、农机制造、冷饮、金属制造、仓储物流、现代服务业,园区经济、林内经济、社区经济、场区经济、沿路沿湖经济、旅游经济、家庭经济快速发展方式争取利润,实现了经济效益创新发展模式.目前,已有私营企业147家,家庭旅馆155家,实现了盘活资产与创新发展的有机结合.先后引入投资超亿元大项目8个,超5 000万元项目6个,形成了项目集聚型、产业延伸型、产品终端型、劳动密集型、就业辐射型现代特色产业体系.做到了停伐利润不减,职工生活逐步提高的良性发展格局.2014年旅游门票收入实现2 761万元,矿产收入260万元,林下经济收入1 141万元,绿色食品收入1 606万元.
黑龙江省山河屯林业局大力发掘辖区内的凤凰山旅游区,通过开展百姓说唱凤凰山、画家手中的凤凰山、摄影家眼中的凤凰山、诗人笔下的凤凰山、游人心中的凤凰山、地质地貌奇特的凤凰山、植物多样丰富的凤凰山、抗联英雄战斗过的凤凰山、民俗风情万种的凤凰山、特色饮食一饱口福的凤凰山、低碳环保天然氧吧凤凰山,名人与凤凰山、外星人造访的凤凰山等系列活动,使凤凰山旅游区成为全省乃至全国知名旅游景点,年为林业局创利润
3.150万元.
被誉为中国雪乡的大海林林业局,以其独有的冬季雪景而享誉世界.经过近十年的开发建设,雪乡的旅游基础设施得到完善,管理工作明显加强,旅游接待人数不断攀升.2004年至2010年2月接待旅游者8万余人次,旅游产值及收入达到3 500万元.
桦南林业局大力发展非木替代产业,着力于经济转轨、产业转型,集中力量向以煤炭和土地为主的“两黑产业”进军,闯出了一条具有桦南特色的可持续发展之路,桦南林业局煤炭产量实现21万t,新建了年生产能力90万t的洗煤厂和煤泥型煤厂,并积极探索煤炭化工生产,实现利润4 300万元.桦南林业局放下伐木刀,向“黑土地”要利润.建起了水稻、紫苏、白瓜种植基地,实现了企业增效,职工增收.借助于2.67万hm2耕地的产出,农业利润实现3 800万元.
迎春林业局依托国家东北黑蜂自然保护区核心区,发展蜂蜜、蜂胶、花粉、蜂王浆四大类产品,年产蜂蜜5 000 t、蜂王浆胶囊1.5亿粒、蜂王浆口服液5 000万支、蜂胶软胶胶囊4 000万粒、花粉片6亿片、蜂王浆冻干粉片16 t、刺五加膏21 t.借助于2.67万hm2耕地的产出,农业实现利润4 600万元.
通北林业局是从2014年开始主动提出全面停止商业采伐,向黑土地进军,发展以农牧业为主的种植业、养殖业、北药业,把农业作为兴林富民强局的主产业,最先成功实现产业转型,走上了多元化可持续发展的兴旺之路.全局农业实现利润6 200万元.职工平均工资达到4 500元/月,成为黑龙江森工系统工资最高的林业局.
从以上实例说明,全民停止商业采伐后,森工企业是可以在产业转型中获得利润的,保证森工林区生活水平的提升.
2.制约森工企业转型获取利润的因素
制约森工企业转型获取利润的因素主要有以下几个方面：
①等、靠、要的理念.在一些人的头脑中仍存在着采伐木材是森工利润的主要途径.国家全面停止商业性采伐,就应该给予充足的补偿,森工企业不用也不应该去产业转型寻求利润的途径.这主要表现在过去产量较大,木材利润较高的林业局.
②无型可转的思想.习惯于单一的木材产业,没有产业转型的意识,舍不得向产业转型投入,在全面停止商业性采伐后,单纯依赖于天然林保护资金,在产业转型要利润上束手无策,使企业无所作为,生活质量停滞不前.
③在企业转型中缺少办法.一些企业领导人知道应该转型,只有产业转型才能获取利润,但缺少办法,缺少胆识,没有创新精神.
④过分依赖外部环境.一些人过分强调产业转型外部因素,因为产业转型需要投入、需要资源、需要人才、需要技术等,短期投入很难获得持续稳定的效益,得不偿失,在产业转型中向国家要政策,要投入,所以在产业转型上迟迟不动.
⑤体制上的障碍.森工企业是以木材生产为主的体制,无论区域划分,还是企业内部机构组成,都没有摆脱以木材生产获取利润的桎梏.
3.森工企业转型获取利润主要途径
3.1强化产业转型获取利润的意识
要摆脱单纯依靠天保资金过太平日子的思想,树立转型发展产业,获取利润提升林区生活水平的发展观.国家的天保资金主要是为了保护森林资源的论文范文,要想提升林区生活水平必须通过产业发展获取利润.企业利润是生存之本、发展之本,也是促进生态文明建设的重要基础.
3.2产业转型获取利润要因地制宜
森工企业转型获取利润的成功范例中,每个企业都不一样,都是因地制宜发展的产业.黑龙江森工林区确立了要发展八大产业,即营林产业、木材加工业、林产工业、种植养殖业、森林食品业、北药产业、森林生态旅游业、清洁能源业.并不需要所有的企业都是八大产业并举,而是依托企业的优势,确立产业发展规划和目标,有什么优势,发展什么产业,充分利用企业的比较优势,打造优势产业获取利润.
3.3产业转型获取利润要依托资源优势
森工林区资源优势,是转型发展的最大优势,产业转型获取利润要依托资源优势.依托森林优势发展绿色产业和营林业,对林上、林中、林下、林缘进行立体开发,建设林粮、林蔬、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药十大森林绿色食品基地.以建立优质高效林木基地为重点,加大速生丰产林、工业原料林、珍贵树种、经济林和能源林的培育力度,推进商品林基地建设.突出发展红松果林、红豆杉、黄菠萝、核桃、榛子等特色经济林和苗木花卉产业,加快实现营林产业化.依托木材加工基地优势,通过开发国外市场和利用境外、地方木材发展森工林区木材精深加工项目,提高木材利用率和加工增值幅度.依托土地优势,发展种植业,发展猪、牛、禽类养殖,以及鹿、蜂、林蛙、野猪等特种经济动物养殖,推动种植养殖基地的标准化建设和农产品、畜产品的深加工.依托景观资源优势,集中力量建设中国亚布力、雪乡、凤凰山、威虎山九寨等旅游集合区,推动景区整合,打造全国一流的旅游品牌.依托山区、水流优势积极与大型能源企业合作,发展风电、水电产业.在产业发展中要学会赚取利润,重点要建立苗木繁殖基地,卖绿化苗木；开发矿产资源,收取资源费；发展生态旅游,销售旅游区门票；整合土地资源,收取土地租金.总之,要以利润为中心,与利润挂钩发展产业.
3.4向招商引资企业要利润
谁占有资源,谁就占有了利润空间,谁就占有了招商引资的主动权.近年来,在森工林区投资办企业的越来越多,主要就是开发利用森林资源.但森工企业能得到的利润较少,所以要研究如何向招商引资企业索取利润.要借鉴风力发电按平方米收资源管理费的做法,向木材加工企业收取占地使用费,向矿产资源开发收取道路使用费,向绿色食品企业、养殖业收取土地使用费,向旅游业收取门票分成等.
3.5加快森工企业改革步伐
要通过深化改革激发林区发展内生动力,把改革作为改变林区现状,谋取利润的机遇和动力.坚持按照提升森工林区社会进步、提高生活质量的顶层设计推进改革.以破除森工企业产业雷同为突破口,对森工企业进行重新规划和调整,增大企业经营面积,缩小管理层次,减少支出成本,增加企业收益.按山脉、沟系规划产业布局,实现产业上游下游链接,发挥产业最大效益.打破以木材生产为主产业的管理机构,重新设置符合生态转型的管理机构和体制.实行森工内部的政企分开,把天保开支的机构与创收利润的企业分开,对创收利润的企业实行独立核算,自负盈亏,与绩效挂钩,多劳多得.
4.国家和社会支持政策
在森工企业转型中取得利润,需要国家和社会的大力扶持.
①对森工转型中的企业要给予税收支持.完善重点国有林区财税体制,在森工开展城镇化管委会试点,赋予相应财税职能,激发内在发展动力.由森工企业自主创建的转型企业实行三年免税五年减半征收政策,扶持企业发展.
②对森工转型中的企业要给予资金支持.国家设立专项扶持森工转型基金,实行贴息和补贴政策.银行对森工转型的企业贷款给予支持,在土地、林地、厂房、设备等抵押物上实行特事特办.为森工企业上市创造条件.在森工林区发行绿色债券等资金支持.
转型升级:共赢-房地产利润转型(1)
③创新资源监管体制.在国有林场明确产权主体和监管责任,建立起国家所有、省级管理、市县监督、林场经营的森林资源资产管理体制；在国有林区建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度和考核制度,产权归国家所有、国务院林业行政主管部门代表国家行使所有权、履行出资人职责.
④探索盘活森林资源资产体制机制.推进权、责、利相统一和森林管护、增收致富双赢,鼓励各类社会资本投资林业,大力发展混合所有制经济,盘活林区闲置资产.
⑤要不断改善林区职工生活.积极做好林区职工转岗就业工作,引导推动富余人员分流,切实提高在岗职工收入水平,确保职工转岗不下岗、停伐不减收.健全完善林区社会保障体系,妥善解决好林区社保遗留问题,保障低收入、低保户等困难群体基本生活.加强林区基础设施建设,积极推进局县共建,不断完善基础设施和管护设施,统筹抓好林区棚户区改造和小城镇建设.
要全力落实林区转型发展政策措施,转变思维方式,科学规划设计,强化责任担当,加大政策争取力度,充分调动各方面力量,共同推进林区转型发展.
［责任编辑：鹿鸣］
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