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第一篇企业财务风险防范论文范文参考：基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究
随着全球经济一体化进程的快速发展,企业面临的不确定因素迅速增多,企业预算管理面临的竞争环境也越来越呈现出动态复杂多变的特征.特别是2008年由美国次贷危机引起的全球金融危机以及此后发生的欧债危机,对全世界实体经济产生了巨大影响,成为当前全球经济危机的新形式,也给企业财务运营带来极大的风险.战略预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式.无论是企业单位还是事业单位,无论是国际还是国内,战略预算管理在促进整个经济活动和避免经济危机和金融危机,以及加强企业财务管理,都有着极其重要的作用.随着现代金融与财务理论的发展,战略预算管理从最初只有计划、协调生产发展的功能,到后来逐渐发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制系统的核心位置.时至今日,经过从内容到形式的多次变革与创新以后,战略预算管理理论在企业中的应用已经逐渐完善,形成了较为成熟的理论体系.当今世界上发达国家中大多数具有一定规模的企业都接受并坚持运用这一方法,在加强企业管理控制和防范企业财务风险方面已取得较好的效果.上世纪90年代以来,我国国内一些大中型企业和企业集团己经成功地实行战略预算管理,并取得了明显的效益,极大地促进了我国经济社会发展.
然而,由于我国经济体制改革时间相对较晚,经济体制改革步伐相对迟缓,再加上经济基础相对薄弱,致使战略预算管理在我国企业中的应用还不普遍,企业财务风险依然不断,相关理论研究也相对落后,大多数关于战略预算管理的研究都是基于理论描述,从技术分析层面来展开对企业战略预算管理进行研究的成果相对较少.在实践过程中,即使是实施了战略预算管理的企业,其应用水平与发达国家之间也存在很大的差距,战略预算管理中许多理论认识与实务操作方面的问题尚有待深入研究与澄清,战略预算管理评价体系的科学性和合理性都有待改进,特别是在当前全球金融危机的背景下,如何从财务风险防范视角来展开对企业战略预算管理的评价与优化问题的研究,更是有待深入探讨的问题.本文基于财务风险防范的战略预算管理评价体系与优化研究,正是基于经济一体化背景下全球金融危机这一实际情况出发,通过考察我国企业战略预算管理中存在的具体实际情况,构建基于财务风险防范的战略预算管理理论体系,为企业战略管理与预算管理提供理论指导与决策参考.
本文在研究过程中从财务风险防范角度出发,运用文献研读、理论研究、系统设计、实证研究、案例分析等方法,理论联系实际,将企业战略环境与企业预算运营管理结合起来,首先系统总结了预算管理理论的产生与发展,文章将预算管理理论划分为成本预算管理、财务预算管理、以目标利润为导向的预算管理和战略预算管理四个阶段,并在此基础上全面梳理了近年来有关战略预算管理的相关理论研究成果,国*绕预算管理的概念、预算的*行为、预算激励、预算对组织变革的影响、预算与战略的协调等方面进行了深入研究,并且得了系列成果.文章从理论与实践二个角度系统总结了目前国内预算管理研究现状、对传统预算管理的批判以及理论界所提出的改进建议.
其次,文章分析了企业财务风险的内涵特点、企业财务风险产生的原因、财务风险防范的意义,阐述了战略与预算管理的理论契合、战略预算管理的基本内涵、战略管理与预算管理的衔接步骤,提出了从财务风险防范角度来构建战略预算管理的意义,界定了基于财务风险防范的战略预算管理的概念,构建了基于财务风险防范的战略预算管理基本框架.文章结合现实背景,认为动态复杂多变是当前企业构建基于财务风险防范的战略预算管理的基本背景,价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,三者之间相辅相成、内在联系,共成构成基于财务风险防范的战略预算管理系统的环境背景.
第三,文章运用博弈理论深入分析了战略预算管理防范财务风险的机理.文章认为基于财务风险防范的战略预算管理是一个动态博弈过程,可以运用博弈分析工具来描述基于财务风险防范的战略预算管理的动态变化过程.通过深入分析战略预算编制、战略预算执行、战略预算监督以及不同信息状态下的战略预算管理状态,由此提出战略预算管理规避财务风险防的机理、手段和主要表现.
第四、文章分析了基于财务风险防范的战略预算管理评价要素,构建了基于财务风险防范的战略预算管理评价体系,认为基于财务风险防范的战略预算管理体系主要由基本要素、发展要素和辅助要素三部分组成,基本要素主要包括预算流程,发展要素层次主要包括预算制度、预算组织及预算环境,辅助要素主要包括企业战略、企业文化及信息沟通.各要素在自我催化循环的同时,构成交叉催化循环,推动着战略预算管理系统的不断发展与完善,而通过这种发展与完善过程中的实时反馈,优化了各要素之间的合作,推动了预算管理系统向着更高层次的循环发展,也达到了价值创造和风险防范的目的.在确定评价指标体系后,文章运用层次分析法和主成分分析法,通过问卷调查方法获得相关数据,展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价,得出不同要素在基于财务风险防范中的重要程度,为企业管理实践提供指导.为了进一步说明基于财务风险防范要素体系,文章运用神经网络方法展开对基于财务风险防范的战略预算管理体系要素的评价,得出本文所构建成的要素体系尚有进一步优化的空间.
第五、文章结合前面所得出的研究结论,提出了从战略预算目标、战略预算编制、战略预算执行、战略预算环节、战略预算过程、战略预算考评、战略预算环境六个方面来进一步优化基于财务风险防范的战略预算管理体系的基本措施.最后通过基于财务风险防范的战略预算管理体系在HR公司的应用实例,以更系统的、更全局的眼光去看待企业战略预算管理问题,说明基于财务风险防范的战略预算管理,以企业发展战略作为实施预算管理的导向,是一种有效的管理控制手段,处于企业战略经营与管理控制的核心地位,对于提升企业预算效率、防范财务风险有着极其重要的意义.
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本文研究的创新点主要体现在以下三个方面.
(1)将战略管理、预算管理、财务风险管理三者有机结合起来,系统构建基于财务风险防范的企业战略预算管理基本框架,这一研究视角的选择在国内尚不多见.基于财务风险防范和战略管理视角对企业预算管理业绩的评价仍是当前一个具有探索性的重大问题.目前国内将战略预算管理与财务风险防范结合起来研究的成果并不多见,仅有的少量理论成果研究的层次也不深入.本文从财务风险防范这一视角,通过分析得出战略管理与预算管理有着理论上的契合关系,阐述了战略预算管理规避企业财务风险的机理,系统构建基于财务风险防范的战略预算管理理论框架,并展开对基于财务风险防范的战略预算管理系统的评价与优化研究,为当前企业财务风险管理和战略预算管理开僻了一个较新的研究视角.
(2)在实务工作中,国内许多企业在预算管理实务工作中尚停留在传统的预算管理层面,构成当前我国企业财务预算不科学不合理,对企业可持续发展构成极大的威胁,给企业经营管理带来极大的财务风险.本文基于当前复杂动态多变的竞争环境出发,认为价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时风险控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,在研究过程中系统展开了对战略预算管理规避财务风险的机理的研究、展开了对战略预算管理的博弈分析、结合财务风险视角构建了战略预算管理绩效评价体系,提出了战略预算管理优化的具体对策建议,使得研究内容由传统的模糊概念和理论描述层面在进入技术分析与分解层面.
(3)本文在研究方法上运用了博弈论展开对战略预算管理理论内涵的分析、运用问卷调查方法获得实证数据、结合文献研读与德尔菲法构建了基于风险防范的战略预算管理评价指标体系,运用层次分析法和主成分分析法确定评价指标权重,运用神经网络方法展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价、运用案例分析方法分析了HR公司由传统预算管理向战略预算管理的改进过程,在研究方法上做到了理论与实际相联系,具有一定的创新性.
第二篇企业财务风险防范论文样文：企业集团财务公司风险防范问题研究
近年来随着我国经济的快速发展,企业经营规模不断扩大,一批具有较强经营实力、较高盈利水平的大企业、大集团逐步形成,并逐渐发展壮大.财务公司作为集团内部的金融机构,对企业集团化管理和集成化运作,增强企业集团的核心能力和竞争实力发挥了重要作用.财务公司的成立与发展适应了企业集团快速发展的内在要求,也顺应了金融深化改革和金融多元化的发展趋势.
财务公司作为金融机构接受银监会、人民银行等外部监管机构的监督管理,作为企业集团的子公司,必须服从于企业集团的整体发展战略和经营目标,接受企业集团的领导,执行集团统一的财务策略,同时财务公司作为具有独立法人治理结构的经营主体,应符合金融业的监管要求和财务公司的治理规则.内外双重监管的经营环境对财务公司的管理提出不同于其他金融机构和集团内的其他子企业的更高要求.随着资金的统一集中,财务公司的风险也同步聚集,加大了财务公司风险管控的要求和监管难度.本文针对如何认识财务公司的功能作用,对财务公司进行准确定位,既尊重财务公司法人治理规则,又充分发挥财务公司服务集团发展的作用,既满足金融行业监管要求,又从出资人职责角度如何履行监管职责进行了专题研究.
我国的财务公司是由企业集团申请,主要由企业集团成员单位投资,由银监会批准设立的,为企业集团成员单位提供金融服务的金融机构.银监会对财务公司的功能定位为“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”.各企业集团根据公司发展战略以及不同的经营管理方式,结合银监会要求,对财务公司的功能主要定位在资金集中管理与内部结算功能、筹资融资功能、投资管理职能与资本控制职能、投行型*和财务顾问职能等方面.
进入新世纪以来,企业集团开始了建立集团化管控模式,增强集团化运作能力,提高集团化管理水平的新管理实践.集团化管理的核心在于财务资源的集中和统一配置,资金作为财务资源的价值体现,是集团化管理的关键,财务公司作为资金集中管理平台,是集团化管理中的核心,财务公司的作用主要体现在提高资源配置效率,促进实现集团发展战略；整合集团内部资源,实现集团整体价值最大化；构建集中管控体系,提高财务风险控制能力；发挥金融服务功能,提升企业集团的竞争力等方面.
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本文在结构上共分为八部分,各部分主要内容如下：
第一,导论.从该问题研究的背景出发,介绍了财务公司的基本概念和主要特征,结合内部资本市场理论、交易成本理论、金融*理论、价值链理论等分析了财务公司的理论基础,提出了财务公司的主要功能作用,并就课题的研究目的、研究内容、研究方法、难点与问题、研究成果与创新点等进行了阐述.
第二,国外财务公司发展现状与经营模式比较.通过对美国模式财务公司和英国模式财务公司的产生与发展、职能定位、业务范围、发展现状、经营风险等内容介绍,以及两种经营模式、监管模式的对比分析,提出了对我国财务公司发展的借鉴意义,即拓宽财务公司的资金来源通道,鼓励国内财务公司业务发展与创新,施行差异化监管.
第三,国内财务公司发展状况.结合国内财务公司积极探索阶段、逐步规范阶段、功能调整阶段和稳步发展阶段四个发展阶段,分析国内财务公司主要呈现规模发展不均衡、投资主体向多元化发展、资金来源主要依靠集团内部、业务模式以存贷和结算业务为主、资金集中模式多样、法人治理逐步规范等发展特点,指出目前国内财务公司主要面临的制约因素,包括功能定位与监管政策不衔接、集中上市公司资金存在政策障碍、新的信贷政策和授权支付政策影响较大、存款准备金率过大、经营范围有限、资金来源渠道少、业务模式单一等.
第四,财务公司职能定位分析.根据银监会对财务公司的职能定位,介绍了企业集团对财务公司的管理模式和职能定位,分析了影响财务公司职能定位的主要因素,通过对财务公司与银行、信托公司和资金结算中心等其他金融机构的比较分析,提出财务公司应有的职能定位,探讨了财务公司未来业务发展趋势.
第五,财务公司重点业务剖析.重点对财务公司的信贷业务、租赁业务、有价证券投资业务和买方信贷与消费信贷业务等资产类业务、负债类业务的存款业务分类与管理、中间类业务的委托业务、结算业务和债券承销业务等进行了介绍和剖析,并对关键业务的流程进行了阐述.
第六,财务公司的风险管理.系统介绍了财务公司面临的体制风险、流动性风险、操作风险、信用风险、政策风险、利率风险和汇率风险等主要风险,重点探讨了财务公司的主要业务风险控制方法,并根据目前的风险评价体系,从评价指标规范、集团对财务公司的风险管理等方面提出了完善财务公司风险评价体系的政策建议.
第七,财务公司内部控制体系构建.结合财务公司内部控控制的现状,分析了财务公司内部控制存在的主要问题,提出了财务公司内部控控制体系设计的八大原则,从建立完善的治理结构、规范授权机制、培育良好企业文化、建立有效的信息系统、完善内部控制制度、健全风险防范机制、构建有效的预警系统等方面,明确了财务公司内部控控制体系构建规范.
第八,财务公司的外部监管.结合银监会的行业监管,分析了银监会的行业监管职责和监管理念与方法,指出了行业监管中存在制约因素,分析了财务公司与集团公司、集团财务部门、集团内部成员单位的三大关系,提出了规范财务公司与上市公司关联交易管理的建议,明确了企业集团加强财务公司监管的要求.最后研究提出区别于银监会金融监管以及企业集团业务管控的以出资人监管的政策导向和监管思路,提出从明确企业集团对财务公司监管要求、结合行业主管部门开展风险评价和检查、对财务公司建立重大事项备案管理制度、开展专项审计建立资产损失责任追究制度等方面构建完善的监管体系.
第三篇企业财务风险防范论文范文模板：乡镇企业财务风险的机制与控制研究
当前,从企业风险管理的角度,研究较大规模乡镇企业财务风险的防范与控制问题,对于推进现代企业制度的建立和完善,保障企业的生存与发展,进而促进我国农村经济乃至国民经济的持续发展,具有明显现实意义和学术价值.本文在总结国内外有关企业财务风险理论和方法研究文献的基础上,结合乡镇企业实际情况,借鉴系统理论和控制理论的思想,运用系统分析和决策分析的方法,提出了研究乡镇企业财务风险机制与控制问题的系统分析思维框架,包括企业财务风险生成/传导机制分析框架、防范/控制机制分析框架、风险状态判断与原因诊断分析框架、以及风险防范/控制策略体系构成分析框架.
基于企业财务风险缘于外部经营环境和内部管理决策客观存在的不确定性的认识,针对当前对较大规模乡镇企业持续发展影响较大的经济政策因素、市场环境因素、技术因素以及企业内部理财决策因素,论文运用模型分析及因果分析方法,剖析了各类关键影响因素引致乡镇企业财务风险的机理和效应,并根据系统分解与综合的分析方法,讨论了乡镇企业财务风险生成/传导的综合效应机制. 围绕企业财务风险防范/控制机制的核心问题：动力机制和运行机制,论文深入分析了乡镇企业相关利益主体防范/控制风险的动机和行为,总结了乡镇企业防范/控制风险的动力机制,并将其与国有企业和上市公司进行了比较分析；然后从风险防范/控制系统运行的分析模型、基本程序和基本方式等方面,讨论了乡镇企业财务风险防范/控制系统的运行机制.研究认为,大部分乡镇企业财务风险的防范/控制机制存在较大的缺陷. 考虑到企业财务风险状态及原因的判断和诊断是防范/控制风险的前提和条件,论文以企业经营绩效评价为方法和手段,根据提出的评价结果与风险状态判定准则,对我国上市乡镇企业财务风险状态及原因进行了系统分析.结果表明,绝大多数上市乡镇企业存在程度不同的发生财务风险的可能性,其原因主要在于企业较低的主营业务利润率、高额的应收帐款、较低的短期偿债能力以及净利润的非持续增长. 论文把财务风险防范/控制策略作为企业财务风险研究的落脚点.在对乡镇企业财务风险防范/控制的手段目标、直接目标、间接目标和最终目标分析的基础上,结合风险防范/控制的基本方法,从风险状态转移、风险机制改善和企业特性优化等三个层次出发,提出了乡镇企业财务风险防范/控制策略体系形成的基本途径,并结合案例企业,重点从企业特性评价和优化的角度,分析了案例企业财务风险防范/控制策略的构建要点. 本文所做的工作,只是乡镇企业财务风险研究这一复杂系统问题的初步成果,因此仍有许多问题有待继续深入研究解决.第四篇企业财务风险防范论文范例：企业集团母公司对子公司财务风险控制研究
随着中国经济市场化、全球化的不断发展,大型企业集团在我国社会经济中占据着越来越重要的地位.但企业集团在运行及发展过程中也面临着许多突出的现实问题,例如集团整体财务风险的提高.企业集团由核心企业母公司和众多成员企业——子公司组成.企业集团子公司的财务风险在企业集团内部具有传导性,在企业集团外部具有扩散性.企业集团母公司如何有效地控制子公司的财务风险,是企业集团公司治理、财务管理和内部控制等领域急待研究的重要课题.研究此课题不仅具有重要的实践价值,即在微观层面有利于防控企业集团陷入财务困境、财务危机与财务破产,增强企业集团的生命力和持续竞争力,在宏观层面有利于促进国家的社会经济稳定发展、保障国家经济安全；而且具有重要的理论意义,可以丰富和深化对公司治理、内部控制、风险管理等方面的理论研究.
本文在对子公司科学分类的基础上,以经济学、管理学、财务管理学、组织行为学等方面的理论成果为基础,创新地从企业集团母公司控制的视角来研究母公司对子公司的财务风险控制问题,构建了母公司对子公司财务风险控制的体系,并提出了有针对性的财务风险控制应对措施.
全文除导论和研究结论部分,共分六章,主要内容如下：
在导论部分,本文基于我国企业集团面临的财务风险状况,提出了论文的选题背景,并分析了论文研究的理论意义以及微观、宏观层面的现实意义；还就母公司对子公司财务风险控制的研究内容,以及以规范研究为主、实证研究为辅的研究方法进行了概述；指出了论文的主要创新及局限性.
在第一章,首先阐述了国内外企业集团发展的历程,对企业集团、母子公司的概念进行了界定；其次创新地提出了“单一产品战略功能型子公司”、“多元化产品战略控股管理型子公司”、“境外跨国经营型海外子公司”、“独立公开上市公司治理型子公司”四种类型子公司的分类,并对财务风险以及财务风险控制的内涵予以了论述；随后就国内外母公司对子公司财务风险控制的相关研究成果及进展进行了回顾与评论；最后对论文选择我国家用电器类企业集团财务风险控制为研究范畴进行了说明.
第二章是全文研究的理论基础,分别从产权理论、公司治理理论、全面风险管理理论和企业能力理论四个重要的理论出发,较为深刻地论述了相应的所有者财务及财务控制权、企业财务治理、企业内部控制、企业财务风险控制等问题,论述了本文研究的理论依据,同时就上述理论在企业集团财务风险控制中的应用进行了探讨.
第三章在概述企业集团单一产品战略功能型子公司的类别、功能与特征的前提下,通过等级全息建模识别了营销子公司的存货、应收账款与财务人力资源三种财务风险,进行组织设置及制度安排的前提下,提出了营销子公司财务风险控制的具体管控型措施及抑制型措施.同时,在分析功能型子公司税务风险成因及显著风险特征的基础上,提出了税务风险防范与控制的系列机制.
第四章是研究多元化产品战略的控股管理型子公司财务风险的控制,由前后两部分组成.前半部分指出了企业集团多元化经营的战略目标与类型,对企业集团多元化经营的主要风险表现及特殊风险进行了分析；通过等级全息建模的方法识别了多元化经营子公司的财务风险,并设计了多元化经营子公司财务风险评估及预警体系,构建了企业集团多元化经营子公司财务风险控制的公司治理与内部控制机制.后半部分是案例分析,选择HX集团多元化经营这一典型案例,基于HX集团的财务管理理念、财务风险预警及财务管理控制系统,剖析了HX集团母公司对多元化子公司投资风险、筹资风险、*流风险的控制方法体系,以期对实行多元化经营的企业集团有效控制子公司的财务风险有所借鉴.
第五章研究了境外跨国经营型海外子公司财务风险的控制.在对中国企业集团海外投资概况及海外子公司风险特征分析的基础上,基于比较分析、风险识别与风险控制的前期筹划,设计了海外子公司内部控制环境、税务风险、外汇风险的前馈控制体系,建立了海外子公司税务风险、外汇风险、流动性风险和财务信息系统风险控制的应对措施体系.
第六章从企业集团母公司对子公司公司治理机制与公司治理边界的视角,来研究独立公开上市公司治理型子公司财务风险的控制.该章通过实证研究,得出了我国上市公司及我国家用电器企业集团上市子公司自身禀赋特征下财务风险特征的研究结论.随后,基于功效系数法在我国家用电器企业集团上市子公司财务风险预警中的案例研究,为客观地评价上市子公司的企业财务状况、预测上市子公司未来发展趋势提供了有益的方法模式.最后依据该章前两部分实证研究的结论,对企业集团母公司基于自身禀赋特征的“自我治理”及企业集团母公司对上市子公司的治理路径与逻辑进行了分析,提出了对上市子公司有效治理的路径安排.
本文可能的创新与贡献之处在于：第一,首次提出了“单一产品战略功能型子公司”、“多元化产品战略控股管理型子公司”、“境外跨国经营型海外子公司”、“独立公开上市公司治理型子公司”四种类型的子公司分类模式,为企业集团母公司甄别不同类别子公司差异性的财务风险特征,以及如何有针对性地控制不同个性特征、特点的财务风险,进行了风险控制研究上的细分,该分类也使企业集团对子公司控制客体的定位更为准确、清晰；第二,从企业集团母公司控制的视角研究了母公司如何控制子公司的财务风险问题,这是风险控制研究在视角及研究内容方面的创新；第三,将企业能力理论下的自生能力引入企业财务风险控制理论体系中,这则是对风险控制及企业能力理论的进一步丰富；第四,论文将大规模、复杂、等级结构多的等级全息建模(Hierarchical holographic modeling,简称“HHM”)引入企业集团对多类型子公司的多种财务风险的识别,这是对HHM的创新应用；第五,本文对子公司财务风险控制体系上提出了较多富有创新性的风险控制措施,如通过信托基金、资产证券化、保险产品等金融工具的组合出售应收账款,转移财务风险；通过直接与间接投资海外子公司的各类财务风险比较,提出了建立境外国际地区财资与管理中心的建议,即通过境外间接投资,企业集团母公司既实施了国际税收筹划,也规避了国内的外汇政策风险与税务政策风险,同时还达到了管控境外外汇资金风险的目的等.
第五篇企业财务风险防范论文范文格式：企业内部控制与财务风险相关性研究
本文从企业内部控制的特点及在企业经营管理中的地位与作用入手,阐述了内部控制的动机与财务风险的产生机制,研究了利用内部控制预防和控制企业财务风险,赢得风险损失的可控性和最小化.通过统计分析验证了企业内部控制与财务风险的相关程度,证明了在不同时间、不同法规政策背景下,企业内部控制对财务风险预警指标或财务风险的影响是不同的.强化企业内部控制,就会有效地预防和控制财务风险,实现企业的经营目标.同时,为了从实际工作中进一步了解企业内部控制与财务风险的相关性,对一些企业进行了问卷调查和访谈调查,进一步证实了二者的关系和企业存在的实际问题.根据实证结论结合企业的实际情况和存在的问题,分别从内部会计控制与内部管理控制两个方面提出了建立财务风险预警系统和财务风险控制模型,以强化企业财务风险的预防和控制.
研究企业内部控制与财务风险的关系,探讨企业内部控制对财务风险的影响,是针对目前企业实际情况,加强企业内部管理的需要,是内部控制与财务风险防范理论的需要,也是我国市场经济发展形势的需要.通过实施有效的内部控制,使企业经营管理者及时了解和掌握企业的财务风险状况,有效地防范和控制可能出现的财务风险和财务危机,确保企业生存和持续成长,是防范和降低金融风险、财政风险、证券市场风险和国家风险,促进经济又好又快发展的前提和基础.
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企业财务风险防范引用文献:
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