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三屏融合联动——视频网站的多终端战略

主题:终端用户 英文 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-04

简介:关于本文可作为相关专业终端用户论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文终端用户论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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终端用户 英文论文

目录

  1. 终端用户 英文:【土豆科技报道】"行随思变,应需而动"戴尔发布终端用户系列产品和解决方案

文 彭晓韵

终端多样化——三屏融合趋势

2010年初, 国务院常务会议提出了加速推进三网融合,正式拉开了我国三网融合的大幕.6月底,三网融合的试点城市名单和试点方案正式公布.经过多年规划和磨合之后,这一政策终于进入了较为实质的操作阶段.国家对三网融合的试点式推进,也算是延续了一贯的摸着石头过河的探索方式.三网融合是信息产业发展的大趋势,相关行业对此也达成了广泛共识,并遵照这种趋势不同程度地涉入其中,其利益关联的复杂性也愈发凸显.

由于信息与通信技术的飞速发展,用户业务的综合性与多样性需求与日俱增.传统电信网(固定、移动电话网)、计算机网(互联网)和广播电视网需要在技术、业务、市场等各方面进行相互的渗透和融合,逐步被整合为统一的信息通信网络,使其具有覆盖面广、适应性强、易管理维护、成本低的高带宽等特性,以实现共享资源,减少重复投资建设,融合增值各项业务,承载更多信息化服务等目的.三网融合不仅是指三网物理上的联通统一,更要在高层业务领域和应用上融合,就可为用户提供个性化的综合服务,比如实现三网融合后,有线电视网将增加多项电信服务.其原本只单一地传输广播电视节目,会向提供互联网服务、IPTV、电视游戏等多种业务改变发展.

由于网络的统一,任何一种数字化终端都可以接入到这张统一的网络中获取各种丰富的信息.三网融合对各种终端的接受,就使各种终端都可以发挥其应有的作用.无论是以往传统的tv、pc,或是当今论文范文手持移动数字终端如PDA、e-book、智能手机等,适合不同终端的各种应用程序与客户端的研发与应用不断地在市场上掀起一阵阵波澜,以满足用户的多样性需求.同时这也反过来促进了数字终端多样化的发展.从根本上来说,正是三网融合这一必然趋势促进了终端的百花齐放,同时也催生诸如三屏融合、三屏联动等等新型子概念的产生.

三网融合发展表现在终端层面的即是三屏融合、三屏联动.“三屏”,是指电脑屏、电视屏和手机屏.无论是三屏融合还是三屏联动、三屏合一,其核心都是用户,都是要充分利用现有的平台和资源,在三屏之间形成良好的信息资讯传递服务,使用户可以更便捷地获得信息和享受更好的体验.由于每一种终端都存在使用上的优势和劣势,三屏融合的等相关技术业务的价值在于通过整合统一后端资源,通过业务融合和操控层面的融合,让前端输出即终端的实现联通互动,优势互补,极大拓展各终端的发展空间,使用户体验全新化多样化,让传统单屏所不能提供的新业务和新体验得以实现.

在用户方面,三屏融合使得用户不再受环境和空间限制,使被割裂的时间贯通起来,无论用户是在书房、在客厅,或是在路上都可享受到视听服务,其消费需求也被大大激发.而在业务层面,三屏所呈现的业务形态趋于表现为融合性.比如原本在pc上流行的互联网电视逐渐TV化、手机化.三屏的互动互补也产生了诸多的新业务点,比如用户自行制作上传的内容资源可能成为内容渠道的一个来源,丰富运营商的业务提供范围和能力.

三屏之间的融合与互动可以说是三网融合最显性的市场表现形式,是直接在用户终端的屏幕上实现融合.在新形势下,成熟的三网融合代表性业务将会出现怎样的形态及竞争态势,各方众说纷纭.暂时先绕开三网融合复杂的争论和利益纠纷,单从概念上看,三网触合主要是基于技术角度,通过三张网络的融合节约成本,实现高速、统一.三屏融合则更多基于客户角度,通过不受时间空间限制为用户提供优秀的内容资源,占有用户可支配时间.所以,三屏融合也可以说是信息与通信等行业视角的转换,由技术视角向市场视角,相比之下后者容易能够得到更多的推广和认可.

早在08年中国网络视频的用户规模就已超过两亿,市场规模达到13.2亿元.而据2011年1月19日CNNIC发布《2010年中国网民网络视频应用研究报告》称,截至2010年12月,国内网络视频用户规模达到2.84亿人,比2009年12月底增长4354万人,网络视频已成人们获取视频数字内容的重要渠道.中国视频网站大多于2004、2005年间兴起,大部分以模仿美国Youtube起家,在经历了多年的发展和沉淀后已经逐渐走向成熟,大浪淘沙后视频网站的发展已经开始逐渐地步入正轨,市场建设的进行和环境的净化,另外通信技术也不断发展.传统视频网站稳步发展,而观望的传统媒体、网络媒体也进军视频行业,形成了以土豆网、优酷网为代表的视频分享类网站,以搜狐视频、乐视网、奇艺网等高清长视频网站等分类,另外还有以央视CNTV、湖南卫视芒果TV等广电系视频网站.众多视频网站在经过多轮竞争较量,以及在资金政策方面的洗礼后,大致也呈现出了一定的格局状态和繁荣的景象.但视频网站真正价值是否已经得到足够发挥,单从视频网站的盈利能力上来看各家说法就不尽相同.仅靠视频网站流量的飙升为其带来足够支撑其发展的广告收益,这条太过单一化的道路已被证明已经不能走通.

而如今视频网站业务多元化可以说是当下一股流行的探索趋势,从盈利模式、产品研发、营销策略等各个环节着手,以达到扩大品牌影响力、增加营收渠道等目的.同时,也是结合当下国家对于影视版权监管力度加大后的政策市场等环境现状作出的及时反应.在网络视频发展初期由于各方监管的疏失,影视侵权事件频频发生.内容为王作为视频网站的基本原则,在当今的市场环境下大多视频网站纷纷转向与版权方深度合作,从内容需求上吸引用户.在此基咄上,通过平台的打造,让内容呈现方式多样化,使得用户无论在何时何地都能够方便享受视频网站所提供的丰富内容资源,让各个平台终端发挥其应有价值.

云的畅想——多平台的内容呈现

把用户从pc屏幕拉回到电视机屏幕前,让用户享受只用遥控器便可轻松操控的简单化优质内容体验,这可以说是互联网电视、IPTV等融合产品的发展趋势.5月13日,乐视网在北京召开云视频战略发布会——暨乐视网TV版与海信合作签约仪式上,海信集团公司与乐视网TV版实现战略合作. 乐视网TV版将登陆到海信最新的智能多媒体终端,通过使用搭载乐视网TV版的海信终端产品,用户只需用遥控器选择乐视网TV版图标,即可随时随地享受高清电视加高清片源所带来的真正高清体验.

乐视网CTO杨永强介绍,乐视网TV版从09年起就开始着手研发,经历两年多时间后面市.早在09年,乐视网对于这方面市场机遇的把握就定位于影视剧在线发行的兴起.互联网的普及,带宽的加宽,使得高清超清影视剧的播放成为可能.相比于pc机高清画质普遍在720X576左右,其清晰度与DVD差不多.现阶段DVD光碟可以说是家庭高清平板电视播放影视剧的首选方式,‘但仅靠光碟发行也使得家庭高清平板电视内容来源过于单一,DVD光碟影片的分辨率也不能满足现今家庭高清平板电视的1080p的画面需求,其内容呈现在超大屏幕上时,清晰度必然会有所降低.乐视网基于内容战略上“全新清深”中的清晰战略,在PC方面做到高清放映,TV版也更多地体现了为用户呈现清晰内容的特点,乐视网TV版的1080p高清影片,在分辨率上达到了1920x1080,瞄准的是大屏幕、高清晰、以及坐在沙发上遥控的体验,将这些方面区别于传统的在PC上看视频的体验,把用户拉回客厅沙发上.

终端用户 英文:【土豆科技报道】"行随思变,应需而动"戴尔发布终端用户系列产品和解决方案

要能够实现清晰的用户体验,也与内容战略中的其它战略密不可分.乐视网的网络版权储备已达到50000多集电视剧和4000多部电影,并覆盖国内电视台所有热播剧版权,已成为国内最大的影视剧版权库.乐视网通过版权分销的渠道,将非独家版权分销给个视频网站进行网络视频的PC端播放,而大量TV端播放的影视版权,则由乐视网TV版独家享有,可以说是在内容资源的独家性上占据了绝对优势.PC上所无法实现的1080P在线播放,通过高速带宽由TV端实现,智能电视的超清价值才可得以实现.

乐视TV版核心技术环节在于对多种多样TV端和系统的适配,包括页面显示、视频播放等方面的适配.而这些是基于乐视云视频平台,通过分布式存储、分布式转码,单一文件存储后可同时输出多种协议格式等等技术手段来实现,前端设备终端与后端云服务器的互动,通过公共网络、局域网络的指令传输进行.乐视网TV版也是将乐视网所提出的云视频从概念阶段上升到了试商用阶段.业务整合所依托的云视频平台,可以说是现在流行的云计算技术理念的应用.乐视网以平台为中心完成对乐视网内部外部资源的充分整合,为不同类型互联网终端用户提供正版、海量、高清的精彩视频内容,从而让消费者享受到真正高品质的视频生活.

“云视频是云技术的一种应用,云计算是基于分布处理网格计算等演进而来,本质上来讲没有太大区别,但现在理解为新模式.把计算回归云端、终端变简单,变为输入输出设备.我们使用云服务,就像使用家里的用水用电一样,打开水龙头,水就来了,打开开关,电就来了.至于自来水、电是哪里来的你不用管.简单化这是云视频的思想,不用关心后端,它会源源不断地给你供给.”杨永强说道.

乐视网也将云处理平台作为一个开放的平台,对所有取得乐视授权的公司和个人开放.公司和个人可根据乐视的内容接入标准发行分享视频,同时也可以根据用户终端接入标准在任何终端上播放视频,通过在云视频平台的基础上搭建开发者联盟,发挥开源技术的优势,赋予云视频平台更加丰富的应用.

新闻发布会上,乐视表示与海信的合作将开启互联网多媒体终端的应用阶段,而乐视云视频战略基本框架已搭建完成,未来乐视网将继续致力于把高品质的视频内容传递到互联网存在的任何地方.

以“悦享品质”为口号,专注高清视频的视频网站奇艺网,其CEO龚宇也表示曾在2010中国营销领袖年会上发表过他对于云的畅想:云就是两种东西,一种是存储,将视频电影、电视剧全部搁在互联网的服务器上,就像云飘在天空中.云是运算,通过编码、处理,对资源进行有效利用.人不在地上,可能有多个屏,需要什么屏的时候就把这个屏接到云上,把这个云的信息在视频去看就行了.奇艺网的“一云多屏”可以说是对该理念的一种诠释和实现,作为网站的重要战略之一,一云多屏战略通过云端实现视频编码、存储等综合服务,在PC、平板电脑等移动终端实现视频播放和互动.在5月19日宣布,针对PC、平板电脑、手机等不同终端用户打造的30多款客户端下载平台APP专区(app.qiyi.com)正式上线.这标志着奇艺 “一云多屏”战略又迈出了实质性一步.

随着移动互联网的高速发展,“端”的争夺也成为视频网站争夺的焦点.针对用户上网的客户端呈现多元化趋势,奇艺APP专区正是针对PC、平板电脑、手机等不同终端用户开发的客户端下载平台.目前,奇艺无线客户端已覆盖包括iPad、摩托罗拉XOOM、三星Galaxy Tab、联想lePad等10多款平板电脑和iPhone、HTC、诺基亚、索爱等在内的几乎所有品牌终端.此外,奇艺近期还上线了用户注册系统,与新浪微博、人人网、百度*进行绑定登录,这正是奇艺实现“一云多屏”诸多功能的纽带,用户可以在多终端平台上同步享受“统一播放记录”等优质用户体验.

从系统方面看,奇艺已针对iPad、iphone、安卓、塞班等不同的操作系统都进行了客户端开发,其中,“奇艺高清影视”iPad客户端截至2011年3月中旬独立用户数已超过80万,稳居视频行业软件下载量第一的位置.而在去年9月奇艺iPad客户端上线仅3天,就在苹果AppStore中国区免费下载排名中蹿升至首位.新业务拓展事业部总经理杨向华介绍到,这样的成果离不开对奇艺网发展一年来的口碑和用户知名度的依托,同时离不开奇艺网对于产品研发优质性的把握.奇艺Ipad客户端研发从2010年5月左右开始,7月份已完成第一版的研发,9月27日正式发布的是第三版.而之前的两个版本已经通过苹果app审核,但奇艺网未实现良好的用户体验继续对细节方面进行调整改进.到现在,奇艺网Ipad客户端已经发布了7个版本,调整改进工作将会保持一个月更新一次或者更快的频率进行,更多功能也在逐渐实现中.

通过与奇艺网站、工作人员与客户的沟通交流,以及在苹果appstore中的用户打分,奇艺网及时了解用户对于产品的反馈.在appstore用户打分中,奇艺网客户端用户打分五星比例较高,远远高于一星比例,对于其产品的评价也多集中于流畅,清晰,操作简单等方面.奇艺ipad客户端通过与网站视频的全站同步,实现内容的海量、高清和及时更新.从客户端界面以及播放功能等方面着手,以实现界面风格的简洁明了以及搜索导航方面的清晰智能.另外,奇艺ipad客户端为提升用户体验也从细节着手,将PC网站版上的一些功能延伸到pad客户端,比如自动续播、播放记录、跳过片头片尾.相对于PC网站版,Ipad客户端这些细节功能在技术上较难攻克,其他视频客户端做得不多,可以说是奇艺ipad客户端的优势所在.

杨向华介绍,视频客户端点进某个电视剧后会有个剧情简介,对用户来说相当于又增加一步不必要的等待.用户拿ipad看影视剧多半希望可以直接播放,而不是说要先了解剧情,多一步这样的操作.奇艺ipad客户端点击进入后可直接播放,如果用户想要先了解剧情,也可点击右上角的详情介绍自行选择观看.

结合当下视频网站的发展趋势,杨向华认为,无论是从行业产业角度的三网融合、或是用户角度的客户端多样化,网络视频的发展规范还需要继续进行一段时间才可达成.国家通过发放牌照等相关方式规范这个行业和市场,奇艺网会在游戏规则下结合相应的市场环境条件,做出相应的预言性测试性的推广工作.如5月18日的时候正式推出了付费会员专区,针对一部分中心用户,实现观看更多影片,享受更快速度,无广告,或是后续可离线观看等功能.以往受盗版的影响,付费基本是不可行的,而现在随着国家对于版权市场的规范,奇艺网也会对这方面进行一定探索,但免费依旧是奇艺网的主要阵营所在.

而在4月21日上线的影视社区奇谈(t.qiyi. com)不得不说是又一个为移动互联网所量身打造的产品.即通过整合影视点评与微博传播模式,强调碎片化分享概念,使用户在看视频的同时进行交流,实现观看和分享无缝对接,满足用户发现获取、分享交流、结识相知三方面的核心需求.

三屏融合的实现

移动互联网的发展势头强劲,多种终端百花争艳.三屏融合主要通过实现手机、pc、电视的融合,各项业务的综合性都有所提高.从全球范围来看,欧美主导的运营商早在06年陆续开始了三屏融合上如IPTV,手机电视等商用业务.国内的各方也在近年来纷纷涉入相关领域以求占据领头羊地位.因此,三屏融合的实现从技术角度看并不存在进入壁垒,真正影响到其业务在国内应用的国家对于这些领域的政策支持以及可行的合作商业模式.在行业内形成有效的产业链,而作为占据产业链重要地位的视频网站,必须在行业的游戏规则下办事,与各参与主体形成有效的合作关系,规范利益分成,实现多方的共赢,加强自建平台运营管理,打出品牌、以合作促创新.

另外对于用户来说,三个屏幕的不同决定了用户对于各个屏幕的定位需求上的差别.要通过三屏融合和互动实现差异化竞争优势,还需着手从许多方面进行考虑.比如对内容的整体规划.由于优质的内容才能吸引用户,所以内容依旧是最为关健的竞争要素与核心竞争优势.如何通过三种屏幕在内容上的安排与策划,为用户提供有个性的使用体验,充分发挥各终端所具有的优势特色,是各大视频网站应该着手解决的重要问题.从视频网站方面来看用户的消费偏好来看,娱乐性是其应该永久坚持的特征,除此之外还应开发特色栏目,并针对不同终端进行策划安排.

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