《知识经济下的企业经济管理创新实践路径》
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摘 要：随着社会不断发展,知识经济时代悄然而来,对我国企业经济管理造成了严重的影响.企业要想在竞争日益激烈的市场环境中获得更大的生存空间,不断提供企业核心竞争力,就必须尊重知识,加强企业经济管理创新,促进企业的经济发展.基于此,本文探索了知识经济下的企业经济管理创新实践路径,希望为相关企业工作人员提供一些建议,以供参考.
关键词：知识经济;企业经济管理;创新实践;问题;路径
引言：
在科学技术高速发展的推动下,人才成为了企业经济管理创新的关键,知识经济在企业发展的过程中发挥的作用越来越大,使得企业必须顺应时代的发展潮流,提高自身对企业经济管理创新实践的重视程度,及时发现企业发展过程中存在的经济管理问题,并作出积极的应用,找到经济管理创新实践路径,以此切实提高企业经济管理效果,推动企业健康发展.
一、知识经济下企业经济管理问题
(一)管理制度不健全
在知识经济背景下,我国部门企业在正常经营的过程中,受到多种外部因素的影响,没有在企业经济管理模式构建方面付出足够的投入,并且经济管理模式在企业发展过程中也没有得到良好的应用,发挥的作用并不大.目前,我国企业经济管理制度的建设还不够成熟,没有形成一个健全的制度体系,在企业经济管理中缺乏统一的标准和监督体系,使得企业经济管理难以统一,制约着企业的健康发展.
(二)管理人才缺乏
部分企业由于缺少完善的人才管理制度,没有给予管理人才足够的培训和利益保证,管理人员的福利待遇较差,从而导致了企业管理人才流失情况严重.同时,部分企业在经营发展中没有形成规范化的管理机制,管理人员与企业的经营理念和管理理念等出现了较大偏差,也会导致管理人员离职从新寻找发展平台.与此同时,企业也没有认识到管理人才培养的重要性,在工作中没有给予管理人才足够的专业培训,使得其业务水平十分有限,工作经验也相对较少,无法胜任企业经济管理工作.
(三)管理理念落后
现阶段,企业经济管理工作并没有引起企业领导的足够重视,也没有将经济管理纳入到企业的发展战略中,管理理念落后,经济管理工作往往无法有效的落实下去.大多数企业都将工作的重点放在了经济效益增长上,容易忽视企业经济管理的重要性,导致期间经管理信息化建设水平较低,无法形成有效的管理机制.
二、知识经济下的企业经济管理创新实践路径
(一)建立健全的企业经济管理制度
企业要想健康、稳定的发展,离不开良好的企业规划,更离不开健全的企业管理制度.为此,在知识经济时代的大背景下,企业需要顺应时展潮流,结合自身的发展情况,合理地制定符合企业发展目标的企业规划,并建立健全的企业经济管理制度,确保企业发展规范化、制度化,保证企业发展动力充足,制度完善.企业在发展的过程中,要看到不同部门之间工作性质差异,并找到企业经济管理的平衡点,对现有的企业经济管理制度进行适当调整和优化,提高企业经济管理制度的有效性和适用性.另外,企业需要从财务收支、经营预算、成本控制以及资金监管等多个方面入手,加强对企业内部的经济管理控制,保证企业经济的稳定性,确保企业经济收益不会受到损失.在管理企业工作人员的时候,企业要严格按照企业规章制度约束员工的行为,提高企业共作人員的工作积极性和工作热情,保证企业发展的动力持久,促进企业和谐发展.
(二)加强企业知识人才培养
现阶段是知识经济时代,企业的发展需要以人才为依托,所以,企业在日常经营发展的过程中,需要不断加强企业知识人才的培养,通过建立完善的人才招聘制度、制定科学的人才培养计划等,有条不紊地提高企业自身知识人才的储备量,提高企业核心竞争力.首先,企业高层领导人要具备创新的管理理念,通过优化人才培养模式和丰富人才培养方式等,为企业员工营造一个良好的工作氛围,充分调动企业员工的工作积极性,将其主观能动性彻底发挥出来,将个人的知识有效的转化为企业生产力.其次,企业应该不定期对员工开展创新思维教育以及专业技术培训等,帮助企业员工树立正确的职业观和价值观,将更多的精力投入到工作中,并且不断提高其业务能力,促进企业生产效率提升.最后,企业要建立科学的人才引入计划,在社会中挖掘出更多符合企业发展规划的优秀人才,增强企业的整体实力,保证企业经济管理人才的充足.
(三)创新企业经济管理理念
在知识经济时代,企业的创新发展首先需要具有先进且适用的经济管理理念,以此才能创造出一个良好的发展环境和氛围.当前有很多企业的经济管理理念都滞后于时代的发展,并且不思进取、抱残守缺,严重阻碍了企业的创新发展.为此,企业在今后的发展中,要紧紧抓住知识经济时代给企业经济管理发展带来的便利条件,用发展的眼光看待企业发展的现状,不断创新企业经济管理理念,构建出符合时展需求的新型管理模式,并将其高效地落实在企业经营活动中.企业经济管理理念的有效创新,要制定明确的创新目标和创新方向,要将企业经济管理模式的创新放在首位,以实现企业经济持续发展为目标,全力推动企业经济管理模式的优化与改进,提高企业市场竞争力,打造一个具有良好社会形象的企业品牌,提高企业市场地位.
三、结束语
总之,知识经济下的企业经济管理创新实践路径需要立足眼前,要看到知识经济时代的发展优势以及企业自身管理的问题,找到两者之间的平衡点,通过深入的分析与探讨,找到可行的创新实践路径,进而切实提高企业管理能力,提高企业核心竞争力,在社会经济市场中获得广阔的发展空间,促进企业有序的发展.
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作者简介：
姚柏衡（1999年1月——）,男,汉族,安徽蚌埠人,浙江大学城市学院商学院,国际经济与贸易专业在读学生.
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知识经济和企业经济引用文献:
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